Améliorer la qualité des coopératives et des groupes coopératifs : Nécessité de conseils corrects et précis

La quantité et la qualité ne sont pas proportionnées

L'atelier a attiré un grand nombre de délégués de l'intérieur et de l'extérieur de la province, qui sont bien informés, directement et indirectement impliqués dans le fonctionnement et la gestion des coopératives et des coopératives, pour participer, discuter et apporter des idées. Mme Nguyen Thanh Phuong, présidente de l'Union des coopératives de la province de Binh Phuoc, a déclaré qu'en termes de quantité, la province compte actuellement 1 390 coopératives avec 12 590 membres. En moyenne, 10 nouvelles coopératives sont créées chaque année. Le nombre actuel de coopératives dans la province est de 361, dont 258 sont en activité avec un total de 13 529 membres et 9 008 travailleurs travaillant dans les coopératives. En moyenne, la province crée 30 nouvelles coopératives chaque année.

Mme Nguyen Thanh Phuong, présidente de l'Union des coopératives provinciales, a proposé des solutions pour améliorer la qualité du conseil et soutenir la création de nouvelles coopératives et groupes dans la province dans les temps à venir.

En termes de qualité opérationnelle, la plupart des coopératives favorisent l'esprit de soutien mutuel, de partage d'expériences et d'entraide dans les activités de production, de sorte que l'économie de chaque foyer membre est toujours garantie. D’ici la fin de 2024, toute la province comptera 90 coopératives fonctionnant plutôt bien ; 71 coopératives fournissent des services de liaison entre les intrants, les extrants et la chaîne de valeur (reliant à la fois les intrants et les extrants) ; 96 coopératives appliquent la haute technologie aux activités de production ; 22 coopératives et groupes coopératifs ont des produits obtenant les certifications OCOP 3 et 4 étoiles. Il reste néanmoins 96 coopératives qui ont cessé leurs activités, en attente de dissolution, et 7 coopératives qui ont temporairement cessé leurs activités.

Selon l’analyse et l’évaluation des dirigeants de l’Union coopérative et des délégués, la plupart des coopératives fonctionnent encore selon le modèle coopératif ; Lors de leur participation, les membres n’apportent pas de capital, n’ont pas d’actifs communs et le fonds commun n’est pas divisé. La plupart des coopératives ne prennent pas au sérieux l’élaboration des plans et stratégies de production et d’affaires, mais se contentent de remplir les documents nécessaires à leur création ; Il n'y a pas d'activités de service pour les membres.

Les délégués de l’intérieur et de l’extérieur de la province ont apporté des idées et proposé des solutions réalisables pour améliorer la qualité des consultations et soutenir la création de nouvelles coopératives et de nouveaux groupes dans la province dans les temps à venir.

La cause de ces lacunes et limitations est que les unités fournissant des services de conseil et d’appui à la création de nouvelles coopératives et de nouveaux groupes dans certaines localités fonctionnent selon des objectifs assignés. Pour les coopératives, les unions de coopératives et les personnes (fondateurs), en général, la connaissance des dirigeants, des membres et des fondateurs sur le modèle d’économie de marché et les coopératives est encore limitée. De nombreuses personnes sont encore confuses et déconcertées, incapables de faire la distinction entre l’ancien modèle coopératif et le nouveau modèle coopératif afin de fonctionner conformément à la loi.

3 solutions clés

L'atelier a convenu de trois solutions réalisables pour contribuer à améliorer la qualité du conseil et à soutenir la création de nouvelles coopératives et syndicats dans la province dans les temps à venir. C’est-à-dire renforcer le travail de propagande et de mobilisation pour créer de nouvelles coopératives et syndicats.

« L'Union des coopératives provinciale continuera de coordonner avec les unités concernées la propagande, la mobilisation et le soutien à la création de nouvelles coopératives et de nouveaux groupes, conformément à la loi actuelle sur les coopératives ; en même temps, continuera de promouvoir le rôle du groupe consultatif pour soutenir la création de nouvelles coopératives et consolider les coopératives », a déclaré Mme Nguyen Thanh Phuong, présidente de l'Union des coopératives provinciales de Binh Phuoc.

Parallèlement, il faut mettre l’accent sur la formation, le développement et l’amélioration de la qualité du personnel de conseil. Renforcer la coordination dans la mise en œuvre des travaux de conseil sur la nouvelle création et l’amélioration de la qualité des opérations des coopératives et des syndicats après leur création.

Il est donc nécessaire d’assurer une coordination entre l’Union des coopératives provinciales et les unités de propagande, de mobilisation, de consultation et de soutien à la création de nouvelles coopératives et de nouveaux groupes. Une fois établies, les coopératives et les groupes doivent continuer à être pris en charge, surveillés et facilités pour répondre aux normes et aux conditions permettant de bénéficier des politiques de soutien au développement. Les coopératives doivent également être proactives dans leurs activités de production et d’affaires, élargir leurs liens, développer leurs membres et organiser des activités de services d’entrée et de sortie pour les membres de la coopérative.

Source : https://baobinhphuoc.com.vn/news/4/171978/nang-chat-to-hop-tac-hop-tac-xa-can-tu-van-dung-va-trung