Ne forcez personne à arrêter, mais tous ceux qui arrêtent ne sont pas d’accord !

Au cours du processus de mise en œuvre de la révolution de rationalisation et de restructuration, Nghe An a enregistré de nombreux dirigeants et responsables clés des organisations du Parti et des agences gouvernementales provinciales et de district demandant volontairement une retraite anticipée. Parmi eux, de nombreux dirigeants et managers ont encore 8 à 9 ans de travail devant eux, soit suffisamment pour 2 mandats, et ont encore de nombreuses opportunités de se dépasser.

M. Ngo Quang Hung (né en 1972, chef adjoint du département de propagande et de mobilisation de masse du comité du Parti du district de Nam Dan (Nghe An), ancien chef adjoint du département de mobilisation de masse du comité du Parti du district, a soumis une demande de retraite anticipée. M. Hung prendra sa retraite le 1er novembre, 9 ans et 2 mois avant l'âge de travailler.

En tant que dirigeant clé de l'organisation du Parti, avec une longue expérience de travail, hautement apprécié pour sa capacité de travail, sa vaste expérience et son prestige, M. Hung n'avait pas beaucoup de préoccupations au moment de prendre cette décision.

Ayant grandi à la base, ayant occupé de nombreux postes différents, des syndicats aux organisations gouvernementales et du Parti, avec plus de 30 ans d'expérience, M. Hung s'est rendu compte que le nombre de dirigeants est encore important, ce qui entraîne une organisation lourde et un chevauchement dans l'exécution des tâches, créant beaucoup de pression sur le budget...

« La rationalisation de l'appareil est une politique juste et nécessaire. Je suis moi-même encore âgé, ma santé est bonne, mon esprit est toujours enthousiaste, passionné par mon travail et je peux répondre aux exigences des nouvelles tâches qui me sont assignées par l'organisation. Cependant, par rapport au jeune personnel et dans le nouveau contexte, les nouvelles exigences, je vois que j'ai aussi certaines limites.

« Le Parti et l'État ont mis en place des mécanismes et des politiques satisfaisants, j'ai donc décidé de prendre une retraite anticipée pour créer les conditions d'un travail d'organisation, en particulier l'organisation de l'équipe de direction et de gestion, et pour créer des opportunités pour un personnel jeune, dynamique, créatif et en développement », a partagé M. Hung, ajoutant qu'il se sentait heureux et à l'aise avec sa décision.

Dans le district de Yen Thanh (Nghe An), dans le cadre de la mise en œuvre de la politique de rationalisation et de réorganisation de l'appareil, le chef du département de propagande du comité du Parti du district, le chef du département de la culture - information, le chef du département de l'économie - infrastructure et le chef du département de la santé du district ont présenté des demandes de retraite anticipée, de 9 mois à 5 ans.

Selon M. Nguyen Danh Tue, chef du comité d'organisation du comité du Parti du district de Yen Thanh, il s'agit de décisions volontaires, sans aucune intervention ni influence de l'organisation. Le fait que les fonctionnaires susmentionnés aient demandé à prendre une retraite anticipée a « supprimé le goulot d’étranglement » dans l’organisation et l’agencement de l’appareil.

« Lors de la fusion des organisations du Parti et des départements professionnels au niveau du district, l'arrangement d'un poste sera lié à de nombreux autres postes. Les dirigeants clés des départements et des bureaux qui demandent une retraite anticipée seront associés à l'arrangement du nouvel appareil pour assurer la logique, échanger certains postes adaptés au travail et promouvoir les capacités et les points forts de chaque cadre et dirigeant », a souligné M. Tue.

Le fait que de nombreux dirigeants et responsables clés d’agences et d’unités aient volontairement demandé une retraite anticipée a créé des conditions favorables à l’organisation et à la restructuration de l’appareil à Nghe An.

Tout en appréciant l'esprit volontaire et le comportement exemplaire de ces cadres et membres du Parti, selon M. Nguyen Viet Hung, directeur du Département de l'Intérieur de Nghe An, une vision plus globale et multidimensionnelle est nécessaire.

« Ce n’est pas une façon unilatérale d’encourager les cadres à partir en retraite pour faciliter le travail d’organisation de l’appareil et d’affectation des cadres. Nous sommes d’accord pour laisser partir en retraite les cadres qui peuvent le faire, et non pas simplement encourager les cadres qui ont encore 5 ou 10 ans de travail à partir en retraite, alors qu’ils ont de l’expérience, du courage, des capacités et ont occupé de nombreux postes. Il est évidemment dommage qu’ils partent en retraite », a déclaré M. Hung.

Le directeur du département de l'Intérieur de Nghe An a également déclaré qu'il est nécessaire de considérer le cas des fonctionnaires talentueux qui ont la mentalité de profiter des politiques de soutien du décret 178 en échange de confort, n'ont plus la motivation de s'efforcer, ne veulent pas se consacrer et contribuer au travail commun.

Le décret 178, qui prévoit des politiques de soutien aux fonctionnaires qui demandent une retraite anticipée, constitue un « soutien important » à la révolution de rationalisation et de réorganisation de l'appareil. Cependant, dans la réalité, les résultats n’ont pas été à la hauteur de l’exigence de rationalisation de 20% de la masse salariale demandée par le gouvernement central. C'est pourquoi la province de Nghe An élabore actuellement un ensemble de critères d'évaluation servant de base à la sélection des fonctionnaires.

Le directeur du département des affaires intérieures de Nghe An a déclaré que l'élaboration et la promulgation de ces critères constituent une tâche très difficile, à la fois pour garantir l'adéquation avec la réalité et pour garantir l'équité dans l'évaluation des cadres.

« Ce sont des critères de sélection des cadres, de façon à conserver les bons cadres et à obliger les cadres faibles à prendre leur retraite alors que les exigences du poste sont de plus en plus élevées. Si l'on ne fait pas attention, il n'y aura aucun moyen de classer les cadres et de les encourager à rester, il y aura une fuite des cerveaux », s'inquiète M. Hung.

En plus de rationaliser et de sélectionner le personnel, la province de Nghe An accorde une grande attention au travail d'organisation et d'affectation des personnes ayant suffisamment de talent et de vertu pour entreprendre le travail dans le nouveau contexte et la nouvelle situation.

Selon M. Nguyen Duc Trung, secrétaire du Comité provincial du Parti de Nghe An, l'organisation et l'affectation des cadres doivent être effectuées dans l'esprit de la bonne personne, du bon travail, de l'ouverture, de la transparence, de la promotion de l'esprit pionnier et exemplaire pour achever la tâche. Les nouvelles machines doivent fonctionner de manière fluide, efficace, efficiente et efficace, et doivent être meilleures que les machines précédentes...

Conformément aux directives du gouvernement central, la fusion des agences et des organisations dans les localités provinciales est mise en œuvre aux niveaux des départements et des divisions. Elle définit également les exigences en matière d'organisation du personnel pour deux groupes spécifiques : le groupe du personnel géré par le Comité permanent du Parti provincial et le groupe du personnel géré par les directeurs de département, de sections et de localités.

« L'organisation du personnel est une tâche très difficile et délicate. À tous les niveaux, la sélection et l'affectation des cadres doivent être discutées démocratiquement, ouvertement et soigneusement ; en même temps, elles doivent également garantir des critères conformes aux procédures et aux règlements. En ce qui concerne la sélection des cadres lors de la fusion, je pense qu'elle doit être plus transparente, plus démocratique, discutée plus soigneusement et de meilleures personnes doivent être sélectionnées.

« Lors de la fusion, nous mettrons de nombreux personnels sur la « balance » pour choisir de meilleures personnes, afin que ceux qui ne sont pas choisis soient également convaincus et, surtout, choisissent la personne qui répond le mieux aux nouvelles exigences et tâches », a déclaré le directeur du département de l'Intérieur de Nghe An.

Outre la sélection de personnes ayant des capacités, des qualifications, du prestige, un sens des responsabilités et une attitude exemplaire, l’âge du personnel doit également être pris en compte et évalué.

Selon M. Nguyen Viet Hung, en termes d'expérience, il n'y a pas beaucoup de jeunes cadres, mais ils ont tous été parfaitement formés aux qualifications professionnelles, à la fois en langues étrangères et en technologies de l'information, et ont une bonne santé, des aspirations et des ambitions. Il s’agit là d’un avantage particulièrement important dans le cadre de la tendance à l’intégration, l’entrée de tout le pays dans l’ère numérique, l’ère des citoyens du monde.

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