Supprimer les difficultés rencontrées par les entreprises exportatrices pour éviter les pièges de la fraude dans le commerce international

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế02/09/2023

Pourquoi les entreprises exportatrices tombent-elles continuellement dans des pièges frauduleux et quelles mesures peuvent être prises pour garantir les droits et intérêts légitimes des entreprises vietnamiennes dans les transactions commerciales internationales ?

L'affaire des 100 conteneurs de noix de cajou exportés vers l'Italie qui ont été fraudés n'est pas encore résolue que récemment, 5 cargaisons de poivre, de cannelle, de noix de cajou et d'anis étoilé... d'une valeur de plus de 500 000 USD exportées vers Dubaï, aux Émirats arabes unis, par des entreprises vietnamiennes sont soupçonnées d'avoir été fraudées et risquent d'être perdues.

Ce n’est pas une nouveauté dans le commerce international, notamment dans les activités d’exportation, mais ces astuces deviennent de plus en plus sophistiquées et entraînent des conséquences pour les entreprises exportatrices.

Alors, quelle est la cause de cette histoire, pourquoi les entreprises exportatrices tombent-elles continuellement dans des pièges frauduleux et quelles mesures peuvent être prises pour garantir les droits et intérêts légitimes des entreprises vietnamiennes dans les transactions commerciales internationales ?

Professeur agrégé Le Dr Ta Van Loi, directeur de l'Institut de commerce international et d'économie de l'Université nationale d'économie, a accordé une interview à la presse sur cette question.

Gỡ khó cho doanh nghiệp xuất khẩu tránh bẫy lừa đảo trong thương mại quốc tế
Professeur agrégé Dr. Ta Van Loi, directeur de l’Institut de commerce international et d’économie, Université nationale d’économie. (Source : VNE)

Suite à l’évolution de l’affaire de certains produits agricoles et épices vietnamiens exportés vers les Émirats arabes unis (EAU) soupçonnés d’être frauduleux, quel est votre avis sur cette question ?

Les partenaires aux Émirats arabes unis qui achetaient des produits agricoles et des épices ont été complètement escroqués parce que les entreprises vietnamiennes étaient faibles dans les opérations d'import-export et ont été attirées par des partenaires étrangers.

En règle générale, les partenaires ont deux types d'obligations et de droits. L’une d’entre elles est qu’ils durcissent les contrats, en accordant des conditions très défavorables aux entreprises vietnamiennes. Deuxièmement, ils sont compétents en affaires et perfectionneront leurs compétences. Le contrat est très sommaire, même en signant une facture performa (facture pro forma) sans clause d'arbitrage ou de réclamation, puis en connaissant le moment risqué pour le partenaire, ils vont resserrer ou trouver des moyens d'éviter les obligations de paiement. Le développement de l'incident ci-dessus est qu'ils ont resserré de la deuxième manière.

Monsieur, en réalité, de nombreuses entreprises prennent des risques lorsqu’elles travaillent avec des partenaires étrangers. Selon vous, quelle est la cause de cette situation ?

Les risques liés aux activités d’import-export impliquent des entités telles que les vendeurs, les acheteurs, les banques et d’autres organisations. Lorsqu’une partie a l’intention de frauder, on observe souvent au départ des scénarios proactifs et des signes inhabituels qui diffèrent des pratiques commerciales normales.

Les entreprises vietnamiennes sont pour la plupart des petites et moyennes entreprises disposant de peu de budget pour embaucher des consultants ou recruter du personnel ayant reçu une formation formelle en compétences économiques et juridiques. Elles sont donc souvent « attirées » dans leurs pièges par des partenaires étrangers.

En outre, les activités d’import-export comportent souvent des risques liés à trois flux de biens et de services : le flux d’informations et le flux financier. La cause est toujours humaine, le sujet participant aux transactions d’achat et de vente avec des intentions frauduleuses. Les astuces sont de plus en plus sophistiquées et deviennent des fraudes professionnelles. Mais au contraire, ce sont les entreprises vietnamiennes qui sont en danger si elles sont faibles dans leurs opérations.

D’autre part, le récent déclin du marché international a exercé une pression psychologique sur les entreprises vietnamiennes qui souhaitent vendre des marchandises pour maintenir leurs activités, ce qui les rend plus vulnérables et les fait tomber dans des situations d’exploitation.

Alors, à votre avis, dans ce cas ou dans des cas similaires, que devraient faire les entreprises pour récupérer leur argent et leurs marchandises ?

Pour obtenir de l’argent et des biens dans des cas similaires, je pense que les étapes suivantes sont nécessaires.

Tout d’abord, les entreprises doivent mettre à jour de manière proactive leurs connaissances, leurs compétences et leurs opérations d’import-export.

Deuxièmement, si vous n’êtes pas sûr, vous devez consulter des experts, même des consultants commerciaux dans les ambassades, des avocats ou des experts économiques dans les universités, les départements et les agences vous fourniront des conseils et du soutien.

Il existe généralement les services d’assistance suivants tels que : Rédaction de contrats, conseils juridiques ; Conseil en procédures commerciales et de mise en œuvre pour les exportateurs et les importateurs.

Alors, selon vous, quels sont les facteurs que les entreprises doivent maîtriser pour éviter les risques lors de la conclusion de contrats avec des partenaires étrangers sur le « terrain de jeu » du commerce international et quels signes peuvent « repérer » et identifier les astuces frauduleuses dans les transactions ?

Les entreprises doivent maîtriser les connaissances et les compétences commerciales en matière d’importation et d’exportation, sinon elles ont besoin du soutien d’experts ; Il est nécessaire de passer en revue les pièges juridiques et les pièges opérationnels dans les transactions commerciales internationales.

Les entreprises doivent se consulter sur les opérations de prévention des risques concernant les biens, les paiements et les informations, telles que les opérations de vérification des informations, les opérations de contrôle des informations et l'identification des anomalies dans les transactions et les paiements.

Plus précisément, les partenaires doivent vérifier la logique, vérifier le siège social, les informations de compte et choisir d'utiliser quatre méthodes de paiement de base : espèces, encaissement, virement bancaire ou lettre de crédit.



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