Les jeunes travailleurs japonais sont exigeants quant à leur emploi.

Au lieu de chercher un emploi à vie, les jeunes Japonais choisissent un lieu de travail en fonction de leurs intérêts et de leurs besoins.

À la mi-mars, une centaine d'entreprises ont installé des stands pour un salon d'information sur l'emploi à Tokyo, au Japon. Pour attirer l'attention des nouveaux diplômés, les entreprises ont déployé des banderoles colorées : « Plus de 120 jours fériés payés, deux jours de congés par semaine », « Mise en œuvre de méthodes de travail diversifiées », « Cotation à la bourse de Tokyo Prime ».

Un étudiant de troisième année d'université, vêtu d'un simple noir - l'uniforme typique des jeunes chercheurs d'emploi - a déclaré qu'il cherchait un emploi qui correspondrait à sa passion pour les comédies musicales.

« Mes parents travaillent tous les deux et semblent très dévoués à leur travail. Mais je préférerais travailler pour une entreprise qui offre des pauses raisonnables », a-t-il déclaré.

Des entreprises japonaises participent à un salon de l'emploi dans la préfecture de Saitama en mars 2024. Photo : Yuki Kohara

Un recruteur d'une grande entreprise de vente au détail a déclaré qu'il souhaitait recruter 120 nouveaux diplômés d'ici 2025, mais qu'il n'avait aucun moyen d'atteindre cet objectif. Aujourd’hui, il y a plus d’emplois mais moins d’étudiants. De plus, de nombreux travailleurs s’inquiètent de pouvoir prendre des vacances, d’avoir un revenu stable et obligent les entreprises à s’assurer qu’elles offrent un environnement de travail agréable qui permette un équilibre entre travail et vie privée.

Yosuke Hasegawa, chercheur au Mynavi Career Research Lab, a déclaré que l'attitude des entreprises à l'égard de l'embauche est en train de changer. Auparavant, les entreprises choisissaient leurs employés, mais aujourd’hui, ce sont les étudiants qui choisissent les entreprises, et le déséquilibre dans la relation s’affaiblit.

« De nombreuses entreprises prêtent désormais attention aux souhaits des candidats », a déclaré Yosuke Hasegawa.

Selon le ministère du Travail, le taux de natalité au Japon a chuté pendant huit années consécutives en 2023. Les estimations du Recruit Works Institute montrent que le pays pourrait manquer de 3,4 millions de travailleurs d'ici 2030 et de 11 millions d'ici 2040.

Les étudiants japonais deviennent plus sélectifs dans leur recherche d’emploi que les générations précédentes. Photo : Yuki Kohara

L'enquête de Mynavi réalisée en mars a également révélé que les « bons avantages sociaux », notamment les salaires et les congés, étaient le facteur le plus important lorsque 1 200 étudiants diplômés envisageaient leur lieu de travail. La « culture d’entreprise » vient ensuite, suivie du besoin de « stabilité ».

Le recrutement intensif au Japon repose sur le principe que les employés masculins âgés de 20 à 60 ans constituent la principale main-d'œuvre, a déclaré Hisashi Yamada, économiste à l'Institut de recherche du Japon. Il s’agit d’un groupe de travailleurs qui peuvent donner la priorité au travail plutôt qu’à la vie, tandis que les femmes doivent faire le ménage et s’occuper des enfants. Cependant, à mesure que cette main-d’œuvre diminue, il est nécessaire de faciliter la participation de personnes issues d’horizons plus divers au marché du travail.

Le nombre de ménages comptant uniquement un homme qui travaille en 2022 était la moitié de celui de 1985, tandis que le nombre de ménages à double revenu a augmenté de 1,7 fois au cours de la même période, selon les données du Cabinet Office. La proportion de travailleurs masculins du secteur privé prenant un congé de paternité était de 14 % en 2021, contre 0,5 % en 2004, bien que ce chiffre reste faible par rapport aux normes mondiales.

Les nouvelles recrues de la compagnie aérienne japonaise ANA se réunissent pour une cérémonie d'entrée début avril 2024. Photo : Sae Kamae

Kaoru Fujii, responsable des ressources humaines chez Recruit Co, a déclaré que la pandémie de Covid-19 a provoqué un changement dans l'état d'esprit des travailleurs. De nombreuses personnes commencent à repenser leur carrière et à repenser leur mode de vie pour rechercher le bonheur, en se concentrant sur ce qu’elles veulent.

La culture traditionnelle du travail japonaise, qui comprenait les heures supplémentaires, les beuveries après le travail et la participation aux événements de l'entreprise le week-end... était autrefois considérée comme un moyen de créer des liens entre les employés. Mais les « pathologies » de ce système deviennent évidentes au fil du temps. En 2015, une employée de 24 ans s'est suicidée après avoir fait des heures supplémentaires à plusieurs reprises et avoir été harcelée par son patron dans une agence de publicité. C'est de là qu'est né le terme « Karoshi », qui signifie mort due au surmenage.

En 2019, le Japon a adopté une loi historique qui limite les heures supplémentaires et oblige les travailleurs à prendre au moins cinq jours de congé payés par an. La pandémie a également réduit les heures de travail. Selon le ministère du Travail, en 2022, un travailleur à temps plein dans ce pays travaillait environ 162 heures par mois, soit 5 heures de moins qu'en 2018.

Cependant, ce changement a des effets secondaires. Yamada a déclaré que des heures de travail plus courtes signifiaient moins de temps pour former les jeunes employés.

Le professeur Miyamoto a déclaré que la tendance croissante au changement d’emploi rend difficile la formation des employés.

« Lorsque les gens sont libres de changer d'emploi, les entreprises perdent toute motivation à former leurs employés. Les travailleurs sont contraints d'améliorer leurs compétences par eux-mêmes, et les politiques doivent les soutenir », a déclaré l'expert.

Selon le Bureau japonais des statistiques, rien qu'en 2023, 3,3 millions de travailleurs à l'échelle nationale ont changé d'emploi, atteignant presque un niveau record en 2019, lorsque près de 10 millions de personnes souhaitaient changer d'emploi.

Noriaki Yamamoto, directeur général de la plateforme de recherche d'emploi Bizreach, a déclaré que les entreprises acceptent de plus en plus les employés qui changent d'emploi et que les individus ne se sentent plus coupables de construire leur carrière de manière indépendante.

Minh Phuong (selon Nikkei )

Source: https://vnexpress.net/lao-dong-tre-nhat-ban-ken-chon-cong-viec-4738589.html