Les coûts des intrants continuent d’augmenter : comment les entreprises du secteur du textile et de l’habillement y font-elles face ?

Pression sur pression

À partir du 1er juillet, le salaire minimum régional est passé de 1,8 million de VND/mois à 2,34 millions de VND/mois, continuant à exercer une pression sur le secteur du textile et de l'habillement.

Selon M. Nguyen Xuan Duong, président du conseil d'administration de Hung Yen Garment Corporation - JSC, l'augmentation du salaire minimum augmente le coût des assurances, des cotisations syndicales... Avec environ 2 000 employés travaillant dans la société mère (Hung Yen Garment Corporation), M. Duong estime que ce coût augmentera d'environ 4 milliards de VND par an, soit environ 2 millions de VND/employé/an. Au cours des 6 premiers mois de 2024, Hung Yen Garment a dû augmenter le salaire moyen à 10 millions de VND/personne/mois par rapport à la moyenne de 9,5 millions de VND/personne/mois en 2023.

M. Cao Huu Hieu, directeur général du groupe Vietnam Textile and Garment, a également déclaré qu'au cours des 6 premiers mois de 2024, le groupe a stabilisé l'effectif avec plus de 63 000 travailleurs de niveau 1, si l'on considère les travailleurs de niveau 2, cela représente plus de 155 000 travailleurs. Le revenu moyen des travailleurs au premier semestre de l'année est estimé à 9,74 millions de VND/personne/mois (une augmentation de 4,7% par rapport à 2023).

Les coûts des intrants continuent d’augmenter : comment les entreprises du secteur du textile et de l’habillement y font-elles face ?

Dans les industries à forte intensité de main-d’œuvre telles que le textile et l’habillement, les coûts liés aux salaires et aux assurances augmentent tandis que les commandes et les prix unitaires diminuent, ce qui amène les entreprises à faire face à de nombreuses difficultés car elles ne peuvent pas augmenter leurs bénéfices lorsque le marché fluctue constamment. De plus, l’augmentation du salaire minimum régional oblige les entreprises à « supporter » une autre dépense, créant ainsi une nouvelle pression pour les entreprises.

Outre l’augmentation du salaire minimum, les entreprises nationales de textile et de confection sont confrontées à de nombreux défis. En particulier, les tarifs de fret continuent d’augmenter ces derniers temps. Le dernier indice composite Drewry WCI du 4 juillet était à 5,868 $/conteneur de 40 pieds, un nouveau sommet en 2024 (le précédent sommet du 25 janvier 2024 était de 3,964 $/conteneur de 40 pieds).

Les principales routes maritimes de Shanghai vers d’autres pays ont récemment augmenté de 10 à 30 %. La congestion du transport maritime en Asie devrait continuer à faire grimper les tarifs de fret.

Dans le même temps, les commandes des entreprises se sont améliorées mais la quantité est encore faible, le prix unitaire est toujours inférieur de 20 %, voire de 50 % à celui de juin 2019.

Trouver des moyens de réduire les coûts de production

Face à la situation actuelle de coûts de production toujours élevés, la pression sur les revenus et les bénéfices des entreprises est forte. Le secteur national du textile et de l’habillement a fait des efforts pour se conformer aux réglementations sur les revenus et les salaires des travailleurs et pour disposer d’une source de revenus pour les réserves de risque.

Pour Dap Cau Garment Corporation - JSC, pour compenser les coûts découlant des augmentations de salaire alors que les prix unitaires de traitement ne se sont pas beaucoup améliorés, l'entreprise a mis en œuvre de nombreuses mesures synchrones, en se concentrant sur la recherche de solutions pour augmenter la productivité du travail et améliorer l'efficacité.

Actuellement, l'entreprise applique la technologie, innove en matière d'équipements automatiques et semi-automatiques, recherche des produits correspondant à ses points forts pour créer de la productivité et réduire les coûts inutiles. Parallèlement à cela, les départements, les entreprises et les syndicats encouragent et incitent également les travailleurs à surmonter les difficultés de l'entreprise, lancent des mouvements d'émulation pour augmenter la productivité et ont des incitations à l'initiative et à la créativité, apportant ainsi de l'efficacité aux travailleurs eux-mêmes et à l'entreprise.

Hung Yen Garment a également choisi la voie de l'augmentation de la productivité pour optimiser les profits, réduire les intermédiaires et signer des contrats directs avec les marques. Selon M. Duong, les entreprises disposant de ressources financières et humaines suffisantes peuvent accroître la productivité du travail grâce à la technologie. Si elle est bien mise en œuvre, elle peut augmenter la productivité de 5 à 7 %.

En outre, la productivité peut également être augmentée grâce à la technologie, par exemple en investissant dans des machines automatisées supplémentaires. L’innovation dans la gestion appliquant la technologie numérique peut également réduire le travail indirect, le travail en entrepôt et le temps de distribution de bout en bout. Ainsi, lorsqu'elles disposent d'un potentiel technologique suffisant et d'un bon logiciel de gestion, les entreprises de confection peuvent signer des commandes directement avec des partenaires américains et européens... au lieu de passer par des intermédiaires à Hong Kong (Chine), en Corée, à Taiwan (Chine) comme auparavant.

Mais pour les petites et moyennes entreprises qui ne disposent pas de ressources financières suffisantes, selon les experts, en plus d'améliorer la gestion et de rationaliser l'organisation de la production pour augmenter la productivité et réduire les coûts, les entreprises peuvent se concentrer sur l'encouragement et la motivation des employés à développer des idées et des concepts pour augmenter la productivité et améliorer les processus. Parallèlement à cela, il faut créer des liens entre les entreprises, partager les commandes, construire des usines satellites pour échanger des informations opportunes sur le marché lorsque la situation change constamment.

De plus, il est également conseillé aux entreprises du textile et de l'habillement de continuer à faire preuve de flexibilité dans leurs opérations, de tirer le meilleur parti des opportunités du marché, d'identifier les produits techniquement difficiles, les petites commandes... mais à forte valeur ajoutée à produire au lieu de produits bon marché et populaires avec lesquels il est difficile de concurrencer.

Surveiller et mettre à jour régulièrement, prévoir les informations du marché, développer des scénarios possibles et disposer de plans appropriés pour les activités de production et commerciales.

Source : https://congthuong.vn/chi-phi-dau-vao-lien-tuc-tang-doanh-nghiep-det-may-xoa-so-ra-sao-332880.html