Les entreprises vietnamiennes doivent se restructurer et améliorer leur capacité à faire face aux risques liés aux taux d’imposition.

Légende de la photo — L’industrie du bois du Vietnam sera affectée si les États-Unis imposent des tarifs douaniers réciproques élevés.

Repositionner le marché, proactif à partir de la force interne

Les États-Unis sont actuellement le deuxième plus grand marché d’exportation de Hô-Chi-Minh-Ville et de nombreuses industries clés du Vietnam telles que le textile, la chaussure et l’électronique. L’idée des États-Unis d’imposer des droits de douane allant jusqu’à 46 % sur les produits vietnamiens, bien que pas encore effective, a contraint de nombreuses entreprises à envisager des scénarios de réponse sans précédent.

M. Vu Do Khanh, directeur exécutif de l'unité expérimentale de politique POLAB, ancien conseiller en politique énergétique du groupe G20, a déclaré que le contribuable est l'entreprise importatrice aux États-Unis, mais que la conséquence ultime retombe toujours sur les fabricants vietnamiens lorsque le prix des marchandises monte en flèche et qu'ils perdent leur compétitivité.

Dans la chaîne de valeur mondiale, chaque maillon est affecté lorsque des changements politiques majeurs surviennent. Les entreprises vietnamiennes, qui se situent dans la partie inférieure de la chaîne de valeur, seront les premières à souffrir si elles n’améliorent pas proactivement leur force interne.

Depuis mars, de nombreuses entreprises du secteur du textile, de la chaussure, du bois et d'autres secteurs exportant massivement vers les États-Unis ont vu leurs négociations contractuelles reportées ou annulées. Un représentant d'une association industrielle à Ho Chi Minh-Ville a déclaré que dès qu'il y a eu des informations selon lesquelles les États-Unis se préparaient à appliquer des tarifs réciproques sur de nombreux produits vietnamiens, certaines entreprises ont été obligées de licencier temporairement des travailleurs parce qu'il n'y avait pas de nouvelles commandes. Si le taux d’imposition proposé de 25%, voire de 46%, est effectivement appliqué, certains produits vietnamiens perdront presque toute leur compétitivité.

Mais selon le professeur Tran Ngoc Anh (Université de l’Indiana, États-Unis), cette crise est aussi une période de restructuration. « Au lieu de se concentrer uniquement sur la croissance quantitative, c'est une opportunité d'ajuster les stratégies d'exportation, en ciblant les segments haut de gamme et en se développant dans les exportations de services », a déclaré le professeur Dr Tran Ngoc Anh.

Face aux obstacles fiscaux, certaines entreprises vietnamiennes ont également commencé à changer de direction. M. Pham Van Dung, PDG de TimeSea Seafood Company (district de Binh Tan), a déclaré : « Nous transférons une partie de nos commandes vers l'Europe, le Japon et la Corée. Pour ce faire, l'entreprise doit investir dans la certification ASC pour les zones d'élevage, des technologies de transformation modernes et un système de traçabilité. Cependant, conquérir de nouveaux marchés n'est pas chose aisée. Chaque marché présente des obstacles techniques et des exigences élevées en matière de transparence de l'information. Seule une amélioration de nos capacités réelles nous permettra de conserver durablement un marché exigeant. »

Selon M. Vu Do Khanh, actuellement, au lieu de se concentrer sur le marché qui génère le plus de profits, les entreprises vietnamiennes doivent choisir de manière proactive des marchés stratégiques et développer une capacité interne suffisamment forte pour se redresser en cas de fluctuations. La réalité montre que s’appuyer uniquement sur quelques grands marchés comme les États-Unis est trop risqué. C'est pourquoi l'unité conseille de nombreuses entreprises pour mettre en place des systèmes de gestion des commandes transfrontalières, contrôlant ainsi la chaîne d'approvisionnement et ajoutant une valeur durable à l'entreprise.

Restructurer la chaîne de valeur, investir pour la durabilité

Dans les secteurs en pleine transformation, les entreprises d’électronique, de transformation, de fabrication et d’alimentation dispersent de manière proactive leurs chaînes de production. Dans le parc de haute technologie de Hô-Chi-Minh-Ville, certaines entreprises d'IDE ont transféré leurs commandes vers la Thaïlande et l'Indonésie pour réduire le risque d'être soumises à une enquête de la part des États-Unis sur leur origine. M. Nguyen Van Hoa, directeur d'une entreprise d'électronique du parc technologique de Hô-Chi-Minh-Ville, a déclaré : « Nous étudions la possibilité d'ouvrir davantage d'usines aux Philippines, en Thaïlande, en Indonésie, au Japon... afin d'éviter de dépendre d'un seul pays d'origine comme les États-Unis. Actuellement, ces marchés offrent également de nombreuses mesures incitatives et de soutien aux entreprises vietnamiennes. »

D’un autre côté, de nombreuses entreprises nationales changent de rôle, passant d’unités de transformation à la conception, la fabrication et la construction proactives de leurs propres marques. Certaines entreprises ont établi des liens directs avec des chaînes de vente au détail sur des marchés développés tels que l’UE et le Japon, au lieu de passer par des intermédiaires. « L'exportation durable ne se résume pas à des profits rapides, mais à la capacité de résister à de nombreuses fluctuations. Par conséquent, les entreprises qui souhaitent y faire face doivent se doter d'une solide structure interne, ce qui implique de proposer des produits de qualité et réputés », a souligné M. Khanh.

D'un point de vue de gestion, les autorités de Ho Chi Minh-Ville ont également rencontré de manière proactive les entreprises pour reconnaître les impacts et les difficultés des entreprises si les États-Unis continuent d'imposer des tarifs élevés. M. Bui Ta Hoang Vu, directeur du Département de l'Industrie et du Commerce de Hô-Chi-Minh-Ville, a déclaré : « Nous suivons de près l'évolution de la situation du côté américain, en coordination avec les douanes afin d'accélérer les procédures et de réduire les délais de dédouanement pour les entreprises. Nous les aidons activement à mettre à jour leurs normes et à gérer rapidement leurs remboursements de taxes. Plus précisément, au sein de la Direction des douanes de la Région II, le contrôle des conteneurs a remplacé l'inspection directe, ce qui a permis de gagner du temps et de réduire les coûts pour les marchandises exportées et importées vers d'autres pays. »

Dans le même temps, selon M. Vu Do Khanh, il faut investir de manière plus systématique dans le renforcement des capacités logistiques, le soutien à l’industrie et les services d’exportation. Car une entreprise qui veut se développer durablement ne peut pas toujours viser des coûts bas. La véritable valeur réside dans la conception, la technologie et l’adaptabilité de l’entreprise en toutes circonstances ou impacts externes.

Mme Vu Kim Hanh, présidente de l'Association des entreprises vietnamiennes de produits de haute qualité, a déclaré que les entreprises de Hô Chi Minh-Ville ont une tradition de dynamisme et d'adaptation rapide. C’est le moment de rester calme et déterminé à se développer sur des marchés au potentiel plus durable. Les entreprises qui souhaitent élargir leur marché doivent tout d’abord promouvoir et introduire leurs produits dans d’autres pays. Deuxièmement, ils doivent se concentrer sur l’investissement dans la technologie pour améliorer la qualité des produits et réduire les coûts...

La situation de la politique fiscale américaine, bien que temporairement suspendue, constitue toujours un avertissement fort sur la « fragilité » de la structure des exportations du Vietnam. Selon M. Bruno Jaspaert, président d'EuroCham Vietnam, le Vietnam est sur la bonne voie dans la restructuration de son économie mais doit encore se montrer prudent face aux chocs des grandes économies. Environ 39 % des entreprises européennes présentes au Vietnam sont actuellement préoccupées par les politiques fiscales et tarifaires de ce pays.

« Dans ce contexte, la réflexion proactive, les investissements méthodiquement effectués et l'application des technologies deviennent des points positifs. Chaque crise est une épreuve. Les entreprises qui surmontent cette fluctuation gagneront en maturité et consolideront leur position dans la chaîne d'approvisionnement mondiale. On peut dire que la suspension temporaire des droits de douane par les États-Unis est comme une pause dans une musique fluctuante. Le courage des entreprises vietnamiennes consiste à savoir profiter de cette pause pour accélérer et se préparer au long parcours qui les mènera à des marchés plus diversifiés, à des produits plus précieux et à une position plus forte sur la scène commerciale mondiale », a estimé M. Vu Do Khanh.

Source : https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-viet-can-tai-cau-truc-nang-cao-nang-luc-de-ung-pho-voi-rui-ro-tu-thue-suat/20250418092204919