M. Nguyen Si Trieu Chau (quatrième à partir de la droite) avec des délégués d'autres pays lors d'une conférence internationale sur la gestion de projets - Photo : NVCC
En tant que premier Vietnamien à recevoir le PMI Young Professional Award (USA), récompensant les jeunes professionnels talentueux qui ont apporté d'importantes contributions à l'amélioration de la gestion de projet, Trieu Chau a partagé son parcours entrepreneurial.
M. NGUYEN SI TRIEU CHAU
L'endroit où vous étudiez n'a pas d'importance.
* Après avoir obtenu son diplôme d’une université nationale, il a choisi de partir à l’étranger et a accompli de nombreuses réalisations remarquables. Parlez-nous un peu de ce voyage.
- J'ai obtenu mon diplôme universitaire avec de bons résultats et j'ai été confronté à deux choix, soit rester à l'école pour continuer à étudier pour devenir professeur, soit rejoindre une multinationale.
Finalement, j’ai choisi la deuxième direction parce que je pensais que j’avais besoin d’apprendre et de pratiquer les normes et les compétences que les entreprises internationales visent afin de m’améliorer.
Participer à des activités parascolaires et à des projets communautaires pendant les études contribue à développer les compétences générales nécessaires. Durant mes années universitaires, j’ai été responsable de l’Union des jeunes, ce qui m’a aidé à développer de nombreuses compétences importantes.
Personnellement, je pense que peu importe où vous étudiez, vous avez toujours la possibilité de vous développer si vous avez la bonne attitude et des efforts constants.
Les connaissances acquises dans le cadre de l’éducation nationale ne sont peut-être pas à la hauteur des standards des pays développés, mais elles sont suffisantes pour vous créer une base solide.
* Mais en étudiant à la campagne, beaucoup de gens pensent qu’il y a peu d’occasions d’écouter des conférences données par des professeurs de renommée mondiale...
- Accéder aux connaissances des experts et des universités de renommée mondiale n’est plus difficile à l’ère technologique d’aujourd’hui, surtout lorsque les cours en ligne ne manquent pas.
L’environnement d’apprentissage est important mais n’est pas le facteur décisif. L’important est d’avoir des objectifs clairs et suffisamment d’efforts pour surmonter les défis.
J'ai moi-même grandi dans un environnement éducatif vietnamien, mais j'ai quand même été invité à suivre des formations sur la gestion de projets pour des entreprises de premier plan telles que Samsung, Coca Cola, Suntory Pepsico, Lazada...
Sans parler du conseil en gestion de l'avancement du projet pour un projet d'un budget de plus de 100 millions USD sur la période 2014-2015 à Singapour et aux Philippines.
La gestion de la vie est également une compétence.
* Comment la « tempête » de l’intelligence artificielle (IA) affecte-t-elle votre domaine de gestion de projet ?
- L'ère de l'IA n'a pas « submergé » mais a en réalité ouvert un nouveau chapitre pour l'industrie de la gestion de projet, apportant des améliorations significatives en termes d'efficacité et de qualité du travail.
Chez Atoha, nous appliquons activement l'IA à nos processus de gestion de projet, de la planification à l'exécution et au suivi.
Par exemple, Atoha utilise la technologie de l’IA pour analyser les données du projet, aidant ainsi à prévoir les risques et à optimiser les calendriers en fonction de fichiers de données d’entrée fiables.
L’IA est désormais également utilisée pour améliorer les flux de travail des équipes grâce à des outils de collaboration intelligents. En fait, l’IA ne fait pas peur, ce qui est inquiétant c’est de savoir si nous pouvons changer à temps pour nous adapter et en tirer parti.
* En ce qui concerne la gestion de projet, qu'est-ce qui est lié à la « gestion de projet » dans la vie que vous pouvez partager avec les jeunes ?
- La gestion de projet de vie ou de jeunesse ne concerne pas seulement la carrière, mais aussi la façon dont nous façonnons notre avenir. Outre les connaissances professionnelles, je pense qu’il y a quelques facteurs importants.
Tout d’abord, définissez des objectifs clairs, chaque grand projet commence par un objectif spécifique. Identifiez ce que vous voulez vraiment accomplir dans les 10 ou 20 prochaines années et définissez cet objectif clair et gérable.
Une fois que vous avez identifié vos objectifs, établissez un plan détaillé pour les atteindre. Cela comprend l’établissement d’étapes spécifiques, de ressources requises, de délais, de risques potentiels et de solutions.
Ensuite, vous devez décomposer vos objectifs, car si vous abandonnez un grand objectif, il peut devenir un fardeau. Les décomposer en objectifs plus petits et plus faciles à gérer contribuera à créer un sentiment d’accomplissement et à maintenir la motivation.
Enfin, les progrès doivent être surveillés et évalués. Vous pouvez utiliser des outils technologiques ou des applications pour suivre vos progrès. Cela nous donne une compréhension claire de ce qui a été réalisé et de ce qui doit être amélioré.
D'étudiant à distance à expert international
Né et élevé dans la campagne de Cu Bi (Ba Ria - Vung Tau), considérée comme une région reculée, Nguyen Si Trieu Chau a été admis à la classe de physique spécialisée du Gifted High School (Université nationale de Ho Chi Minh-Ville).
Diplômé parmi les 1% des meilleurs ingénieurs talentueux du département de génie mécanique de l'Université de technologie de Ho Chi Minh-Ville (Université nationale du Vietnam), il est devenu expert dans une société étrangère avant de créer officiellement sa propre entreprise avec l'Atoha Project Management Institute en 2013.
En 2020, Trieu Chau a été reconnu comme « Best of Best » par le PMI (Project Management Institute of America), devenant ainsi l'une des neuf personnes au monde à recevoir le prix individuel professionnel du PMI.
Il est actuellement invité à être juge dans de nombreux concours internationaux prestigieux dans le domaine de la gestion de projet.
En parlant de Trieu Chau, le Dr Nguyen Minh Nghi - professeur à l'Université Concordia (Canada) - a brièvement déclaré : « Il est l'un des principaux formateurs en gestion de projet au Vietnam ».
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