Une opportunité pour le Vietnam de se transformer, d'innover et d'être pionnier dans l'économie verte

Le vice-ministre des Affaires étrangères Nguyen Minh Hang a prononcé le discours d'ouverture lors de la séance de discussion. (Photo : Nguyen Tiep)

La séance de discussion a été suivie par la présidente et directrice générale du World Resources Institute (WRI), Ani Dasgupta, le directeur général du Global Green Growth Institute (GGGI), Sang-Hyup Kim, la directrice générale adjointe et directrice exécutive du Département des partenariats mondiaux et des relations extérieures de l'Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (ONUDI), Fatou Haidara, la fondatrice de Thinkroom Catherine Young et le PDG de BUYO Bioplastics, Do Hong Hanh.

Dans son discours d’ouverture, la vice-ministre des Affaires étrangères Nguyen Minh Hang a souligné que la session « Promouvoir la technologie climatique : le rôle du partenariat public-privé » n’est pas seulement une discussion opportune, mais aussi une question urgente car nous vivons dans une ère de transformation, avec la convergence rapide du climat, de la technologie et de l’économie.

Le vice-ministre Nguyen Minh Hang a proposé trois recommandations pour promouvoir davantage la technologie climatique. Premièrement, P4G doit promouvoir davantage son rôle en apportant des contributions concrètes à la promotion de la coopération internationale, en considérant la technologie climatique comme un nouveau moteur de développement rapide, inclusif et durable. Les pays à fort potentiel doivent soutenir les petits pays et les pays en développement dans la transition verte, la transition énergétique, la transformation numérique, l’innovation et le développement de nouvelles technologies et de nouvelles énergies.

Deuxièmement, il est nécessaire de faciliter un transfert de technologie plus équitable et plus accessible. Nous devons investir dans les infrastructures d’innovation – telles que les centres de recherche et les incubateurs de technologies propres – et soutenir les startups de technologies climatiques par le biais de capitaux, de mentorat et d’expansion du marché.

Troisièmement, il est nécessaire d’aligner les ressources financières mondiales sur les objectifs de développement locaux. Les partenaires internationaux doivent mieux soutenir les entreprises nationales et veiller à ce que les solutions climatiques soient élaborées en collaboration avec les communautés locales.

« En tant que pays fortement impacté par le changement climatique, le Vietnam est conscient des risques auxquels il est confronté. Mais nous voyons également des opportunités de transformation, d'innovation et de pionnier. Pour nous, la transition vers une économie verte n'est pas seulement une question de survie, mais aussi une voie vers l'adaptabilité, l'innovation et l'intégration internationale à long terme », a affirmé le vice-ministre Nguyen Minh Hang.

De droite à gauche : Ani Dasgupta, présidente-directrice générale du WRI, Fatu Haidara, directrice générale adjointe et directrice générale de l'ONUDI, Sang-Hyup Kim, PDG de GGGI, Catherine Young, fondatrice de Thinkroom et Do Hong Hanh, PDG de BUYO Bioplastics. (Photo : Xuan Son)

Au cours de la discussion, Mme Fatou Haidara a déclaré que l’ONUDI est une agence spécialisée des Nations Unies, chargée de promouvoir le développement industriel dans une direction durable et inclusive. Dans cette mission, le changement climatique joue un rôle clé. « La crise climatique est un problème mondial qui ne peut être résolu par un individu ou une organisation seul. Pour y faire face efficacement, le monde a besoin d'une coopération étroite entre les pays et les parties prenantes, et le secteur privé est l'un des partenaires les plus importants », a souligné Mme Fatou Haidara.

Les entreprises privées, en particulier les startups, bénéficient d’un avantage considérable grâce à leur créativité, leur agilité et leur flexibilité, et sont souvent à l’avant-garde du développement de nouvelles technologies. Cependant, la réalité est qu’ils ne disposent pas d’un environnement favorable au développement. L’ONUDI s’intéresse particulièrement à des domaines tels que les technologies propres, l’énergie verte dans l’industrie et les solutions fondées sur la nature, qui sont toutes durables et adaptées aux conditions locales. Cependant, ces initiatives rencontrent souvent de nombreuses difficultés dans leur mise en œuvre.

L’un des principaux obstacles est le coût élevé. De plus, l’accès au capital est difficile, combiné à la crainte des risques d’investissement des sponsors, ce qui rend impossible la transformation de nombreuses bonnes idées en produits réels. Non pas parce que la technologie n’est pas efficace, mais parce qu’ils n’ont pas suffisamment de conditions pour la développer.

C’est ici que l’ONUDI joue un rôle de passerelle, en contribuant à combler le fossé entre le financement, la politique et le soutien technique aux entreprises innovantes. Mme Fatou Haidara a souligné qu’il s’agit de l’intersection sur laquelle l’ONUDI concentre ses efforts pour créer un écosystème favorable au développement des startups et des solutions climatiques.

Aperçu de la séance de discussion. (Photo : Xuan Son)

En parlant de la promotion de la coopération public-privé dans les pays en développement, le directeur général du GGGI, Sang-Hyup Kim, a déclaré que la coopération doit être placée au centre de tous les efforts de développement. Depuis sa création, GGGI a pour objectif d’être différent – ​​de fonctionner de manière plus flexible, créative et dynamique. Depuis 2018, GGGI a lancé un programme de startups vertes, consacrant une partie du budget de base de l'organisation au soutien des startups opérant dans le domaine de la croissance verte et a jusqu'à présent soutenu plus de 400 startups vertes.

À l’horizon 2024, le GGGI commence à accroître son soutien, notamment dans des domaines tels que l’efficacité énergétique. Par exemple, le GGGI s’est associé à l’Union européenne (UE) pour soutenir les startups dans ce domaine. À ce jour, plus de 10 startups ont été soutenues, dont 6 unités présentes à l'événement d'aujourd'hui.

« Cette année, le GGGI coopère également avec la KOICA, l'agence coréenne d'aide au développement, pour soutenir les startups dans le domaine de l'agriculture verte et de l'économie circulaire. Cette initiative bénéficie également du soutien du ministère de l'Industrie et du Commerce et du ministère des Finances du Vietnam », a souligné M. Sang-Hyup Kim.

La Corée du Sud abrite le Fonds vert pour le climat (GCF), le plus grand fonds climatique au monde. GGGI collabore avec le GCF, la Banque de développement de Corée et le Centre national d'innovation du Vietnam (NIC) pour lancer le nouveau programme, visant à aider au moins 40 startups à accéder à des capitaux d'investissement d'une valeur de plus de 200 millions de dollars américains.

Commentant le développement de l'écosystème des startups, Mme Catherine Young, fondatrice de Thinkroom, a souligné que dans le passé, tout était encore fragmenté, avec des startups et des organisations de soutien apparaissant mais pas étroitement liées entre elles. Peu à peu, elle a réalisé que pour démarrer une entreprise prospère, il est impossible de compter sur un seul individu ou une seule organisation, mais nécessite la coordination de nombreuses parties, du secteur public au secteur privé, des institutions financières aux unités de soutien technique.

Il existe un dicton populaire en Afrique : « Il faut tout un village pour élever un enfant » et avec les startups, le même dicton est vrai : « Il faut un écosystème pour nourrir une startup ». Une startup qui commence tout juste à avoir une idée aura besoin d’un soutien très différent de celui d’une entreprise qui a déjà commencé à générer des revenus. Il est donc important que les organisations de l’écosystème comprennent le rôle et le calendrier de la transition pour soutenir les startups au bon moment et de la bonne manière. Il s’agit d’un processus collaboratif, personne ne peut le faire seul.

Les startups réussissent non seulement parce que leurs produits sont bons, mais aussi parce qu’elles savent apprendre et se connecter à l’écosystème qui les entoure. Ils apprennent de manière proactive à travailler avec le gouvernement, à comprendre les réglementations juridiques et à savoir où se trouvent les opportunités de croissance. Ils ne sont pas des étrangers, ils font partie de cet écosystème.

Les bannières et les slogans du P4G 2025 dans les emplacements centraux et dans le hall principal du Centre national des congrès créent des points forts visuels, contribuant à diffuser le message de « Transformation verte durable, axée sur les personnes » aux amis internationaux. (Photo : Viet Hoang)

Mme Catherine Young a conclu que la création d'entreprise n'est pas une « stratégie à court terme », mais « un long cheminement, et chaque étape nécessite un accompagnement. Nous tous – de l'État aux entreprises, en passant par les organismes de soutien et les investisseurs – avons un rôle important à jouer pour favoriser et accélérer le développement d'idées créatives ».

Il existe un dicton populaire en Afrique : « Il faut tout un village pour élever un enfant » et avec les startups, le même dicton est vrai : « Il faut un écosystème pour nourrir une startup ».

Pour le PDG de BUYO Bioplastics, Do Hong Hanh, dans le contexte mondial actuel, il est impossible d'opérer de manière indépendante, mais les parties doivent construire des partenariats plus solides, non seulement entre les entreprises privées mais aussi entre les secteurs public et privé.

Mme Do Hong Hanh a proposé trois formes importantes de soutien aux startups. Le premier est la finance, en particulier l’investissement en actions. C’est là qu’interviennent les partenariats public-privé pour diversifier les sources de financement, comme les subventions. Il s’agit d’une ressource précieuse, en particulier pour les entreprises du secteur des technologies ou des technologies climatiques, où la recherche et le développement (R&D) nécessitent une vision à long terme plutôt que des profits à court terme.

Le deuxième est l’accès au marché. BUYO, par exemple, a acquis beaucoup de valeur en participant à des programmes impliquant des partenariats publics et privés, comme son partenariat avec cinq grandes multinationales : AB InBev, Coca-Cola, Unilever, Colgate et Danone. Il s’agit d’une opportunité précieuse pour BUYO d’accéder au marché et de tester la commercialisation des produits. Sans ces programmes, les startups en phase de démarrage comme BUYO auraient du mal à accéder aux chaînes d’approvisionnement des grandes entreprises ou à atteindre les marchés mondiaux.

Le troisième est le lobbying. Parce que la technologie des startups est à la pointe, il arrive que le marché ne soit pas prêt ou ne dispose pas des réglementations appropriées. La communication sur le marché ou la connexion avec les décideurs politiques est extrêmement importante. « Nous avons la chance de bénéficier du soutien du Centre national de soutien aux startups (NSSC), dépendant du ministère des Sciences et de la Technologie. Le NSSC a joué un rôle de passerelle en nous aidant à entrer en contact avec les décideurs politiques et en créant un environnement favorable à l'application et au développement de notre technologie », a souligné Mme Do Hong Hanh.

Les sessions de discussion sur « Promouvoir les technologies climatiques : le rôle des partenariats public-privé », « Promouvoir l'investissement pour les nouvelles startups dans les économies émergentes », ainsi que les activités de connexion d'investissement et d'affaires, la réunion des représentants nationaux des pays membres du P4G, les sessions de connexion entre startups et investisseurs... sont des activités dans le cadre du quatrième Sommet P4G qui se déroule à Hanoi du 14 au 17 avril.

C'est la première fois que le Vietnam accueille le Sommet P4G, un mécanisme de coopération multilatérale. initié par le Danemark en 2017 et avec la participation de 8 autres pays membres : Vietnam, Corée, Éthiopie, Kenya, Colombie, Pays-Bas, Indonésie, Afrique du Sud et 5 organisations partenaires : World Resources Institute (WRI), Global Green Growth Institute (GGGI), réseau C40 (villes C40), Forum économique mondial (WEF) et Société financière internationale (IFC).

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Source : https://baoquocte.vn/co-hoi-de-viet-nam-chuyen-minh-doi-moi-va-tien-phong-trong-ne-n-kinh-te-xanh-311192.html