Les start-ups reprennent de l'élan

Il est normal de manquer d’énergie au cours du développement, mais c’est la façon dont le fondateur réagit et ramène la start-up sur la trajectoire de croissance qui fait la différence.

Avec un marché en constante évolution, il est tout à fait normal que les startups déraillent et perdent leur élan.

Plus précisément, les startups commencent à constater une perte de dynamisme à travers un certain nombre d’indicateurs, tels que le ralentissement de la croissance des nouveaux clients et des revenus ; Le taux de clients quittant la plateforme et n’utilisant pas le produit ou le service augmente ; Les start-ups reçoivent continuellement des refus d’investissement de la part des investisseurs, ce qui rend difficile le déroulement des appels de capitaux comme prévu par les start-ups ; le moral des membres est en baisse…

Lorsqu'une start-up se retrouve dans cette situation, Mme Hoang Thi Kim Dung, directrice nationale du Genesia Venture Investment Fund au Vietnam, estime que la première chose importante que le fondateur doit faire est de renouer profondément avec sa vision et ses objectifs de développement. Le fondateur doit ensuite rapidement examiner, analyser et découvrir les causes importantes qui ont conduit à cette perte d’élan.

Ensuite, la start-up doit planifier des améliorations pour s’adapter et retrouver son élan. Si le plan est mis en œuvre après 3 à 6 mois et que le « volant d'inertie » de croissance ne revient toujours pas, la start-up doit envisager des mesures plus drastiques pour créer une dynamique de croissance positive. Par exemple, la start-up peut développer de nouvelles fonctionnalités sur le produit actuel, ou si le produit n’est plus viable, la start-up devrait envisager de passer à un autre produit/service plus adapté.

En tant qu'investisseur en démarrage avec un long parcours d'observation et d'accompagnement de nombreuses startups dans différents domaines, Mme Dung estime que les startups à court d'énergie, n'atteignant pas leurs objectifs de croissance en 1 à 2 mois ou perdant leur élan en peu de temps ne constituent pas un problème grave. Ce qui compte vraiment, cependant, c’est la façon dont les fondateurs de startups réagissent à la perte de leur élan.

« On peut dire que ce qui fait la grande différence entre les startups qui peuvent retrouver leur élan et celles qui ne peuvent pas retrouver leur élan réside dans la franchise des fondateurs à identifier les problèmes, à élaborer rapidement des plans d'amélioration et à mettre en œuvre de manière décisive les ajustements nécessaires. « Ce processus exige que les fondateurs communiquent de manière transparente avec leur équipe et leurs investisseurs, afin que chacun puisse se donner la main pour les soutenir avant qu'il ne soit trop tard », a souligné un représentant du fonds Genesia Venture.

Source : https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html