Grâce aux compétences de l'IA, la génération Z est beaucoup plus favorisée

Les jeunes connaissant l'IA auront de meilleures opportunités d'emploi - Photo : Media Makers Meet

Selon une enquête Slack Workforce Lab de mars 2024 menée auprès de plus de 10 000 professionnels, presque tous les dirigeants (96 %) ressentent un sentiment d’urgence quant à l’intégration de l’IA dans leur entreprise.

Mais si vous êtes sceptique à propos de cette nouvelle technologie, vous n’êtes pas seul. Les chercheurs semblent être en désaccord sur la question de savoir si et comment les travailleurs utilisent l’IA.

La génération Z peut utiliser l'IA pour accélérer sa carrière

De plus en plus de dirigeants exigent des compétences en intelligence artificielle de la part des nouveaux candidats. Les jeunes possédant des connaissances en IA auront de meilleures opportunités d’emploi que les personnes plus expérimentées ne possédant pas ces compétences, accélérant ainsi leur progression dans leur carrière.

Les employés de la génération Z, qui ont grandi à l’ère numérique, sont plus susceptibles d’utiliser ces outils au travail que leurs homologues de la génération Y, de la génération X et des baby-boomers, selon une étude de Microsoft et LinkedIn.

De plus, 77 % des dirigeants affirment que les jeunes talents dotés de compétences en IA se verront confier davantage de responsabilités au travail.

Aneesh Raman, vice-président et expert en main-d'œuvre chez LinkedIn, affirme que l'IA peut également aider les jeunes professionnels à faire progresser leur carrière en leur fournissant rapidement des conseils de carrière pertinents, des études de marché et d'autres informations basées sur les données, leur permettant de se sentir plus confiants et compétents dans leur travail.

Lydia Logan, vice-présidente de l'éducation mondiale et du développement de la main-d'œuvre chez IBM, s'attend à ce que l'intégration rapide de l'IA sur le lieu de travail entraîne des changements importants dans les responsabilités professionnelles des nouveaux travailleurs.

« Quand je repense à mon premier emploi, je me suis surtout concentrée sur la réponse au téléphone et le classement de documents. Et c'est toujours le cas pour beaucoup de gens. Une grande partie de ces tâches administratives peut désormais être automatisée grâce à l'IA, ce qui permet à un nouveau venu d'assumer les responsabilités d'une personne située un ou deux échelons au-dessus d'eux », explique Lydia.

Les compétences en IA peuvent rivaliser avec l’expérience professionnelle

La prédiction selon laquelle l'IA prendrait le contrôle de tous les emplois humains reste controversée - Photo : Medium

Certains rapports suggèrent que les professionnels sont enthousiastes et expérimentent l’IA, tandis que d’autres affirment que la plupart des adultes n’ont pas essayé d’utiliser les outils d’IA au travail ou ne leur font pas confiance.

Quelle que soit votre opinion sur l'IA, les personnes qui n'apprennent pas à utiliser la technologie risquent de perdre des opportunités de carrière au profit de celles qui le font, selon une nouvelle étude de Microsoft et LinkedIn.

Les compétences en IA peuvent rivaliser avec l’expérience professionnelle dans les décisions d’embauche, et pas seulement dans le secteur technologique.

Près de 70 % des dirigeants déclarent qu’ils n’embaucheraient pas quelqu’un sans compétences en IA. Selon une enquête menée auprès de plus de 30 000 personnes dans 31 pays, ils préfèrent embaucher un candidat avec moins d’expérience mais des compétences en IA, plutôt qu’une personne avec de l’expérience mais sans ces compétences.

« L’apprentissage de compétences fondamentales en IA, telles que l’ingénierie rapide, l’apprentissage automatique ou la maîtrise des données, est le meilleur moyen garanti d’accroître votre compétitivité par rapport à ceux qui ont peut-être plus d’expérience », déclare Raman.

Plusieurs entreprises, dont Google et Amazon, ont annoncé des investissements dans la formation aux compétences en IA pour leurs employés, mais ces initiatives ne sont pas encore généralisées. Selon Microsoft et LinkedIn, seulement 25 % des entreprises prévoient de proposer des formations sur des outils d'IA générative comme ChatGPT et Microsoft Copilot.

Il existe des dizaines de cours en ligne gratuits que les gens peuvent utiliser pour acquérir des compétences en IA, proposés par des entreprises comme IBM, Google et des écoles de l'Ivy League comme l'Université de Harvard et l'Université de Pennsylvanie.

Le battage médiatique autour de l’IA est loin d’être terminé. Ce n’est que le début, selon Colette Stallbaumer, directrice générale de Microsoft Copilot et cofondatrice de Microsoft WorkLab.

Bien sûr, Microsoft mise gros sur l’IA. En mai, le géant de la technologie a annoncé qu'il investirait 3,3 milliards de dollars au cours des quatre prochaines années pour construire une nouvelle infrastructure cloud et d'IA.

« Moins de deux ans après l’émergence de l’IA générative, nous constatons que cette technologie est intégrée aux emplois dans de nombreux secteurs », explique Stallbaumer. « Cela se produit à un moment crucial, où la pression, le volume et le rythme de travail liés à la pandémie de COVID-19 peinent à s'atténuer. Les employés sont débordés et se tournent vers l'IA pour les aider. »

Les outils d'IA générative ont connu une forte adoption sur le lieu de travail, leur utilisation ayant doublé au cours des six derniers mois, selon un rapport de Microsoft et LinkedIn.

Ce ne sont pas seulement les programmeurs et les ingénieurs qui expérimentent ces outils. Les architectes, les chefs de projet et les assistants administratifs font également partie des professionnels qui cherchent le plus à améliorer leurs compétences en IA.

Les industries non technologiques, notamment la santé, la finance et le marketing, adoptent rapidement les technologies de l'IA pour optimiser les opérations commerciales et augmenter la productivité, a ajouté Stallbaumer, créant une forte demande et de nouvelles opportunités d'emploi pour les professionnels compétents dans ces outils.

Source : https://tuoitre.vn/co-ky-nang-ai-gen-z-duoc-cung-hon-han-2024082607125018.htm