Mme Mai Kieu Lien, directrice générale de Vinamilk.
- Quand le processus de mise en œuvre des objectifs de développement durable de Vinamilk, plus précisément Net Zero, a-t-il commencé ? Avant que l’engagement d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2050 ne soit annoncé, nous avions mis en œuvre des programmes tels que la plantation d’un million d’arbres depuis 2012, la publication de rapports de durabilité au cours des 12 dernières années ou l’exploitation de fermes et d’usines selon des critères de réduction des émissions il y a de nombreuses années. Depuis les années 1990, Vinamilk s'associe aux producteurs laitiers pour construire des zones de production de lait frais et développer l'industrie laitière nationale. Lors de la construction de fermes Vinamilk, nous investissons dans des fermes conformes à des normes telles que Global GAP, suivant les bonnes pratiques agricoles mondiales. En 2013, Vinamilk a investi dans la construction d'une usine de super lait à Binh Duong. À cette époque, depuis les lignes de production, la technologie de traitement, les robots, les entrepôts intelligents jusqu'aux processus de gestion des opérations en usine, tout était orienté vers les économies d'énergie et la réduction des émissions. Dans les magasins Vinamilk à travers le pays, depuis 5 ans, Vinamilk est entièrement passé à l'utilisation de sacs en plastique biodégradables, des sacs respectueux de l'environnement.La ferme écologique Green Farm de Vinamilk à Tay Ninh, Quang Ngai et Thanh Hoa est un modèle typique d'agriculture durable.
- Comme vous l’avez mentionné, Vinamilk œuvre depuis de nombreuses années en faveur du développement durable. Chez Vinamilk, comment faire pour que des projets et des voyages à long terme puissent se poursuivre ? Persistance. Cette persistance existe chez Vinamilk depuis 48 ans, auprès de plusieurs générations, et pas seulement dans un seul projet ou un seul programme. Tout comme le programme d'un million d'arbres pour le Vietnam que nous avons mis en œuvre il y a plus de 10 ans, en commençant également avec quelques centaines, quelques milliers d'arbres, petit à petit l'objectif d'un million d'arbres a également été atteint et même dépassé. Récemment, lors de la mise en œuvre d'un projet de protection de la forêt de mangrove à Ca Mau, les employés de Vinamilk ont pataugé avec enthousiasme dans la boue, qu'il pleuve ou qu'il fasse beau, pour construire des clôtures afin de contribuer à la régénération de la forêt. Nous sommes un collectif travaillant ensemble vers le Net Zéro, vers le développement durable, pas seulement un seul individu. Prête à changer, travaillant toujours selon les normes les plus élevées - Elle a répondu un jour lors d'une interview : « Je n'ai pas peur de changer les politiques de l'entreprise si cela est nécessaire. » On voit que le leader joue un rôle décisif dans la feuille de route Net Zero de Vinamilk ? Oui, je suis prêt à changer si cela est nécessaire. Ayant occupé de nombreux postes chez Vinamilk, avec le recul, je constate que si le leader fixe une direction mais ne parvient pas à convaincre l'équipe, il ne peut pas réussir. La feuille de route Net Zero est désormais entrée dans la stratégie générale de Vinamilk et a été spécifiquement incluse dans les objectifs des blocs et unités fonctionnels. Cette feuille de route ne dépend plus des dirigeants individuels mais des processus ou des normes qui sont suivis et mis en œuvre. Chez Vinamilk, ces standards sont constamment améliorés, toujours mieux. Par exemple, dans le passé, la norme A était bonne pour gérer les émissions de gaz à effet de serre, mais maintenant pour neutraliser les émissions, nous avons besoin de la norme B… Dans l’environnement en évolution rapide d’aujourd’hui, ceux qui ne s’efforcent pas d’améliorer et de mettre à jour en permanence leurs connaissances et leurs compétences auront du mal à créer de la valeur pour l’entreprise.L'usine de lait du Vietnam (Mega Factory) à Binh Duong n'est pas seulement connue pour sa modernité mais aussi comme pionnière dans la production verte.
- Dans la poursuite de l’objectif Net Zéro, quels sont les défis dans la mise en œuvre de projets de réduction des émissions ? Le défi le plus évident, à mon avis, est le facteur « nouveauté ». L'industrie laitière mondiale existe depuis environ 300 ans, l'industrie laitière vietnamienne depuis environ 60 ans, tandis que le développement durable est un nouveau domaine pour l'ensemble de l'industrie laitière mondiale, pas seulement la nôtre. Il s’agit d’un défi qui nécessite une mise en œuvre à long terme et une pérennité de l’entreprise. Le plus grand défi est sans doute celui des personnes. Ce n’est pas à cause de l’argent, des finances, de la technologie… que le succès ou l’échec dépend des gens. Je dis souvent à mes collègues que le monde évolue très vite aujourd’hui, que les gens de Vinamilk doivent être autonomes, toujours progressistes et prêts à repenser ce qu’ils savent faire pour mieux faire. C’est ce qui est important, décider du développement futur. - Face à une décision d'investissement en faveur du développement durable, Vinamilk a-t-elle rencontré des obstacles ? Je n’ai rencontré aucun obstacle interne. Quant aux fournisseurs de matières premières et partenaires de Vinamilk, je constate qu’ils sont également enthousiastes à l’idée de nous rejoindre dans des stratégies de développement durable. Je dis toujours à mes employés que nos actions ne doivent jamais nuire aux autres. Toutes les activités d'investissement de Vinamilk doivent démontrer des avantages, ici les avantages ne sont pas seulement pour eux-mêmes, mais aussi pour les parties prenantes telles que les actionnaires, les employés, la population locale... Bien sûr, il y aura de nombreux changements sans précédent et il n'est pas nécessaire de tâtonner, nous pouvons apprendre du monde, utiliser la technologie,... L'important est de commencer à faire des pas pour atteindre la destination.Vinamilk Net Zero Forest est un projet de plantation forestière, formant un puits de carbone que Vinamilk met en œuvre depuis 2023.
- À travers son parcours vers le développement durable, quel message Vinamilk souhaite-t-il transmettre à la communauté ? « Nous changeons pour vous » - tel a toujours été le message des 10 000 personnes de Vinamilk. Nous le faisons pour le consommateur. Vinamilk a atteint son envergure actuelle grâce aux consommateurs. Vinamilk est une entreprise de production de lait, un produit très utilisé pour les enfants et c'est la génération du futur. Dans notre programme d’échange de cartons contre des arbres, il y avait des élèves de première et de deuxième année qui finissaient de boire du lait, lavaient les cartons, les mettaient dans la poubelle de collecte pour le recyclage et rapportaient joyeusement les arbres à la maison pour les planter… Ces images nous ont encouragés et nous ont fait réfléchir davantage à « ce que nous laisserons aux générations futures ». Merci beaucoup pour l'interview !Vinamilk est une entreprise pionnière qui s'est engagée et a annoncé sa feuille de route pour atteindre l'objectif Net Zero d'ici 2050. À ce jour, 2 usines et 1 ferme de l'entreprise ont atteint la neutralité carbone selon la norme internationale PAS2060:2014. Grâce à ses nombreux efforts en matière de développement durable, Vinamilk a été continuellement récompensée par de nombreux prix nationaux et internationaux tels que : Asia Responsible Enterprise 2024 (AREA), Top 50 Outstanding Sustainable Development Enterprises (CSA),... catégories importantes de leadership ESG / Leadership vert et de réduction des émissions de gaz à effet de serre. |
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