Selon les experts, pour maintenir leur part de marché, les entreprises d’ingénierie mécanique doivent améliorer leur compétitivité et s’adapter de manière proactive à la chaîne d’approvisionnement.
Promouvoir la localisation, augmenter la part de la production nationale
En évaluant la situation actuelle de développement de l'industrie mécanique, l'expert économique Dinh Trong Thinh a déclaré que ces derniers temps, avec le soutien du gouvernement, des ministères, des branches et des associations, ainsi que les efforts des entreprises, l'industrie mécanique a connu des changements positifs.
Ainsi, actuellement, les mécaniciens vietnamiens ont des atouts concentrés dans 3 sous-secteurs principaux, notamment les motos et les pièces détachées pour motos ; appareils électroménagers et outils, automobiles et pièces détachées automobiles. L'industrie nationale de la construction mécanique - machines et équipements - a progressivement maîtrisé et augmenté le taux de localisation, créant une force motrice pour promouvoir le développement d'autres industries et économies, créant ainsi directement et indirectement des emplois pour des millions de travailleurs.
L’ingénierie mécanique nationale est désormais en mesure de produire et d’assembler la plupart des types de voitures, de camions et de voitures particulières ; La production de motos a un taux de localisation de 85 à 95 %, répondant à la demande nationale et à l'exportation. Parmi elles, on retrouve quelques entreprises typiques du secteur automobile telles que : Vinfast, Thanh Cong, Thaco...
De nombreux produits d'Intech Mechanical sont présentés au 5e Salon international du Vietnam sur les industries de soutien et la fabrication (VIMEXPO) 2024. Photo : D.N |
Cependant, selon l'expert Dinh Trong Thinh, il faut admettre que, malgré de nombreuses politiques de soutien, jusqu'à présent, l'industrie mécanique vietnamienne se concentre encore principalement sur la production de composants, d'articles ménagers, d'outils et de pièces détachées pour automobiles. Les produits mécaniques fabriqués dans le pays ne représentent actuellement qu’environ 7 % du marché.
Parallèlement, de nombreux produits mécaniques nécessitent une technologie de pointe, mais les entreprises nationales ne peuvent pas répondre aux exigences de production. En outre, la diversification et l’expansion du marché pour les entreprises du secteur mécanique restent extrêmement difficiles en raison de la concurrence féroce des entreprises étrangères.
Selon l'expert Dinh Trong Thinh, pour répondre à la demande intérieure, l'industrie des machines et équipements doit promouvoir la localisation et augmenter la proportion de la production nationale. Cela nécessite que les entreprises nationales investissent dans la recherche, le développement et améliorent la capacité de production pour répondre aux normes techniques et de qualité élevées du marché.
« Pour conserver une part de marché, les entreprises doivent notamment améliorer leur compétitivité. Parallèlement, elles doivent tirer parti des accords de libre-échange existants pour rechercher de nouvelles opportunités », a déclaré l'expert Thinh.
En ce qui concerne le potentiel de l'industrie, selon les prévisions de l'Association vietnamienne de l'industrie mécanique (VAMI), la demande du marché national des machines pourrait atteindre 310 milliards USD d'ici 2030, mais la majeure partie dépend des importations. Par conséquent, VAMI estime que pour saisir les opportunités, les entreprises vietnamiennes doivent faire des efforts pour se développer afin de répondre aux besoins du marché.
Adapter proactivement la chaîne d'approvisionnement
Considérant l’adaptation comme un facteur clé pour entrer dans la chaîne d’approvisionnement, de nombreuses entreprises du secteur mécanique ont innové et profité des opportunités de développement. S'adressant au journal Cong Thuong au sujet du plan d'expansion du marché de la société ces derniers temps, M. Vuong Phuc Ha - représentant de Vietnam Industrial Technology Group Joint Stock Company (Intech Group) - a déclaré : Pour saisir les opportunités de développement, la société a constamment innové pour améliorer la qualité des produits afin de répondre à la demande du marché. En particulier, la stratégie de diversification des produits et des fichiers clients a apporté des revenus stables à l'entreprise. Actuellement, 70 % du chiffre d'affaires de l'entreprise provient des clients nationaux, les 30 % restants proviennent du marché d'exportation, dont le marché japonais représente une part importante.
Pour répondre aux normes de qualité élevées des clients japonais, M. Ha a déclaré : « L'entreprise se concentre sur l'amélioration du processus de production, de l'importation des matières premières au traitement, à l'assemblage et à l'achèvement du produit. » En conséquence, l’entreprise a investi dans un système de contrôle de la qualité des produits, avec environ 90 % des produits inspectés avant d’être livrés aux clients.
Grâce à l’agilité du marché, les entreprises nationales peuvent produire entièrement des produits pour approvisionner la chaîne de valeur mondiale, remplaçant ainsi de nombreux produits importés. Photo : D.N. |
« En termes d'expansion commerciale, le représentant de l'entreprise a indiqué que l'entreprise coopère avec des partenaires tels que Bitexco et des sociétés commerciales pour étendre ses activités sur les marchés nationaux et internationaux. Outre la réponse aux fluctuations du marché, l'entreprise accorde une attention particulière à l'innovation technologique, à l'automatisation et à la qualité des produits », a déclaré M. Vuong Phuc Ha.
En outre, en plus de s'engager à promouvoir des solutions d'économie d'énergie et un développement durable dans les industries de la mécanique, de l'automatisation, de la technologie et de l'énergie verte grâce à l'application de solutions avancées dans les activités de production, selon M. Ha, en 2025, Intech Group vise à exporter des produits et services à l'international ; environnement de travail standard international; Qualité de produit et de service de niveau international, visant à participer profondément à la chaîne d'approvisionnement mondiale, en apportant au monde des marques vietnamiennes avec des produits de haute qualité et des services professionnels.
Egalement une entreprise qui s'adapte rapidement au marché, M. Nguyen Hong Phong, président du conseil d'administration d'AN MI Tools Company Limited (AN MI TOOLS) - a déclaré que, face aux exigences strictes des entreprises à capitaux étrangers (IDE) lorsqu'elles viennent au Vietnam pour investir dans la production et trouver des distributeurs, les entreprises mécaniques vietnamiennes doivent se mobiliser.
En conséquence, a déclaré M. Phong, AN MI TOOLS a fait des efforts pour trouver des clients IDE et coopérer avec les principales entreprises mondiales dans les domaines des outils de coupe, des équipements de mesure, des machines et des accessoires de machines pour approvisionner le marché intérieur. Grâce à cela, l'entreprise est devenue le représentant de Dormer & Pramet au Vietnam et un partenaire stratégique de 21C Company (Corée).
Suivant la tendance de développement, AN MI TOOLS a investi dans une série de machines de production de haute technologie des plus grandes marques mondiales dans le processus de production, améliorant ainsi la compétitivité des produits. La société vise un chiffre d'affaires de 750 milliards de VND en 2025, de 1 000 milliards de VND en 2026 et de 1 500 milliards de VND en 2027.
Grâce à leur agilité démontrée sur le marché, les entreprises nationales sont pleinement capables de produire des produits pour approvisionner la chaîne de valeur mondiale, remplaçant ainsi de nombreux produits importés. En parlant de cette question, M. Nguyen Van Ket, directeur de SKD Vietnam Precision Mechanical Company, a déclaré qu'actuellement, les produits nationaux ne peuvent être absolument pas inférieurs aux produits importés en termes de qualité et de précision. Toutefois, selon M. Ket, pour être compétitives, les entreprises ont besoin de davantage de mécanismes d’incitation ; dans lequel la priorité est donnée à l’utilisation des biens nationaux pour des projets économiques et d’investissement nationaux.
« Pour relancer l'industrie mécanique nationale, il faut avant tout créer un marché. Or, pour cela, le gouvernement, les ministères et les secteurs doivent mettre en place leurs propres mécanismes pour l'industrie. Par exemple, privilégier les produits nationaux en limitant les importations de produits productifs et performants, et utilisables dans le cadre de projets », a souligné M. Ket.
Source : https://congthuong.vn/doanh-nghiep-co-khi-day-manh-noi-dia-hoa-chiem-linh-thi-phan-360632.html
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