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Le terme « office ghosting » est de plus en plus populaire dans les entreprises, décrivant les employés qui travaillent juste assez pour rester au top de leur travail sans participer activement à d'autres activités de l'entreprise.
Ils respectent les horaires de travail officiels, ne font pas d’heures supplémentaires et séparent complètement la vie personnelle du travail.
Il s’agit d’une perte à la fois pour l’entreprise et pour l’employé.
Les entreprises comptant de nombreux « zombies » deviendront des « cimetières » car elles manquent d’énergie, de vitalité et de créativité pour atteindre de nouveaux sommets.
Les employés fantômes gaspillent leur productivité et deviennent malheureux lorsqu’ils manquent de connexion avec leurs collègues. Ils perdent également des opportunités d’avancement et de meilleur salaire, car aucun patron ne promouvra un zombie.
Dans la vie professionnelle d’une personne, le temps passé au bureau représente la plus grande part des relations sociales.
Les zombies rendent cette partie la plus importante de la vie ennuyeuse et la moins précieuse.
Causes du « bureau fantôme »
Les employés accordent trop d’importance à l’ego et à la « liberté personnelle »
Les employés ne voient aucun sens à leur travail au-delà de leur salaire, choisissent un mode de vie solitaire et sont indifférents à ceux qui les entourent.
L'environnement de travail n'encourage pas la créativité
Lorsque l’environnement de travail ne favorise pas l’innovation ou la créativité, les employés ont l’impression qu’ils n’ont pas besoin de fournir plus d’efforts pour obtenir de meilleurs résultats.
Manque de défi au travail
Un travail insuffisamment stimulant peut laisser les employés avec un sentiment d’ennui et de manque de motivation pour s’améliorer ou atteindre de meilleures performances.
Aucune possibilité d'avancement ou de croissance personnelle
Lorsque les employés ont le sentiment qu’ils n’ont pas la possibilité de progresser ou de développer leurs compétences, ils peuvent perdre leur motivation à travailler et devenir passifs.
Mauvaise gestion
Une gestion inefficace, peu encourageante ou injuste peut donner aux employés le sentiment d’être négligés ou sous-estimés, ce qui conduit à l’apathie au travail.
Manque de reconnaissance et de feedback
Lorsque les efforts et les réalisations des employés ne sont pas reconnus ou appréciés, ils peuvent avoir l’impression que leur travail n’est pas important et ainsi perdre leur motivation à travailler.
Mauvais équilibre entre vie professionnelle et vie privée
Lorsque les employés ne parviennent pas à concilier travail et vie personnelle, ils peuvent se sentir épuisés et ne pas avoir d’énergie pour travailler.
Le « ghosting au bureau » est un phénomène qui reflète des problèmes profondément ancrés dans la gestion et la culture des entreprises. Pour résoudre ce problème, il faut des efforts des deux côtés : les managers et les employés.
Que devraient faire les entreprises ?
Les employés doivent trouver un équilibre entre vie privée et vie professionnelle pour éviter de devenir des fantômes de bureau - Photo : Desktime
Du côté commercial, les dirigeants doivent élaborer une stratégie globale, comprenant :
Améliorer la culture d’entreprise : Construire un environnement de travail positif où les contributions de chacun sont valorisées et encouragées.
Offrir des opportunités de développement professionnel aux employés : Offrir des opportunités de formation et de développement afin que les employés puissent progresser dans leur carrière.
Améliorez la communication et le feedback : assurez-vous que les employés reçoivent régulièrement du feedback et ont la possibilité d’exprimer leurs opinions.
Mettre l’accent sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée : Encourager les employés à maintenir un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
La combinaison de ces facteurs avec une politique de rémunération raisonnable peut contribuer à réduire le phénomène de « fantômes au bureau » et à promouvoir un environnement de travail plus dynamique et plus efficace.
Que peuvent faire les employés pour éviter de devenir des fantômes de bureau ?
Pour éviter de devenir des « fantômes de bureau », les employés doivent :
Auto-motivation : Fixez-vous des objectifs personnels clairs et mettez-vous au défi de les atteindre. Cela permet non seulement d’améliorer les compétences, mais aussi de motiver à poursuivre le développement professionnel.
Participez activement aux activités de l’entreprise : ne faites pas simplement ce qui vous est demandé. Cherchez à vous impliquer dans de nouveaux projets, en suggérant des idées et des solutions créatives pour améliorer les flux de travail ou augmenter l'efficacité.
Communiquer efficacement : Maintenir une communication régulière avec ses collègues et ses managers. Soyez proactif en rendant compte de l’avancement des travaux, en partageant les difficultés et les problèmes pour recevoir un soutien rapide.
Établir des relations : Entretenir de bonnes relations avec ses collègues peut créer un environnement de travail positif et favorable. Essayez de participer à des activités de groupe ou à des événements d’entreprise pour créer des réseaux et accroître la collaboration.
Équilibre entre vie professionnelle et vie privée : assurez-vous de consacrer du temps à la fois à votre carrière et à votre vie personnelle. Cet équilibre permet non seulement aux employés de maintenir un bon moral au travail, mais aussi d’éviter l’épuisement professionnel.
Commentaires et évaluation : n'ayez pas peur de demander du feedback à votre manager ou à vos collègues pour savoir ce que vous faites bien et ce qui doit être amélioré. Ce feedback peut vous aider à évoluer et à mieux vous adapter aux exigences du poste.
Soyez proactif dans la recherche d’opportunités d’avancement : Gardez un œil sur les opportunités d’avancement au sein de l’entreprise et postulez de manière proactive ou exprimez votre intérêt pour des postes plus élevés ou de nouveaux projets.
La situation de « bureau fantôme » réduit non seulement la productivité globale de l’organisation, mais affecte également négativement le moral et la motivation des autres employés.
Pour résoudre ce problème, les entreprises doivent s’efforcer de créer un environnement de travail dynamique qui encourage la créativité et offre des opportunités de développement personnel.
En fin de compte, une gestion efficace, la reconnaissance et la rétroaction positive aideront à prévenir l’émergence de « zombies de bureau », favorisant ainsi une culture de travail saine et productive.
Pour les employés, rechercher de manière proactive des opportunités de développement, participer à de nouveaux projets et suggérer des idées créatives est un moyen efficace d'éviter de devenir un « zombie de bureau ».
Les employés doivent également s’efforcer d’établir de bonnes relations avec leurs collègues et de créer un réseau de soutien. En fin de compte, maintenir un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle aide non seulement les employés à réduire le stress, mais augmente également la motivation et la productivité.
La tendance à la « résignation silencieuse » menace les entreprisesSource
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