70e anniversaire de la station de radio et de télévision de Hanoi
La transformation numérique globale de toutes les activités est une mesure stratégique pour la Radio et la Télévision de Hanoi pour atteindre de nouveaux objectifs dans les années à venir.
La station de radio et de télévision de Hanoi a commencé la transformation numérique en restructurant l'organisation et en modifiant les méthodes de gestion/d'exploitation de l'organisation ; Construire une stratégie de transformation numérique et un plan d'action dans le but d'optimiser l'appareil, de créer de nouvelles valeurs grâce à l'application de technologies modernes et de modèles de gestion intelligents.
La station de radio et de télévision de Hanoi reconstruit et normalise les processus de travail synchrones, depuis l'orientation du contenu, l'organisation de la production, le conditionnement des produits, la diffusion, la publication sur les plateformes numériques et les activités de services vers l'objectif de réaliser des tâches politiques, d'assurer les principes de fonctionnement de l'agence de presse et de satisfaire les publics/auditeurs/lecteurs et les clients.
La station de radio et de télévision de Hanoi construit un entrepôt de données centralisé et structuré, comprenant des données de contenu (production, stockage, diffusion/distribution), des données d'exploitation internes, des données de portrait d'audience et de comportement d'audience/auditeur/lecteur-client, des données sur les concurrents... et la considère comme une source d'information importante pour les opérations quotidiennes.
Pour s'adapter au processus de transformation numérique de l'organisation, Hanoi Radio and Television a coopéré avec des partenaires pour concevoir une série de programmes de formation/recyclage en compétences numériques pour tous les niveaux de direction, journalistes, rédacteurs, techniciens et personnel de différents départements.
La Radio et Télévision de Hanoi construit un écosystème de journalisme numérique (HANOI ON). Cet écosystème est un réseau d'influence multidimensionnel dans lequel il existe une interaction croisée entre une série d'entités, depuis les unités de production de contenu (à l'intérieur et à l'extérieur de la station), les unités de coordination de contenu, les fournisseurs de plateformes, les fournisseurs de services au public et les éléments d'échange de valeur dans le réseau tels que le contenu, les canaux, la technologie, la finance, les produits, les services, etc.
Les entités participant à cet écosystème sont organisées en une structure à 3 niveaux, avec le public au centre, interagissant et échangeant de la valeur selon un cycle spécifique qui simule la chaîne nutritionnelle d'un écosystème naturel.
Cet écosystème nous aidera à créer et à maintenir une communauté d’audience avec des fournisseurs de contenu et de services numériques pour former un réseau médiatique de nouvelle génération à Hanoi.
Les impacts positifs de la transformation numérique
Changez votre état d'esprit
Le processus de transformation numérique change l’état d’esprit et les habitudes de travail du personnel, des managers aux journalistes, rédacteurs, techniciens et employés de toute la station.
Changer la gestion et la pensée opérationnelle, d’un mécanisme de gestion passive à un mécanisme de définition d’objectifs spécifiques, de mesure des performances et d’orientation des actions organisationnelles, contribue à accroître la concentration, la transparence et l’engagement au sein de l’organisation.
Passer d'un mécanisme de fonctionnement de départements de contenu individuels fonctionnant séparément à un mécanisme de fonctionnement coordonné associé à des responsabilités et des avantages selon le modèle d'une salle de rédaction convergée, produisant et conditionnant des produits multimédias.
Passez de la pensée émotionnelle à la résolution de problèmes et à l’interaction grâce à la pensée numérique avec la capacité d’analyser les données, d’évaluer les informations et de prendre des décisions intelligentes basées sur les données.
Changer de stratégie
Innovation globale du contenu, du cadre du programme, des méthodes de travail - production et exploitation de la transmission de radiodiffusion des chaînes de radio et de télévision.
Promouvoir les atouts d'une station de radio-télévision, en appliquant la technologie numérique et des modèles de gestion intelligents pour créer des produits de presse multimédia modernes et des canaux de distribution avec une grande compétitivité dans l'environnement Internet.
Déploiement de services numériques (publicité numérique, services numériques, produits physico-numériques...) et de modèles économiques non traditionnels dans le domaine du journalisme dans le processus de construction de l'écosystème numérique de la Radio et de la Télévision de Hanoi.
Changer de stratégie
L'évolution des méthodes de travail, des méthodes de gestion de l'organisation du contenu, des critères d'évaluation, des normes de qualité et l'optimisation des processus de production dans une direction numérique aident la radio et la télévision à améliorer la qualité des produits de radio, de télévision et de presse d'information électronique.
Le processus de transformation numérique aide la Radio et la Télévision à diversifier leurs produits et services sur de nombreux supports de transmission, de nombreuses plateformes de publication, en ciblant les clients en fonction des portraits clients. Cela crée une motivation pour innover et optimiser le processus de production et d’emballage des produits Dai.
Le processus de transformation numérique modifie l'ensemble du processus, évoluant vers une gestion ciblée basée sur l'analyse des données et l'optimisation des opérations basées sur des modèles intelligents, améliorant la qualité de la gestion et du fonctionnement de l'ensemble du système.
Changer la façon de faire des affaires
Toutes les opérations commerciales sont réalisées sur la base d'une analyse des données internes, des données de profil client, des données de marché, des données des concurrents... en fonction des activités de transformation numérique de l'organisation.
Passer à des modèles commerciaux non traditionnels dans le domaine du journalisme tels que MCN, le marketing numérique, le marketing d'affiliation, les services d'édition de produits et services numériques...
La transformation numérique permet à la Station de mener des recherches, de tester et de développer de nouveaux produits et services numériques stratégiques pour innover dans l’écosystème du journalisme numérique et les modèles commerciaux de la Station.
La transformation numérique n’est pas seulement une solution technologique, mais aussi un voyage visant à changer complètement l’état d’esprit, la stratégie et le modèle opérationnel de la station de radio et de télévision de Hanoi. Avec une base solide issue de la stratégie de transformation numérique, la Station façonne un avenir durable, leader dans l'innovation et le développement du journalisme numérique, contribuant à la construction d'un média moderne et intégré à l'échelle internationale.
Source : https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-cu-hich-chien-luoc-cho-dai-phat-thanh-truyen-hinh-ha-noi-197241224213618539.htm
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