Les textiles réagissent aux taxes compensatoires : élargir les marchés, augmenter la production verte

De nombreuses entreprises du secteur du textile et de l'habillement cherchent des moyens de faire face aux taxes réciproques des États-Unis - Photo : Q.DINH

Selon les experts, les entreprises du secteur textile et de l’habillement ne peuvent pas continuer à fonctionner selon le modèle de transformation traditionnel. Il est plutôt nécessaire de maîtriser la marque, d’enregistrer les droits d’auteur, de développer les marques vietnamiennes sur les principaux marchés d’exportation et de considérer cela comme une stratégie nationale.

Réduire la dépendance au marché unique

M. Pham Van Viet, vice-président de l'Association du textile, du vêtement, de la broderie et du tricot de Hô-Chi-Minh-Ville (Agtek), a déclaré que le marché américain représente environ 40 % du chiffre d'affaires des exportations de textiles et de vêtements du Vietnam. Tout changement de politique de ce marché a un effet d’entraînement sur l’ensemble du secteur.

Non seulement ce risque menace le taux de croissance de l'industrie, mais il exerce également une forte pression sur l'objectif de croissance d'Ho Chi Minh-Ville pour 2025, car l'industrie du textile et de l'habillement contribue à près de 20 % du chiffre d'affaires à l'exportation de la ville.

Le taux d’imposition réciproque pouvant atteindre 46 %, s’il était mis en œuvre, porterait un coup dur à l’ensemble du secteur, alors que la marge bénéficiaire moyenne fluctue actuellement entre 5 et 12 % seulement. M. Viet a estimé que si des tarifs élevés étaient appliqués, l’industrie pourrait perdre 20 à 30 % des commandes du marché américain. Ce scénario entraînera une vague de licenciements généralisés, notamment dans les provinces satellites autour de Ho Chi Minh-Ville telles que Long An, Tay Ninh, Dong Nai...

Dans le cadre de l'Exposition internationale SaigonTex - SaigonFabric 2025 qui se déroule le 9 avril à Ho Chi Minh-Ville, M. Vu Duc Giang - Président de l'Association vietnamienne du textile et de l'habillement (VITAS) - a conseillé aux entreprises de préparer des scénarios et d'être prêtes à répondre à toutes les situations, tout en soulignant l'importance de réduire la dépendance aux marchés uniques.

Selon M. Giang, le système de 16 accords de libre-échange (ALE) de nouvelle génération est entré en vigueur et pourrait passer à 22 dans un avenir proche. Il s’agira d’une base juridique solide permettant aux entreprises d’étendre leurs marchés de manière durable, moins affectées par les fluctuations géopolitiques.

Les marchés clés tels que l'UE, le Japon, la Corée, la Chine, la Russie, la Biélorussie et l'ASEAN ainsi que les marchés intérieurs sont identifiés par Vitas comme des piliers de sa stratégie d'exportation 2025.

Le marché européen renforce notamment les normes pour les produits recyclés et respectueux de l’environnement. Il s’agit à la fois d’une pression et d’une motivation pour les entreprises nationales afin qu’elles améliorent de manière proactive leurs capacités de production et renforcent les liens de la chaîne.

Selon M. Giang, en 2024, l'industrie vietnamienne du textile et de l'habillement a exporté des marchandises d'une valeur de près de 44 milliards de dollars, élargissant son marché d'exportation à 104 pays et territoires, montrant un grand potentiel de restructuration du marché d'exportation de l'industrie.

Il faut construire la marque « Made in Vietnam »

Pour répondre de manière proactive aux barrières commerciales, M. Pham Van Viet a proposé que le gouvernement crée prochainement une équipe de coordination intersectorielle spécialisée pour l'industrie du textile et de l'habillement - similaire au modèle du groupe de travail de prévention du COVID-19 - pour suivre de près l'évolution de la situation et aider les entreprises à élaborer des scénarios de réponse rapides.

En outre, il est nécessaire de créer un fonds de transformation de la chaîne d’approvisionnement pour fournir un soutien financier aux entreprises afin qu’elles investissent dans la technologie, la transformation verte et l’autosuffisance en matières premières.

En particulier, selon M. Viet, construire la marque « Made in Vietnam » de manière systématique et approfondie est une stratégie obligatoire. Hô-Chi-Minh-Ville devrait bientôt développer un centre de la mode - un lieu qui joue un rôle de premier plan dans la créativité, l'innovation et le développement des marques de mode vietnamiennes.

Parallèlement à cela, il est nécessaire de promouvoir les négociations avec la partie américaine sur un mécanisme de « partenaire de confiance », permettant des exonérations fiscales pour les entreprises vietnamiennes disposant de chaînes d’approvisionnement transparentes et répondant aux normes ESG (environnementales, sociales et de gouvernance).

M. Vu Duc Giang estime également qu'investir dans les normes ESG et transformer la chaîne d'approvisionnement vers le vert n'est pas seulement une tendance, mais deviendra un « passeport » pour aider les entreprises à conserver des partenaires majeurs et à surmonter des barrières techniques et tarifaires de plus en plus strictes.

Pour survivre aux chocs externes et affirmer leur position à long terme, les entreprises du textile et de l’habillement ne peuvent pas continuer à fonctionner selon le modèle de transformation traditionnel.

Il est plutôt nécessaire de maîtriser la marque, d’enregistrer les droits d’auteur, de développer les marques vietnamiennes sur les principaux marchés d’exportation et de considérer cela comme une stratégie nationale.

« Nous devons repartir de la base. Construire une marque vietnamienne de manière systématique et avec une stratégie à long terme. Dominer progressivement les marchés nationaux et internationaux. Les entreprises vietnamiennes doivent changer leur approche de la production, en passant d'une approche à faible coût à une approche à forte valeur ajoutée », a souligné M. Giang.

En conséquence, les entreprises doivent enregistrer de manière proactive leurs droits d’auteur et développer leurs marques sur les marchés d’exportation stratégiques. Il ne s’agit pas seulement de viser des objectifs à court terme, mais aussi d’avoir une vision à plus long terme jusqu’en 2030, 2035, il faut une présence stable des marques vietnamiennes sur les étagères mondiales. Il ne s’agit pas seulement d’une aspiration, mais cela doit devenir une stratégie pratique, réalisée par l’initiative de l’entreprise elle-même.

Selon M. Giang, les trois piliers stratégiques que les entreprises doivent aborder pour ne pas être laissées pour compte sont la diversification globale, la maîtrise technologique et l’adaptation de la politique tarifaire. Parallèlement à cela, il faut maîtriser les canaux de distribution modernes.

Les achats en ligne transfrontaliers et le commerce électronique transcontinental ne sont plus une vision futuriste mais une réalité opérationnelle de la chaîne d’approvisionnement mondiale. « Si nous ne sommes pas proactifs, l’industrie textile vietnamienne sera laissée hors jeu », a averti M. Giang.

Nécessité d'être autosuffisant en matières premières

« L’autosuffisance en matières premières » reste un enjeu clé qui détermine l’adaptabilité de l’industrie textile et de l’habillement vietnamienne aux fluctuations du commerce mondial. Selon M. Viet, si les entreprises respectent strictement les réglementations sur l’origine et la source des marchandises, elles peuvent surmonter complètement les barrières techniques et maintenir la stabilité du marché américain.

Selon M. Viet, plus de 40 % des matières premières de l'industrie textile et de l'habillement vietnamienne dépendent encore de la Chine, notamment des produits clés tels que les tissus tricotés, le denim et les fibres de haute technologie. Le risque augmente dans la mesure où seulement 15 à 20 % des entreprises nationales ont la capacité de retracer l’ensemble de la chaîne.

Les autres sont très susceptibles d’être classés comme « fraudeurs fiscaux », ce qui peut donner lieu à l’application de mesures de défense commerciale ou à des enquêtes pour évasion fiscale.

L'option de remplacer l'approvisionnement de la Chine par des pays comme l'Inde et la Thaïlande ou de passer à la production nationale n'est toujours pas envisageable dans les 12 à 18 prochains mois en raison de la faible capacité de production nationale de fils et tissus techniques, du manque de matières premières stratégiques en coton - fibre - fil, tandis que les petites entreprises sont limitées en capital et en capacité à gérer les risques de la chaîne d'approvisionnement.

Les prix des crevettes et du pangasius chutent après l'annonce d'une taxe réciproque

De nombreuses personnes à Ca Mau se précipitent pour récolter des crevettes et les vendre avant l'entrée en vigueur de la taxe réciproque américaine sur les produits vietnamiens - Photo : THANH HUYEN

Le 9 avril, M. Nguyen Quang Vinh (ville d'An Chau, district de Chau Thanh, An Giang) a déclaré qu'après l'annonce de l'imposition par les États-Unis d'une taxe réciproque de 46 % sur les produits vietnamiens importés sur ce marché, le prix du pangasius a diminué de 500 à 1 000 VND/kg par rapport au prix de fin mars, pour atteindre seulement environ 30 000 VND/kg.

« Si les États-Unis imposent des taxes élevées, les entreprises n'achèteront pas de poisson tra pour le transformer et l'exporter vers ce marché, et les prix du poisson chuteront fortement », a déclaré M. Vinh.

Selon M. Do Lap Nghiep, directeur général adjoint du groupe Nam Viet (An Giang), le prix du poisson tra a légèrement diminué après que les États-Unis ont annoncé une taxe réciproque de 46 %. Si ce taux d'imposition reste le même, les entreprises devront trouver des marchés alternatifs, même si le marché américain ne représente qu'environ 15 % des revenus d'exportation de ces entreprises.

Une autre entreprise a également exprimé son inquiétude quant au fait que la consommation de produits de la mer vietnamiens pourrait diminuer dans les temps à venir, en particulier pour les produits de la pêche tra.

Les prix des crevettes crues dans la province de Ca Mau ont également diminué de 5 000 à 15 000 VND/kg après l'information sur la taxe réciproque de 46 %. Craignant une forte baisse des prix des crevettes après l’entrée en vigueur de cette taxe, certains éleveurs de crevettes ont récolté des crevettes en masse pour les vendre aux entreprises.

M. Huynh Xuan Dien, président de la coopérative de crevettes à haut rendement de Tan Hung (commune de Tan Hung, district de Cai Nuoc, Ca Mau), a déclaré qu'au cours de la semaine dernière, les membres ont récolté plus de 30 étangs à crevettes, dont beaucoup n'ont pas encore atteint le poids requis pour la vente, en raison des craintes d'une nouvelle baisse des prix.

M. Le Van Su, vice-président du Comité populaire de la province de Ca Mau, a demandé aux éleveurs de crevettes de rester calmes, de ne pas paniquer et de continuer à surveiller de près l'évolution des taux d'imposition.

Ne récoltez pas trop tôt, récoltez trop vite, ne vendez pas trop, ce qui pourrait perturber le marché. En outre, il faut coordonner activement avec les agences compétentes pour trouver les solutions nécessaires, en particulier en appliquant la science et la technologie pour réduire les coûts, augmenter la productivité, garantir la qualité afin d'améliorer la compétitivité face aux changements imprévisibles.

Ca Mau compte 5 entreprises exportant des fruits de mer vers les États-Unis avec un chiffre d'affaires de 12,86 millions USD, représentant environ 6 % du chiffre d'affaires total à l'exportation de toute la province.

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NHAT XUAN - BUU DAU - THANH HUYEN

Source : https://tuoitre.vn/det-may-ung-pho-voi-thue-doi-ung-mo-rong-thi-truong-tang-san-xuat-xanh-20250410085857068.htm