Les petites et moyennes entreprises (PME), qui représentent 97 % du nombre d’entreprises de la ville de Thanh Hoa, sont actuellement confrontées à de nombreux défis dans la construction d’une culture d’entreprise. Cependant, grâce à la flexibilité et à la capacité de communiquer directement, les PME peuvent créer une culture d’entreprise forte en définissant des valeurs fondamentales, en communiquant de manière transparente et en encourageant l’innovation.
Le programme de discussion avec Sao Do sur le thème « Mission entrepreneuriale », organisé par l'Association des entreprises de la ville de Thanh Hoa dans la soirée du 30 novembre 2024. Photo : Document.
La ville de Thanh Hoa est le centre économique, culturel et social de la province de Thanh Hoa. Ces dernières années, la ville s’est toujours classée au premier rang de la province en ce qui concerne le nombre d’entreprises nouvellement créées. De 2021 à aujourd'hui, la ville a créé 6 519 nouvelles entreprises, dépassant l'objectif fixé dans la résolution 05-NQ/TU (6 500 entreprises). Dans la ville, il y a près de 20 000 entreprises enregistrées, dont 9 328 sont des entreprises opérationnelles, les petites et moyennes entreprises représentent près de 97 % du nombre d'entreprises.
Les petites et moyennes entreprises (PME) jouent un rôle important dans le développement économique de la ville. Leur petite taille en termes de capital et de personnel permet à ces entreprises de maintenir une grande flexibilité et de s'adapter facilement aux changements du marché grâce à des processus de prise de décision rapides. Les relations entre dirigeants et employés sont souvent étroites, facilitant la communication directe, mais l’accès aux ressources et à la technologie est limité, ce qui rend difficile l’investissement dans l’innovation et le développement des ressources humaines.
Les PME se concentrent souvent sur des marchés de niche ou des clients locaux où elles peuvent se différencier, mais sont confrontées à des difficultés pour retenir les talents en raison d’avantages et d’opportunités de croissance limités. Cependant, dotées d’un fort esprit d’entreprise et d’une grande créativité, les PME vietnamiennes sont toujours prêtes à expérimenter de nouvelles idées, démontrant clairement leur flexibilité et leur enthousiasme dans leurs opérations commerciales.
Pour améliorer l’efficacité des entreprises, il est nécessaire de construire et de développer une culture d’entreprise positive et forte. Cependant, la mise en œuvre actuelle de la culture d’entreprise dans les PME vietnamiennes de la ville est encore confrontée à de nombreux défis et limites.
En raison de leur petite taille, ces entreprises se concentrent souvent principalement sur le maintien des opérations commerciales et la croissance à court terme, ce qui fait que la construction d’une culture d’entreprise ne reçoit pas l’attention requise. Dans de nombreuses PME, la communication interne manque de transparence et d’efficacité, ce qui fait que les informations ne sont pas communiquées rapidement et complètement.
En outre, en raison de ressources financières limitées, les activités de formation, le développement des ressources humaines et l’élaboration de politiques de protection sociale ne bénéficient souvent pas d’investissements importants, ce qui rend difficile la fidélisation des employés et la création d’un engagement à long terme.
Cependant, certaines entreprises ont reconnu l’importance de la culture d’entreprise et s’efforcent de créer un environnement de travail ouvert et flexible qui favorise la créativité afin de créer un avantage concurrentiel dans un contexte de marché volatil.
Il faut notamment reconnaître que les PME vietnamiennes disposent de nombreux atouts particuliers en matière de construction d’une culture d’entreprise.
Avec une taille compacte et une structure organisationnelle simple, les PME peuvent facilement ajuster leurs valeurs fondamentales et leurs politiques culturelles à la réalité. La capacité de communiquer directement entre les dirigeants et les employés permet de transmettre des messages culturels rapidement et efficacement, créant ainsi un environnement de travail proche et convivial.
De plus, la flexibilité de gestion permet aux PME d’expérimenter et d’adopter rapidement de nouvelles idées, créant ainsi un environnement propice à l’innovation. L’esprit d’entreprise fort d’un dirigeant se transmet souvent à tous les employés, contribuant à bâtir une culture de solidarité et d’unité vers un objectif commun.
Ces facteurs donnent aux PME un avantage dans la construction d’une culture d’entreprise unique, facilement adaptable aux changements du marché.
Les membres de l'Association ont visité et expérimenté les produits exposés au marché touristique de Hai Tien (Hoang Hoa). Photo : Document.
À partir des avantages et des défis ci-dessus, certaines solutions peuvent être appliquées pour accroître l’efficacité de la construction d’une culture d’entreprise dans les PME de la ville de Thanh Hoa.
Tout d’abord, définissez clairement la vision, la mission et les valeurs fondamentales.
Les PME doivent construire et transmettre des valeurs fondamentales cohérentes avec les objectifs de développement de l’entreprise. Ces valeurs aident non seulement à guider les opérations quotidiennes, mais aident également tous les employés à comprendre et à travailler ensemble pour poursuivre des objectifs communs, créant ainsi une base solide pour la culture d’entreprise.
Deuxièmement, favoriser une communication transparente et efficace.
La communication interne joue un rôle important dans la construction de la culture. Les PME doivent créer un environnement de communication ouvert et transparent où les informations sont clairement partagées entre les dirigeants et les employés, contribuant ainsi à accroître l’engagement et à réduire les malentendus au travail.
Troisièmement, la formation et le développement continus du personnel.
Pour créer une culture d’apprentissage et d’innovation, les PME doivent investir dans des programmes de formation pour leurs employés. Développer les compétences professionnelles et les capacités de leadership contribue à améliorer la qualité des ressources humaines, tout en créant un lien entre les employés et l’organisation.
Quatrièmement, encourager la créativité et l’innovation.
Une culture d’entreprise réussie est toujours associée à l’innovation. Les PME doivent encourager les employés à apporter de nouvelles idées et à expérimenter des innovations au travail. Cela aide l’entreprise à être flexible pour s’adapter au marché et à maintenir sa compétitivité.
Cinquièmement, créez un environnement de travail convivial et flexible.
Un environnement de travail convivial, inclusif et flexible est un facteur important dans la construction d’une culture positive. Les PME doivent créer des conditions de travail confortables pour les employés, encourager la créativité et la coopération entre les départements, contribuant ainsi à améliorer l’efficacité du travail et la satisfaction des employés.
Ainsi, la construction d’une culture d’entreprise dans les petites et moyennes entreprises de la ville de Thanh Hoa joue un rôle important dans le développement durable de la ville. Malgré les défis, les PME ont l’avantage de la flexibilité et de la capacité de communiquer directement. Définir clairement les valeurs fondamentales, promouvoir une communication transparente, investir dans la formation du personnel, encourager la créativité et créer un environnement de travail convivial aideront les PME à créer une culture forte, à améliorer l’efficacité du travail et à maintenir un avantage concurrentiel.
Trinh Thi Yen
École politique provinciale de Thanh Hoa
Source : https://baothanhhoa.vn/giai-phap-xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-trong-nbsp-cac-doanh-nghiep-vua-va-nho-tai-tp-thanh-hoa-hien-nay-232397.htm
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