Le secteur de la santé doit utiliser efficacement toutes les ressources du budget de l’État, de l’assurance maladie, du partenariat public-privé et de la socialisation pour accroître les investissements dans les soins de santé de base, en veillant à ce que les populations de toutes les régions aient accès à des services de santé essentiels, de qualité et sûrs. Ces changements visent à garantir que chaque citoyen bénéficie d’un bilan de santé régulier chaque année, évoluant progressivement vers l’objectif extrêmement humain et noble d’une hospitalisation gratuite pour tous, conformément aux politiques et aux directives des dirigeants du Parti et de l’État.
Le vice-ministre de la Santé, Tran Van Thuan, l'a souligné lors de la conférence annuelle du Club des directeurs d'hôpitaux des provinces du Nord, qui s'est tenue le 19 avril à Hai Duong, sur le thème « Hôpitaux intelligents et gestion durable ».
Modèle d'hôpital intelligent - La tendance du moment
S'exprimant lors de la conférence, le vice-ministre de la Santé, Tran Van Thuan, a souligné que le thème « Hôpital intelligent et gestion durable » était approprié, suivant de près la direction du Parti et de l'État, ainsi que l'orientation du développement à long terme de l'industrie. En particulier, la résolution n° 57-NQ/TW du 22 décembre 2024 du Politburo a clairement identifié le développement de la science, de la technologie, de l'innovation et de la transformation numérique comme des avancées stratégiques dans le développement national, dans lesquelles le secteur de la santé doit prendre l'initiative d'appliquer de nouvelles réalisations pour servir le travail de protection, de soins et d'amélioration de la santé des personnes.
Le vice-ministre Thuan a déclaré qu'au cours des dernières années, le système hospitalier à l'échelle nationale a connu de nombreux changements dans la gestion, une amélioration de la qualité des services et de l'application de la technologie, mais de nombreuses lacunes subsistent encore. Bien que les appels d’offres et l’approvisionnement en médicaments et en équipements médicaux se soient améliorés, il existe encore des endroits où il y a une pénurie de médicaments et de fournitures, ce qui affecte les activités professionnelles. Les mécanismes financiers et la mise en œuvre de l’autonomie restent encore insuffisants. Certaines unités ont beaucoup de difficultés à équilibrer leurs finances.
En outre, le mécanisme actuel de paiement de l’assurance maladie, les normes techniques et économiques et le cadre des prix des services ne sont pas adaptés aux coûts réels encourus dans les hôpitaux. Dans de nombreux hôpitaux, la transformation numérique a donné des premiers résultats, mais la mise en œuvre est inégale et les ressources humaines font défaut...

Par conséquent, le ministère de la Santé exige que les hôpitaux appliquent fortement la transformation numérique, fonctionnent de manière transparente et efficace en temps réel, construisent des hôpitaux intelligents avec les patients au centre et considèrent la sécurité et la vie des patients comme une priorité absolue.
Concernant la question des dossiers médicaux électroniques, le Dr Ha Anh Duc, directeur du département des examens médicaux et de la gestion des traitements, a déclaré que le département avait récemment conseillé aux dirigeants du ministère de la Santé de signer des documents sur la liste des tests paracliniques interconnectés avec des codes d'identification pour chaque hôpital. Ces catégories répondent toutes à plus de 90 % des normes internationales. Il s’agit de la première garantie de connectivité des données à l’échelle nationale. Grâce à cette liste, les établissements médicaux peuvent appliquer les dossiers médicaux électroniques plus facilement.
Concernant la liste clinique, avec des centaines de listes différentes, le Département des examens médicaux et de la gestion des traitements est déterminé à soumettre ces listes d'ici la fin du mois de mai pour assurer progressivement la faisabilité de la feuille de route pour la mise en œuvre des dossiers médicaux électroniques.
Il faut innover dans la gestion hospitalière
Le professeur associé Dao Xuan, co-directeur de l'hôpital Bach Mai et président du Club des directeurs d'hôpitaux des provinces du Nord, a souligné que le secteur de la santé entre dans une période de développement pleine de potentiel mais aussi de nombreux défis. En plus des efforts continus en matière d’examen et de traitement médicaux, les hôpitaux identifient la science, la technologie et l’innovation comme la clé pour améliorer la qualité des services médicaux, répondant de mieux en mieux aux divers besoins de santé de la population.

En particulier, le projet 06 du gouvernement sur la transformation numérique a poussé le secteur de la santé à réaliser des percées dans l'application des technologies de l'information, depuis la numérisation de l'ensemble du processus d'examen et de traitement médical, la connexion des données médicales, jusqu'à l'application de l'intelligence artificielle dans le diagnostic et le traitement.
L'hôpital Bach Mai a mis en place des dossiers médicaux entièrement électroniques depuis novembre 2024, en déployant l'application « Bach Mai Care » pour aider les patients à rechercher de manière proactive des informations et des antécédents d'examens médicaux ; Mettre en œuvre un projet de lean management, standardiser les processus, optimiser les coûts ; Coopérer avec de nombreux partenaires pour développer des modèles hospitaliers verts et respectueux de l’environnement.
Selon le professeur associé Dao Xuan Co, la construction d'hôpitaux intelligents et d'une gestion durable vise non seulement à accroître l'efficacité interne, mais également à réduire l'écart en matière de soins de santé entre les régions, en visant un système de santé universel, personnalisé et humain.

Pour surmonter progressivement les difficultés, améliorer la qualité des examens et des traitements médicaux et viser un développement durable du secteur de la santé dans la nouvelle ère, le vice-ministre de la Santé, Tran Van Thuan, a suggéré que les hôpitaux doivent innover dans leur réflexion sur la gestion hospitalière, notamment en appliquant largement la transformation numérique dans la gestion, le fonctionnement et l'expertise ; Il est nécessaire de passer d’un modèle de gestion administrative à une gestion moderne, transparente dans son fonctionnement et efficace dans la prise de décision. Les établissements médicaux doivent également surmonter en profondeur les difficultés liées aux appels d’offres et à l’achat de médicaments, d’équipements et de fournitures médicales, en garantissant la publicité, la transparence et des services professionnels rapides.
« Les hôpitaux doivent notamment promouvoir la mise en œuvre de dossiers médicaux électroniques, de dossiers de santé électroniques, de systèmes de gestion de la qualité et d'interconnexion entre les unités, afin de construire un modèle hospitalier intelligent, répondant aux exigences d'une gestion en temps réel et de soins centrés sur le patient. Les hôpitaux de niveau supérieur doivent renforcer le soutien professionnel et la formation sur site, appliquer les technologies de l'information aux consultations et traitements à distance, et, parallèlement, reproduire le modèle d'hôpital satellite de manière durable, en fonction des besoins pratiques et de la capacité d'accueil de chaque établissement », a souligné le vice-ministre de la Santé.
La conférence annuelle du Club des directeurs d'hôpitaux des provinces du Nord, qui se déroule sur 2 jours (18-19 avril), est un forum pour ceux qui dirigent et exploitent directement le système d'examen et de traitement médical aux niveaux central et local pour partager franchement les difficultés et les obstacles, échanger des expériences dans le processus de transformation numérique, améliorer la qualité de la gestion, assurer la sécurité des patients et le développement durable dans un contexte de nombreuses fluctuations./.
Source : https://www.vietnamplus.vn/cai-cach-dau-tu-cho-y-te-de-huong-den-muc-tieu-mien-vien-phi-toan-dan-post1033791.vnp
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