Transition de carrière après une réduction des effectifs : les défis ouvrent des opportunités

Le plus grand défi vient de la mentalité adaptative.

La rationalisation de la masse salariale est l’une des stratégies importantes pour réformer l’administration et améliorer l’efficacité de l’appareil d’État. Cependant, outre les avantages organisationnels, cette politique pose également de nombreux défis.

Selon le professeur associé, Dr. Le Thi Thanh Ha, directeur adjoint de l'Institut de philosophie de l'Académie nationale des sciences politiques de Ho Chi Minh, l'un des premiers défis à mentionner dans le processus de restructuration de l'appareil administratif concerne les fonctions et les tâches des agences après la fusion. En outre, le problème des ressources humaines est également un problème difficile. La rationalisation de la masse salariale signifie que de nombreux fonctionnaires seront licenciés. La question est : où iront-ils et que feront-ils ? La professeure associée, Dr. Le Thi Thanh Ha, a soulevé la question et a déclaré que le défi ne réside pas seulement dans la structure organisationnelle, mais également dans la psychologie et l'idéologie du personnel.

Professeure associée, Dr. Le Thi Thanh Ha, directrice adjointe de l'Institut de philosophie, Académie nationale des sciences politiques de Hô Chi Minh

« Il y a 40 ans, le processus de rénovation s'est heurté à de nombreuses opinions divergentes. Aujourd'hui, après une longue période d'attachement au système actuel, le changement est redevenu un obstacle majeur. De toutes les difficultés, le changement des mentalités, de la culture du travail et de la psychologie adaptative constitue peut-être le plus grand défi », a déclaré la professeure agrégée, Dr Le Thi Thanh Ha, lors de l'atelier scientifique « Accompagner la transition professionnelle des agents du secteur public après une réduction des effectifs », organisé par l'Université des sciences sociales et humaines de l'Université nationale du Vietnam à Hanoï en mars dernier, avec la participation d'experts, de scientifiques et d'entreprises.

Le professeur associé, Dr. Nguyen Thi Minh Nhan, chef du département de gestion des sciences et des affaires étrangères de l'Université de commerce, a déclaré : « L'un des défis actuels est l'écart entre l'offre et la demande de main-d'œuvre, en particulier pour la main-d'œuvre quittant le secteur public après une réduction des effectifs. »

Professeure associée, Dr. Nguyen Thi Minh Nhan, Chef du Département de gestion scientifique et des affaires étrangères, Université de commerce

« Ces travailleurs possèdent des compétences en résolution de problèmes et en communication efficace, mais éprouvent des difficultés avec les langues étrangères, l'adaptation au changement, la flexibilité et la technologie. Parallèlement, leur expérience professionnelle à long terme n'est pas une priorité pour de nombreuses entreprises aujourd'hui », a souligné la professeure agrégée Nguyen Thi Minh Nhan.

Pour s’adapter, les travailleurs doivent changer d’état d’esprit, apprendre de manière proactive, améliorer leurs compétences et construire un parcours professionnel adapté, notamment en envisageant de créer une entreprise. De la part de l’État et des entreprises, il faut des politiques visant à soutenir la formation, l’orientation professionnelle et à exploiter le potentiel de cette force pour mieux répondre aux besoins du marché du travail.

Changer de carrière n’est pas une perte, mais une opportunité.

Bien que le changement de carrière après une réduction d’effectifs soit un grand défi, s’il est bien préparé, cela peut également être une opportunité pour les travailleurs du secteur public de se renouveler et de trouver une orientation plus adaptée. En fait, de nombreuses personnes ont réussi dans de nouveaux domaines après avoir quitté le secteur public, de la gestion d’entreprise à l’enseignement, en passant par le conseil et la création d’entreprise.

Le professeur associé, le Dr Do Huong Lan, directeur de l'Institut de politique et de gestion de l'Université des sciences sociales et humaines, a souligné : « Changer de carrière n'est pas une perte, mais une opportunité pour les travailleurs. »

Professeur associé, Dr Do Huong Lan, directeur de l'Institut de politique et de gestion, Université des sciences sociales et humaines

M. Dang Dinh Phuc, spécialiste en chef chargé de la transformation numérique au Département de l'organisation et du personnel du ministère de l'Intérieur, a déclaré : « Je n'ai aucune appréhension à l'idée d'intégrer le secteur privé, car les procédures, les normes et la description de poste y sont claires. Si je remplis les conditions requises, je pourrai être recruté et travailler comme prévu. »

En examinant les principales causes de réduction des effectifs, on constate qu’elles se concentrent sur cinq raisons principales : (1) Problèmes de santé ; (2) Ne pas répondre aux normes des diplômes et certificats; (3) Défaut de satisfaire aux exigences du poste – évalué sur la base d’années de rendement professionnel; (4) Violations disciplinaires ; (5) Autres raisons structurelles.

En théorie, si un fonctionnaire est licencié parce qu’il ne répond pas aux exigences du secteur public, il sera confronté aux mêmes difficultés lorsqu’il passera dans le secteur privé. Il est toutefois important de regarder le positif et d’exploiter les points forts. Un point notable est que de nombreux fonctionnaires possèdent de bonnes compétences relationnelles et la capacité de gérer les situations avec souplesse, ce qui constitue également un avantage dans le secteur privé.

Le système actuel de la fonction publique est un système hybride entre le système de carrière et le système d’emploi. Dans le passé, les fonctionnaires étaient recrutés selon le système de carrière, en fonction des qualifications et de l’ancienneté. Mais avec le développement de la société, le modèle de poste de travail devient de plus en plus populaire, faisant de la réduction des effectifs une tendance inévitable. De nombreux autres pays le font depuis longtemps.

Alors, quelle est la solution pour ceux qui quittent le secteur public ? Il existe deux voies principales : soit travailler dans le secteur privé, soit créer une entreprise. De nombreux facteurs doivent être déterminés : connaissances, expérience, plan financier, etc. lorsque l’on démarre une nouvelle direction.

Dans le contexte actuel, le rôle des organisations telles que les universités, les académies, etc. est très important pour soutenir la recherche, l’évaluation et la mise en œuvre de programmes de formation pour aider les travailleurs à changer de carrière. Il ne s’agit pas seulement d’une exigence urgente pour chaque individu, mais aussi d’un enjeu stratégique pour la nation.

En outre, le marché du travail vietnamien connaît de nombreux changements majeurs susceptibles de créer de nombreuses nouvelles opportunités de développement d’un marché du travail flexible.

Besoin d'un écosystème de soutien à long terme

Selon le MSc. Kieu Cong Thuoc, président de VNFUND, Vietnam met en œuvre des politiques de soutien spécifiques aux travailleurs, notamment un soutien financier après la rationalisation. Mais la question est : quand il y aura de l’argent de soutien, que feront les travailleurs ensuite ? C’est à ce moment que les universités doivent jouer leur rôle en guidant et en concevant des programmes de formation et de transition de carrière pour les travailleurs concernés.

Soutenir les travailleurs du secteur public dans leur reconversion professionnelle ne s’arrête pas à des programmes de formation à court terme, mais nécessite une stratégie globale et durable. L’écosystème de soutien nécessite la participation de nombreuses parties, des agences de gestion de l’État aux établissements d’enseignement, en passant par les entreprises et les travailleurs eux-mêmes.

Il faut d’abord mettre en place une politique de reconversion et de développement des compétences adaptée aux besoins du marché du travail. Ces programmes aident non seulement les travailleurs à acquérir davantage de connaissances professionnelles, mais leur permettent également d’acquérir des compétences générales, les aidant ainsi à s’adapter rapidement au nouvel environnement de travail. Les métiers à fort potentiel de développement tels que : les technologies de l'information, le marketing, l'administration des affaires ou les startups, etc. doivent être axés sur la formation.

Outre la formation, il est également important de créer des opportunités de réseautage entre les travailleurs du secteur public et les entreprises privées. Les ateliers, les événements de recrutement et les programmes d’orientation professionnelle peuvent aider les travailleurs à accéder plus facilement au marché du travail.

Dr Bui Thi Hong Thai, professeure agrégée et directrice du Centre de recherche et de services en psychologie sociale, a déclaré : « Dans le contexte des restructurations d'entreprises et des mutations du marché du travail, de nombreuses personnes se retrouvent en crise psychologique suite à la perte de leur emploi stable. Le bien-être psychologique doit bénéficier d'une plus grande attention dans les entreprises et le secteur public vietnamiens. »

Professeure associée, Dr Bui Thi Hong Thai, directrice du Centre de recherche et de services en psychologie sociale

Le professeur associé, le Dr Do Huong Lan, parle de l'écosystème ROAD2NEXT qui soutient les travailleurs du secteur public dans le processus de transition de carrière. Le programme offre une formation, la mise à niveau de nouvelles compétences pertinentes pour le marché du travail, tout en reliant les opportunités d'emploi et en soutenant les transitions de carrière durables.

Cet écosystème se concentre sur les travailleurs de niveau moyen et inférieur avec peu de capital social et de compétences spécifiques avec des activités principales : Formation intensive, conseil individuel (coaching, mentorat) avec des personnes ayant réussi leur changement de carrière. En outre, le programme soutient également les startups par le biais d’un accompagnement de projet et de mises en relation avec des investisseurs et des entreprises.

Les experts s’accordent tous à dire que le rôle des travailleurs eux-mêmes ne peut être ignoré. Au lieu d’attendre passivement des opportunités, chaque individu doit s’adapter de manière proactive, apprendre et cultiver de nouvelles compétences. Changer d’état d’esprit, être prêt à relever des défis et faire preuve de flexibilité dans vos choix de carrière contribueront à une transition plus fluide.

Source : https://nhandan.vn/chuyen-doi-nghe-nghiep-sau-tinh-gian-thach-thuc-mo-ra-co-hoi-post869512.html