L'efficacité de la conversion des marchés traditionnels à Tho Xuan

Avec 26 marchés traditionnels actuellement en activité, le district de Tho Xuan a converti 15 marchés du modèle de conseil de gestion de marché en entreprises de gestion, d'affaires et d'exploitation. Les marchés après conversion, en plus d'améliorer l'efficacité des activités commerciales, contribuent également à compléter les critères d'infrastructure commerciale rurale dans la construction de nouvelles zones rurales, de nouvelles zones rurales avancées et de nouvelles zones rurales modèles des communes de la région.

L'efficacité de la conversion des marchés traditionnels à Tho Xuan Les aliments vendus au Neo Market sont prévus dans des zones séparées.

Auparavant, avant d'être confié à des entreprises pour la gestion et l'exploitation, le marché de Neo, commune de Bac Luong, disposait d'infrastructures médiocres. Les tentes du marché sont toutes temporaires, toutes les activités d'achat et de vente se déroulent sur le terrain. Pendant la saison des pluies, le sol est mou et l'eau stagne... ce qui rend toutes les activités d'achat et de vente sur le marché très difficiles, et l'hygiène environnementale n'est pas garantie. De plus, les articles vendus sur le marché sont très médiocres et l'agencement et l'organisation ne sont pas raisonnables et scientifiques ... Par conséquent, le marché Neo n'a pas attiré beaucoup de gens pour acheter, vendre et échanger des marchandises.

En 2014, Neo Market est passé d'un modèle de conseil de gestion de marché (sous l'égide des comités populaires à tous les niveaux) à une entreprise de gestion, d'affaires et d'exploitation. Après sa conversion, Vinh Hien Company Limited située dans la commune de Bac Luong est l'unité de gestion et d'exploitation, investissant plus de 7 milliards de VND pour construire le marché avec des articles qui garantissent à la fois l'hygiène environnementale, aident les entreprises à faire des affaires plus facilement et garantissent en même temps les critères d'un marché rural de niveau 3.

M. Le Van Vinh, propriétaire de la société de gestion du marché Neo, a déclaré : Sur une superficie de 6 763 mètres carrés, en plus de construire des éléments tels qu'une maison d'opérateur, une maison de garde, une clôture d'enceinte et un système de drainage souterrain sur le marché, la société a investi dans de nouveaux éléments tels que la construction de 8 rangées de bâtiments de marché principaux et d'un bâtiment de marché auxiliaire. Chaque secteur d’activité est distinct pour chaque groupe de produits. Entre chaque zone se trouve une passerelle en béton de 5 m de large, pratique pour les déplacements et les achats. Le marché compte 148 stands et 48 kiosques (chaque stand a une superficie de 12 mètres carrés et chaque kiosque a une superficie de 16 mètres carrés). L'entreprise a investi dans la construction de 3 zones de stationnement distinctes pour les clients, les vendeurs permanents et les vendeurs sans rendez-vous, aidant les vendeurs et les acheteurs à garer et à récupérer leurs véhicules rapidement et facilement lors de leur entrée sur le marché. En général, les articles du marché sont investis et construits pour garantir le respect des critères d’un marché de classe 3.

Neo Market est reconnu comme un marché de sécurité et d'hygiène alimentaire depuis 2018, c'est un grand marché du district, un important fournisseur de produits agricoles et alimentaires de la région.

Mme Le Thi Le, une commerçante en alimentation qui vend de la nourriture depuis de nombreuses années au marché Neo, a partagé : Au cours des 10 dernières années, depuis que le marché a été converti, les activités commerciales ont été rectifiées et mises en ordre, il n'y a plus de situation d'expansion arbitraire ou d'empiètement sur les allées ; Les stands et les kiosques sont disposés de manière raisonnable, les tarifs sont fixés publiquement et de manière transparente, ce qui aide les petits commerçants à faire des affaires stables.

La transformation du modèle de gestion, d’entreprise et d’exploitation du marché est une tendance de développement inévitable. Par conséquent, pour mettre en œuvre efficacement cette politique, le district de Tho Xuan s'est attaché à orienter les localités dotées de marchés dans la feuille de route de conversion pour promouvoir la propagande et diffuser la politique de conversion des modèles de gestion de marché aux ménages commerciaux. Dans le même temps, divulguer publiquement et de manière transparente le plan de fonctionnement du marché après la conversion. D’autre part, il faut tenir compte et résoudre de manière raisonnable les recommandations et propositions des petits commerçants, en veillant à l’harmonie des intérêts entre les entreprises et les ménages. En outre, le district crée également des conditions favorables aux procédures administratives, aux procédures d'investissement... pour attirer les secteurs économiques à l'intérieur et à l'extérieur du district pour participer à l'investissement et au développement du système d'infrastructure du marché. Jusqu'à présent, Tho Xuan a eu 15/26 marchés qui ont converti leurs modèles de gestion et d'affaires.

En évaluant l'efficacité de la conversion du modèle de marché dans le district ces derniers temps, le chef adjoint du département économique et des infrastructures du district de Tho Xuan, Le Dinh Hao, a déclaré : En plus des infrastructures entièrement investies, garantissant les critères d'un marché de classe 3, les marchés après conversion ont tous amélioré l'efficacité de la gestion et de l'exploitation, attirant de nombreux ménages sur le marché pour faire des affaires et du commerce. L’investissement dans les infrastructures de marché contribue à remplir les critères des infrastructures commerciales rurales dans la construction de nouvelles zones rurales, de nouvelles zones rurales avancées et de nouvelles zones rurales modèles des communes du district. Parallèlement, contribuer au développement socio-économique du district en général et de chaque commune et ville avec des marchés dans la feuille de route de transformation. En particulier, lors de la conversion au modèle de marché, le budget de l’État n’a pas à investir.

Article et photos : Minh Ly

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