Le vice-président permanent du Comité populaire provincial, Luu Van Ban, a demandé aux agences, unités et localités d'évaluer de manière synchrone, globale, impartiale et objective la mise en œuvre des projets d'investissement dans la production et les affaires en dehors des parcs industriels de la province. Sur cette base, identifier et classer l’état du projet pour proposer un plan de traitement.
Pour les projets qui sont en retard en raison de raisons subjectives de l'investisseur, le vice-président permanent du Comité populaire provincial, Luu Van Ban, a chargé l'agence de conseil de proposer un plan pour récupérer résolument les terres et mettre fin aux activités du projet. En ce qui concerne les projets dont la mise en œuvre est lente en raison de facteurs objectifs, il est nécessaire d’évaluer clairement la responsabilité des investisseurs, des agences de gestion de l’État et les impacts sociaux afin de disposer de plans de gestion appropriés. Les agences et les unités, en fonction des fonctions et des tâches qui leur sont assignées, donnent des conseils sur la gestion des violations des lois foncières, des ordonnances de construction, des investissements, de la circulation, de l'industrie et du commerce, etc.
En plus des projets d'investissement gérés par le niveau provincial, le vice-président permanent du Comité populaire provincial, Luu Van Ban, a demandé aux districts, aux villes et aux bourgs d'examiner les projets d'investissement gérés par les localités. À partir de là, résoudre de manière approfondie et synchrone les projets d’investissement en dehors des parcs industriels de la province.
Le ministère de la Planification et de l’Investissement a examiné de manière préliminaire 1 880 projets d’investissement en dehors des parcs industriels de la province. Ainsi, 131 projets ont été identifiés, qui devaient être inspectés dans la pratique et leur état de mise en œuvre évalué en raison de la lenteur des progrès et du non-respect des réglementations. Le Département de la planification et de l'investissement classe les projets en fonction de leur état d'exploitation. Parmi ceux-ci, 14 projets ont été achevés et ont été approuvés par le Comité populaire provincial pour ajuster les progrès ; 61 projets n’ont pas été loués de terrain ; 56 projets n’ont pas été achevés et mis en service par l’investisseur.
NGUYEN MOSource
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