La société mère du Groupe doit continuer à promouvoir son rôle de leader dans toutes les activités de Petrovietnam.

| 01/03/2025 Vues : 36

Le 3 janvier, Petrovietnam - le groupe national de l'industrie énergétique a organisé la conférence des délégués des employés de l'appareil de gestion et d'exploitation du groupe en 2025.

Étaient présents à la conférence : M. Le Manh Hung, secrétaire du Parti, président du conseil d'administration du groupe ; M. Le Ngoc Son - Secrétaire adjoint du Comité du Parti, Directeur général du Groupe ; M. Tran Quang Dung - Secrétaire adjoint permanent du Comité du Parti du Groupe ; dirigeants du Comité permanent du Parti, du Conseil des membres et du Conseil d’administration du Groupe ; dirigeants du Syndicat, du Syndicat des jeunes, de l'Association des anciens combattants et 200 délégués représentant plus de 500 dirigeants, employés et ouvriers (CBCNV-NLĐ) du Département de gestion et d'exploitation du Groupe.

M. Le Ngoc Son, Directeur Général du Groupe, et M. Dang Van Hue, Président du Syndicat du Département de Gestion et d'Exploitation du Groupe, ont présidé la Conférence.

Aperçu de la conférence

Lors de la conférence, les délégués ont écouté un rapport de synthèse sur les résultats de production et d'activité de 2024, l'orientation de la mise en œuvre du plan 2025 de la société mère du Groupe et un rapport du Syndicat de la direction et de l'exploitation du Groupe sur la mise en œuvre des réglementations, supervisant la mise en œuvre des politiques pour les employés, reflétant les pensées et les aspirations des employés de la direction et de l'exploitation du Groupe.

Pour Petrovietnam - le groupe national de l'industrie énergétique, 2024 est l'année où le groupe atteint de nombreux objectifs du plan quinquennal pour la période 2021-2025, et est également l'année de départ pour la mise en œuvre de nouveaux objectifs, tâches et nouvelles orientations dans la stratégie de développement de l'industrie pétrolière et gazière vietnamienne dans la nouvelle période.

En particulier, le travail de gestion des fluctuations a été mis en œuvre de manière synchrone et efficace au cours des 4 dernières années (depuis 2020) et constitue un facteur important déterminant la production et la performance commerciale de l'ensemble du Groupe et de l'appareil de gestion et d'exploitation du Groupe. Les leçons tirées de la mise en œuvre efficace des solutions de réponse à « double impact » de 2020 à aujourd'hui ont permis à 2024 de continuer à être une année réussie, comme en témoigne l'achèvement de la plupart des tâches et des objectifs avant la date prévue pour l'ensemble de l'année, un certain nombre de records enregistrés sur plus de 63 ans de construction et de développement de l'industrie pétrolière et gazière vietnamienne.

Plus précisément, Petrovietnam a établi un record pour le chiffre d'affaires total du Groupe en dépassant le cap de plus d'un million de milliards de VND, soit 9 % du PIB du pays, dépassant le plan annuel de 36 % et augmentant de 6 % par rapport à 2023 ; La contribution totale du Groupe au budget de l'État atteindra 165 000 milliards de VND, soit environ 9 % des recettes totales du budget de l'État en 2024, dépassant 75 % du plan annuel et augmentant de 9 % par rapport à 2023 (151 800 milliards de VND) ; Le bénéfice consolidé avant impôts a atteint environ 54 000 milliards de VND, soit 2,4 fois plus que le plan annuel.

Avec ce résultat, le Groupe a largement dépassé tous les objectifs financiers selon le plan quinquennal approuvé par le Premier ministre après seulement 4 ans (2021-2024). Dont le chiffre d'affaires total de l'ensemble du Groupe a atteint 3,5 millions de milliards de VND, dépassant de 6 % le plan quinquennal, réalisant un taux de croissance de 16,7 %/an ; La contribution totale du Groupe au budget de l'État a atteint 600 000 milliards de VND, dépassant de 30 % le plan quinquennal, avec une croissance de 21,2 % par an.

En 2024, la société mère du Groupe établira un nouveau record avec un chiffre d'affaires total estimé à 270,1 billions de VND, dépassant le plan annuel de 34%, en hausse de 26,6% par rapport à 2023 (Photo d'illustration)

Avec les fluctuations géopolitiques, économiques et de marché rapides et imprévisibles en 2024, le rôle de « être le noyau dirigeant, orientant et opérant » de la société mère du Groupe pour toutes les activités de l'ensemble du Groupe est encore plus clairement démontré, laissant une forte empreinte dans tous les succès globaux et impressionnants de l'ensemble du Groupe en 2024.

La gestion du changement est devenue une culture dans la gouvernance d’entreprise de Petrovietnam, cohérente de la société mère à toutes les unités membres ; En particulier, la gestion des fluctuations en 2024 a créé des réalisations impressionnantes, constitue le moteur d'une croissance et d'un développement durables et contribue activement au processus de transformation du modèle en un groupe national de l'industrie énergétique du Groupe.

La société mère du Groupe, avec son rôle de « noyau de leadership, de direction et de gestion », a clairement démontré et laissé une forte empreinte dans tous les succès complets et impressionnants de l'ensemble du Groupe en 2024 (Photo d'illustration)

Parallèlement à cela, la recherche scientifique, le développement technologique et les activités d’application sont orientés vers l’efficacité et apportent des contributions pratiques à la production, aux affaires, à la croissance et au développement de Petrovietnam. Les premiers résultats de la transformation numérique prouvent que Petrovietnam identifie clairement l’importance de la transformation numérique et forme progressivement une plateforme synchrone dans l’ensemble du Groupe.

Avec l'orientation vers la régénération de la culture de Petrovietnam, elle a créé une dynamique pour la régénération des activités, ouvrant la voie à l'orientation de développement stratégique du Groupe. Les valeurs fondamentales de la culture pétrolière et gazière « Aspiration - Intelligence - Professionnalisme - Compassion » sont profondément ancrées dans la vie de l’entreprise. À partir de là, la sensibilisation des travailleurs du pétrole et du gaz et la qualité des activités collectives s’améliorent plus qu’auparavant. L’esprit de solidarité et de coordination entre les unités est renforcé. La régénération culturelle, la communication et les activités sociales sont menées parallèlement aux activités de production et d'affaires, offrant une base solide pour le développement de Petrovietnam en 2024 et les années suivantes.

Au cours de l'année écoulée, les résultats de la mise en œuvre du projet de régénération culturelle de Petrovietnam en 2024 et du plan de mise en œuvre du projet en 2025 au sein du département de gestion et d'exploitation du groupe ont présenté de nombreux points forts clairs. La synchronisation de l’impact cognitif par la communication et la formation a changé la conscience et la perception unifiée parmi les employés concernant l’acceptation et la mise en œuvre d’une culture de coordination, d’une culture de réunion, d’une culture de respect de la loi et d’habitudes de gestion efficaces. La conscience de participer à des activités collectives est plus élevée qu’auparavant, favorisant la cohésion, la coopération et le partage.

Le processus de mise en œuvre du 5S dans les départements/bureaux continue d'être maintenu parallèlement au mouvement de plantation et d'entretien des arbres, créant un paysage de travail vivant avec de nombreuses impressions dans les départements/bureaux. Le rôle des organisations a été clairement démontré dans l’organisation des activités/tâches pour mettre en œuvre le projet. Les résultats du processus de mise en œuvre après 5 ans ont créé les prémisses pour la mise en œuvre des tâches de la prochaine phase du projet, élevant et approfondissant la culture de Petrovietnam. La mise en œuvre des tâches du projet devient une partie importante contribuant à la réalisation des objectifs de production et d'affaires, améliorant la marque et la réputation du Groupe.

En ce qui concerne les résultats de la mise en œuvre des droits et des responsabilités de l'organisation représentative du travail, le Syndicat de l'Appareil de Gestion et d'Exploitation du Groupe a entièrement supervisé la mise en œuvre des conventions collectives de travail et la mise en œuvre des réglementations sur la démocratie de base ; Assurer que 100 % des employés ont un emploi, sans perte d’emploi.

Les politiques et régimes mis en œuvre par le Groupe garantissent l’équité dans la distribution. Les dirigeants du Groupe ont toujours créé des conditions favorables au fonctionnement des organisations syndicales et sociopolitiques. Les départements/unités spécialisés du Groupe ont bien coordonné et se sont coordonnés avec le syndicat pour résoudre rapidement et de manière satisfaisante les droits et intérêts légitimes des employés et des employeurs. Les syndicats et les organisations sociopolitiques ont joué un rôle important dans la protection et la défense des intérêts légitimes et légaux des travailleurs.

Le directeur général de Petrovietnam, Le Ngoc Son, dialogue avec les employés du département Management et Opérations du Groupe

Au cours du dialogue, le directeur général de Petrovietnam, Le Ngoc Son, a eu un dialogue direct avec les employés du département de gestion et d'exploitation du groupe et a répondu aux questions liées aux politiques salariales, aux avantages sociaux, aux mécanismes de travail, à l'amélioration de l'environnement de travail... En même temps, il a résolu les questions et les opinions pour créer un environnement de travail convivial, adapté et sûr afin que les employés puissent travailler en toute tranquillité d'esprit. Le directeur général de Petrovietnam a affirmé qu'il s'agissait de questions importantes qui devaient être résolues en profondeur pour créer un environnement de travail convivial et sûr, aidant les employés à se sentir en sécurité dans leur travail et leur dévouement. Des représentants du Département de gestion et d'exploitation du Groupe ont également discuté et apporté leurs opinions aux rapports lors de la Conférence.

Selon le directeur général de Petrovietnam, Le Ngoc Son, 2024 marque des étapes importantes pour le Groupe, établissant de nombreux nouveaux records en matière de production et d'activités commerciales. C’est le résultat du consensus et des efforts continus de tous les collaborateurs du Groupe. Il s’agit non seulement d’une source de fierté mais aussi d’une motivation pour l’ensemble du Groupe à continuer à œuvrer pour atteindre ses objectifs en 2025.

A cette occasion, le Directeur Général de Petrovietnam, Le Ngoc Son, a également adressé ses remerciements à tous les employés du Département Management et Opérations du Groupe en particulier et aux employés du Groupe en général pour leurs grandes contributions au cours de l'année écoulée ; Dans le même temps, elle affirme la détermination du Groupe à élever la culture pétrolière et gazière, en faisant de Petrovietnam une organisation de développement durable et efficace, contribuant activement à l'industrialisation et à la modernisation du pays.

Le secrétaire du Parti et président du conseil d'administration de Petrovietnam, Le Manh Hung, a prononcé un discours lors de la conférence.

S'exprimant lors de la conférence, le président du conseil d'administration de Petrovietnam, Le Manh Hung, a reconnu et salué les réalisations de la société mère du groupe en 2024, les qualifiant de « noyau de leadership, d'orientation et d'exploitation », le facteur clé du succès global de Petrovietnam - le groupe national de l'industrie énergétique. Dans le même temps, le président du conseil d'administration, Le Manh Hung, espère que les employés de la société mère du groupe continueront à s'efforcer d'améliorer efficacement la productivité du travail pour obtenir des résultats encore plus importants dans les années à venir.

Le président du conseil d'administration de Petrovietnam, Le Manh Hung, a souligné la vision stratégique pour la période 2024-2045, affirmant que ce sera une période de « vision montante », renforçant la compétitivité du Groupe à l'échelle internationale. Par conséquent, l’amélioration de l’efficacité de la gouvernance, l’optimisation des modèles de gestion, l’application de la technologie et la promotion de la transformation numérique sont des tâches clés dans les temps à venir avec trois objectifs : amener le Vietnam dans l’intégration économique, l’intégration de la civilisation humaine et l’intégration mondiale.

Pour surmonter les défis à venir, le président du conseil d'administration, Le Manh Hung, a demandé que le département de gestion et d'exploitation du groupe construise une culture de mise en œuvre efficace ; élever le niveau d’intelligence et de connaissance du pétrole et du gaz ; développer des modèles de gouvernance supérieurs ; continuer à supprimer et à synchroniser les institutions et les politiques au sein du Groupe ; améliorer la stratégie d’investissement diversifiée ; restructurer la main-d’œuvre et investir massivement dans les nouvelles technologies.

En 2025, dans le but de développer Petrovietnam - un puissant groupe national de l'industrie énergétique avec une position dans la région, le président du conseil d'administration Le Manh Hung a noté que Petrovietnam doit construire des objectifs stratégiques à long terme, « s'éveiller dans la réflexion » et « s'élever dans la vision ». En particulier, la société mère du Groupe doit continuer à maintenir son rôle de « noyau de leadership, de direction et de fonctionnement » du Groupe, en aidant le Groupe à surmonter les difficultés et les défis de la période à venir.

Lors de la Conférence, les délégués ont élu le Comité d’inspection populaire pour le mandat 2024-2025 ; Récompenser les groupes et les individus exceptionnels en 2024.

Honorer les collectifs ayant contribué positivement à la production et à la mise en œuvre des activités au sein de la Direction et des Opérations du Groupe en 2024