Un expert nordique partage son expérience sur l'autonomisation des communes et des provinces

(NLDO) - Des experts nordiques partagent leurs expériences en matière de réforme de l'administration publique et de transformation numérique dans le contexte des réformes institutionnelles menées au Vietnam.

C'est l'information partagée lors du séminaire « Leadership efficace et administration publique, promotion de l'innovation et de la transformation numérique : expériences nordiques et vietnamiennes » organisé par l'Académie nationale de politique Ho Chi Minh, en coordination avec les ambassades des quatre pays nordiques (Suède, Danemark, Finlande, Norvège) le 19 mars à l'occasion de la Journée nordique (23 mars).

Séminaire « Leadership efficace et gouvernance publique, promotion de l’innovation et de la transformation numérique : expériences d’Europe du Nord et du Vietnam ». Photo : Comité d'organisation

Les pays nordiques sont depuis longtemps reconnus mondialement pour leurs systèmes de gouvernance efficaces et résilients, offrant de précieuses leçons en matière d’innovation, de transparence et de renforcement de la confiance du public.

La discussion contribue à clarifier les modèles de gouvernance uniques qui ont aidé les pays nordiques à devenir des modèles mondiaux. Les discussions ont porté sur des sujets importants tels que la transformation numérique dans l’administration publique, la décentralisation de la gestion et la promotion d’une culture d’innovation et d’amélioration continue.

S'exprimant lors du séminaire, M. Halvor Walla, expert norvégien en gestion publique, a mis en avant un certain nombre d'organisations et d'outils clés qui aident le secteur public norvégien à devenir efficace, dans l'espoir que leur mise en œuvre puisse contribuer à obtenir des résultats positifs au Vietnam. En conséquence, une certaine autonomie est accordée aux niveaux communal et provincial.

M. Halvor Walla, expert norvégien en gestion publique, est intervenu lors du séminaire. Photo : Comité d'organisation

L’expert Halvor Walla décrit quatre piliers principaux. Premièrement, le gouvernement central alloue un budget aux provinces en fonction des besoins réels basés sur des statistiques.

Un système de communication des données financières et de services des communes et des provinces au gouvernement central, basé sur des lignes directrices et des classifications communes pour le codage des données. Des informations sont fournies à toutes les communes et provinces à des fins d’analyse comparative afin d’améliorer les services et de réduire les coûts.

Rendre transparentes les réglementations sur la manière de préparer et de présenter les budgets annuels et les règlements dans les communes et les provinces. Et des mécanismes de contrôle pour intégrer dans la gestion et former ceux qui ne sont pas à la hauteur ou qui ne respectent pas les réglementations.

Promouvoir la culture, les connaissances et les outils viables de gestion et de gouvernance dans les provinces et les communes. Améliorer la littératie numérique et la disponibilité des outils.

Selon les informations issues de la discussion, le modèle de gouvernance norvégien se concentre sur l’équilibre entre le gouvernement central et le gouvernement local, tout en encourageant la participation des citoyens pour créer des systèmes de gouvernance plus inclusifs et plus adaptatifs. « La bonne gouvernance repose sur la confiance, la transparence et la participation citoyenne », a souligné l’ambassadrice norvégienne Hilde Solbakken. Nous avons constaté l'importance de la participation des citoyens à la création de mécanismes de gouvernance plus résilients. Grâce à l'échange d'expériences et au partage d'idées, nous pouvons œuvrer ensemble à une administration publique plus efficace et plus responsable.

Les intervenants présentent des communications lors du séminaire. Photo : Comité d'organisation

Parallèlement, la Suède, avec son système de gouvernance décentralisé, est un modèle d’inclusion et d’innovation, notamment en matière de transformation numérique et de coopération intersectorielle. « La gouvernance est plus efficace lorsqu’elle est inclusive, innovante et centrée sur les personnes », a souligné l’ambassadeur suédois Johan Ndisi. Notre modèle décentralisé, associé à un engagement fort en faveur de la transformation numérique, de l'égalité des sexes et de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, a démontré qu'un leadership collaboratif et adaptatif peut engendrer des changements profonds. Partager ces expériences nous aidera tous à progresser davantage dans l'amélioration de l'administration publique mondiale.

Depuis de nombreuses années, le Danemark occupe une position de leader mondial en matière de gouvernement électronique. Le succès du Danemark montre que la transformation numérique contribue non seulement à renforcer les communautés et à améliorer l’efficacité des services publics, mais aussi à accroître la confiance dans les institutions et à promouvoir l’engagement des citoyens. Les outils numériques permettent également un meilleur partage des données, soutiennent une prise de décision efficace, aident les gouvernements à relever efficacement les défis sociaux et à maintenir un développement durable. « Dans un monde en évolution rapide, une gouvernance efficace doit être fondée sur l’adaptabilité, l’innovation et la confiance », a déclaré l’ambassadeur danois Nicolai Prytz. « La tradition nordique de coopération et de partage des connaissances est la preuve évidente que ces valeurs se renforcent lorsque les gouvernements apprennent les uns des autres. »

La Finlande est un leader en matière de garantie de transparence, de responsabilité et de promotion de l’innovation, construisant ainsi un système de gouvernance durable et centré sur le citoyen. « L’un des fondements importants est la profonde confiance que les citoyens accordent aux institutions gouvernementales finlandaises », a affirmé l’ambassadeur finlandais Keijo Norvanto. Au fil des générations, nous avons créé un environnement où les citoyens font confiance à leur gouvernement pour agir dans leur intérêt – de manière transparente, éthique et responsable. Cette confiance n'est pas acquise ; elle se construit grâce à un leadership cohérent et responsable et à la conviction que chaque décision est prise avec intégrité et inclusion. Cette confiance nous donne également la confiance nécessaire pour innover et bâtir ensemble un avenir meilleur.

Le directeur adjoint de l'Académie nationale de politique de Ho Chi Minh, professeur associé, Dr. Duong Trung Y a affirmé : « L'expérience du leadership national et de la gouvernance axée sur l'innovation, la transformation numérique et la gouvernance efficace pour le développement social durable du modèle nordique est très utile pour le Vietnam dans le contexte actuel, en particulier la mise en œuvre de la résolution 57 du Politburo, contribuant à promouvoir le développement révolutionnaire du Vietnam dans la nouvelle ère de développement - l'ère de la croissance nationale ».

Quelques photos du talk-show :

Scène de séminaire. Photo : Comité d'organisation

Scène de séminaire. Photo : Comité d'organisation

Délégués et intervenants principaux au séminaire. Photo : Comité d'organisation

Source : https://nld.com.vn/chuyen-gia-bac-au-chia-se-ve-trao-quyen-tu-chu-cho-cap-xa-va-cap-tinh-196250319121041665.htm