Le plan d'organisation et de mise en œuvre des tâches et des solutions pour surmonter les problèmes et les limitations existants a été souligné en 2023, afin d'assurer l'achèvement des objectifs et des tâches du Plan 57/KH-UBND du 8 février 2024 du Comité populaire de la ville sur la transformation numérique, la construction d'une ville intelligente de Hanoi en 2024 et les documents connexes sur la transformation numérique. Ainsi, comprendre en profondeur le rôle des départements, des branches et des secteurs dans la transformation numérique du secteur, le domaine sous leur gestion et le rôle de présidence et d'orientation de la mise en œuvre dans les localités de la ville.
Photo d'illustration. Source : IT
Les chefs de département, de branche et de secteur doivent percevoir correctement leur rôle de leader dans la transformation numérique en fonction des domaines sous leur direction, en veillant au respect des politiques et des orientations des ministères et des secteurs en charge et à leur rôle de guide unifié pour les districts, les villes et les agglomérations.
Concentrer les ressources sur la mise en œuvre pour assurer l'achèvement des objectifs et des tâches du plan n° 57/KH-UBND du 8 février 2024 du Comité populaire de la ville.
Résoudre minutieusement les tâches retardées, en se concentrant sur l’achèvement des bases de données spécialisées, en particulier les bases de données foncières.
Au niveau des institutions, les chefs d’unité dirigent directement l’élaboration et la mise en œuvre des plans et tâches clés en matière de transformation numérique en fonction des domaines et des secteurs sous leur gestion ; Priorisez et concentrez-vous sur la mise en œuvre des tâches éligibles à un déploiement immédiat. Réviser, mettre à jour et compléter la réglementation relative à la gestion, au fonctionnement et à l’exploitation des systèmes d’information déployés dans l’unité, en définissant clairement les responsabilités de chaque fonctionnaire et employé public dans l’utilisation et l’exploitation efficace des systèmes déployés.
En matière de ressources humaines, consolider et organiser de toute urgence les départements et le personnel spécialisés en technologies de l'information (TI), transformation numérique au sein de l'unité pour assurer une expertise appropriée ; Promouvoir la mise en œuvre et assurer l'efficacité de la formation, de l'encouragement, de l'amélioration des connaissances et des compétences pour servir le travail de conseil, déployer des tâches de transformation numérique pour les spécialistes de l'informatique, la transformation numérique et les fonctionnaires de la Ville. Envisagez d’ajouter du personnel aux postes de transformation numérique et d’informatique dans les agences d’État de la ville.
En ce qui concerne les infrastructures et les plateformes partagées, se concentrer sur la mise en œuvre des principales tâches de la Ville, en garantissant des conditions adéquates d'infrastructure et de sécurité de l'information pour servir la gestion et l'exploitation des systèmes d'information/bases de données des secteurs de la Ville.
En ce qui concerne le développement des données, mettre en œuvre complètement la tâche de développement de bases de données spécialisées pour un certain nombre de domaines importants. Coordonner de manière proactive avec les ministères et les branches pour guider les districts, les villes et les unités connexes dans la numérisation des données spécialisées dans les domaines sous leur gestion, en assurant le respect des politiques et orientations du gouvernement, des instructions du ministère et de la branche gestionnaire, ainsi que la synchronisation et la cohérence avec la direction de la ville. Mettre l'accent sur la mise en œuvre de la numérisation des données, la numérisation des résultats de règlement des procédures administratives et le stockage électronique conformément à la réglementation pour assurer l'efficacité, la cohérence et la synchronisation avec la mise en œuvre de systèmes d'information et de bases de données spécialisés. Rechercher et proposer des méthodes d’utilisation des signatures numériques des citoyens et des organisations dans le processus de mise en œuvre des services publics en ligne de la Ville.
Déploiement de l'assurance de la sécurité des informations réseau selon le modèle à 4 couches ; Approuver les niveaux de sécurité de l'information et mettre en œuvre les plans d'assurance de la sécurité de l'information en fonction du niveau d'achèvement des cibles du Plan n° 57/KH-UBND du 8 février 2024.
Le Comité populaire de la ville a désigné le Département de l'information et des communications comme point focal pour inciter les unités à mettre en œuvre et à résumer les résultats, les problèmes et les difficultés des unités. Se concentrer sur l’organisation et la mise en œuvre pour assurer le progrès et l’efficacité des tâches clés assignées par la Ville.
Les directeurs, les chefs de département, de branche, de secteur et d'unité de service public relevant du Comité populaire de la ville, les présidents des comités populaires des districts, des villes et des agglomérations doivent, en fonction de leurs fonctions, de leurs tâches et des caractéristiques de la situation et des unités locales, organiser la mise en œuvre dans leurs unités.
Le Comité populaire de la ville a besoin de définir clairement les tâches et les solutions ; Affectez clairement des collectifs et des individus pour diriger, surveiller, inspecter, encourager et mettre en œuvre les tâches de transformation numérique, en garantissant des points de vue de leadership unifiés de « personnes claires, travail clair, responsabilités claires, processus clairs, efficacité claire », « un travail - un point focal cohérent ». Il s'agit d'un critère permettant d'évaluer le niveau d'achèvement du travail servant à l'évaluation et à la classification des fonctionnaires et employés publics selon la réglementation.
Source : https://www.congluan.vn/ha-noi-day-nhanh-chuyen-doi-so-tap-trung-vao-co-so-du-lieu-dat-dai-post310149.html
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