La menace des géants de la technologie
Lors de l'atelier « L'économie de la presse et des médias du Vietnam dans le contexte du développement économique numérique », M. Le Quoc Minh - membre du Comité central du Parti, rédacteur en chef du journal Nhan Dan, chef adjoint du département central de la propagande, président de l'Association des journalistes du Vietnam, a présenté le tableau actuel de l'économie de la presse et des médias dans le monde.
Selon M. Le Quoc Minh, le marché publicitaire mondial devrait augmenter de 5,8 % en 2024, mais pour les journaux, il diminuera même. Plus précisément, au cours de la période 2019-2024, les revenus des publications numériques ont augmenté de manière insignifiante, passant de 10,6 milliards USD à 11,9 milliards USD, tandis que les journaux imprimés ont diminué de 35,1 milliards USD à un niveau prévu en 2024 de plus de 21 milliards USD. Les revenus des journaux imprimés sont passés de 50,3 milliards de dollars à moins de 40 milliards de dollars d’ici 2024.
De nombreuses agences de presse mondiales ont vu leurs revenus provenant des frais et autres sources de revenus des journaux en ligne augmenter de 5,3 à 8,4 milliards de dollars, une augmentation relativement importante mais insuffisante pour compenser la perte des journaux imprimés.
Outre les revenus publicitaires et les revenus de lectorat, les agences de presse s'intéressent à d'autres formes telles que l'organisation d'événements, l'attraction de sponsors, la coopération avec les réseaux sociaux ainsi qu'avec les plateformes technologiques d'intelligence artificielle...
M. Le Quoc Minh a commenté : « Chercher des revenus auprès des lecteurs est une source de revenus sûre. » (Photo : Son Hai)
M. Le Quoc Minh a déclaré que dans les temps à venir, il est prévu que les agences de presse prêteront attention à la recherche de revenus auprès des lecteurs - ce qui devient de plus en plus important et sûr. Pendant ce temps, la publicité reste une source importante de revenus, avec de nombreuses formes de publicité telles que la publicité imprimée, la publicité automatisée, la publicité vidéo... mais cette question rencontre des difficultés en raison de la croissance technologique des géants.
Google et Facebook absorbent environ 70 % des revenus publicitaires. À l'ère de l'IA, la recherche représente un défi majeur. Ainsi, les visites sur les plateformes de recherche représentent 50 % des visites des agences de presse. Or, de grandes entreprises comme Microsoft et Google testent ce que l'on appelle une expérience de recherche générative, qui fournit des informations aux internautes plutôt que des liens vers des sites d'actualité. La percée de l'IA posera de nombreuses difficultés aux agences de presse », a commenté M. Minh.
Même Google a testé en février la suppression des nouvelles des résultats de recherche - créant une grande menace lorsque les moteurs de recherche IA seront un désastre pour détruire l'accès des agences de presse - non seulement les moteurs de recherche mais aussi les assistants virtuels IA répondent également aux questions en prenant le contenu de la presse mais ne voient pas les noms des agences de presse sur ces résultats.
La collecte des péages est la voie vers laquelle tendent de nombreuses agences.
Les paywalls sont une histoire dont la presse parle depuis longtemps, la presse mondiale a beaucoup expérimenté cela, a fait beaucoup d'erreurs avant d'obtenir les résultats comme maintenant. Le New York Times a connu des hauts et des bas, puis des hausses à nouveau. Le Washington Post a décidé de rivaliser en proposant un service gratuit puis payant. Et presque toutes les grandes agences de presse du monde facturent aujourd’hui des frais.
Aujourd’hui, presque toutes les grandes agences de presse du monde facturent des frais.
Selon M. Le Quoc Minh, il existe de nombreuses façons de créer des paywalls, tels que les hard paywalls (murs payants durs) - à la manière du Financial Times et du Wall Street Journal, où les utilisateurs doivent payer pour accéder au contenu en ligne -, les metered paywalls (murs payants mesurés) - le New York Times permet aux lecteurs de lire un certain nombre d'articles gratuitement, puis exige un suivi à long terme...
« Le fait de facturer des frais reste le principal objectif des agences de presse mondiales, car un article moyen sous la forme d'un rapport du New York Times coûte environ 50 000 à 150 000 dollars, et la vente de publicité ne permet pas de récupérer cette somme d'argent », a déclaré M. Minh.
Cependant, le rédacteur en chef du journal Nhan Dan estime que le succès du New York Times est sans précédent et très difficile à créer. Ils créent des produits uniques et inimitables - les facteurs qui motivent les abonnements à long terme sont un contenu de qualité et des marques de journalisme réputées. Avec plus de 9 millions d'abonnés, la présidente et directrice générale du New York Times, Meredith Kopit Levine, affirme que leur succès réside dans la diffusion du meilleur contenu possible.
The Economist a annoncé son meilleur bénéfice depuis 2016, grâce à 1,2 million d'abonnés et des revenus d'abonnement représentant plus de 60 % du chiffre d'affaires total.
De nouvelles tendances génératrices de revenus émergent
M. Le Quoc Minh a évoqué la tendance que les agences de presse mondiales adoptent et ont connu certains succès, à savoir agir en tant que représentants des médias, car les journalistes sont ceux qui maîtrisent le mieux les techniques de narration. « Profiter de cette compétence pour remplacer les agences produisant du contenu publicitaire pour les marques est un moyen pour les agences de presse d'avoir plus de revenus grâce à leur expertise en storytelling », a déclaré M. Minh.
Le rédacteur en chef du journal Nhan Dan a déclaré que Vox Creative, un studio de production de contenu primé, est devenu un lieu de production de contenu unique pour les annonceurs. T Brand, du New York Times, produit des programmes et du contenu haut de gamme pour des clients majeurs tels que Cartier, Google, etc. Create Studio de CNN est spécialisé dans la narration d'histoires humaines, en s'appuyant sur l'héritage de CNN en matière d'excellence de production pour fournir des solutions multiplateformes qui répondent aux objectifs de la marque.
Au Vietnam, le journal Nhan Dan a également créé une page de connaissances spécialisée avec beaucoup de contenu promotionnel, ce qui constitue un moyen de générer des revenus importants.
Dans le contexte actuel, les médias et la presse doivent trouver des moyens de diversifier leurs sources de revenus.
L'organisation d'événements n'est pas une histoire nouvelle, il existe de nombreuses agences pour lesquelles l'organisation d'événements représente 20% de leur chiffre d'affaires. Selon M. Le Quoc Minh, il existe de nombreuses façons d’y parvenir. Par exemple, au Vietnam, le journal Dau Tu a une grande expérience dans l’organisation de conférences payantes pour ses membres ou d’événements avec de grandes foules.
Ces derniers temps, le journal Nhan Dan a également organisé des événements avec des revenus pour faire du travail caritatif comme le programme « Kenny G Live in Vietnam » qui a fait grand bruit, ou des cérémonies de remise de prix, des cadeaux aux travailleurs et un programme d'art politique organisé à Tay Ninh récemment qui a attiré plus de 70 000 téléspectateurs.
Le commerce électronique est la forme vers laquelle tendent les agences mondiales et la licence de marque est également une forme que de nombreuses agences de presse expérimentent, apportant un certain succès. Le New York Times a même investi 30 millions de dollars pour acquérir le site d’évaluation de produits Wirecutter.
Selon M. Le Quoc Minh, la fourniture de services informatiques est également une orientation efficace. De grandes agences de presse comme le Washington Post ont développé leurs propres produits technologiques de manière spectaculaire, en construisant 17 modules intégrés. Le système Arc prend en charge à lui seul plus de 400 sites Web avec environ 10 milliards de pages vues par mois. Les frais varient de 10 000 à 150 000 USD/mois.
« Le journal Nhan Dan a vendu son système technologique aux agences de presse laotiennes. Il y a 14 ans, en 2010, le journal électronique Vienamplus a vendu son système de technologie mobile à Vietnam Oil and Gas pour une somme non négligeable » , a déclaré M. Le Quoc Minh.
La transformation des agences de presse en organismes de recherche est également une direction nouvelle et prometteuse. Les organismes de presse qui ont investi dans un personnel expérimenté et talentueux pour développer des domaines d’expertise spécialisés peuvent faire appel à ce personnel talentueux pour produire des reportages de haute qualité pour des secteurs ou des gouvernements spécifiques.
« En 2019, FT a lancé le cabinet de conseil FT Strategies, utilisant ses capacités internes et l'expertise acquise lors de sa transformation réussie pour aider les entreprises de médias et les entreprises liées aux médias », a donné Minh en exemple.
Selon le président de l'Association des journalistes vietnamiens, le commerce de détail est désormais devenu une histoire de journalisme : The New Yorker a été lancé en novembre 2020, offrant aux lecteurs des vêtements, des articles pour la maison et d'autres produits pour honorer le magazine, son histoire et son humour.
GQ, un magazine masculin populaire, a lancé la Best Stuff Box, une boîte trimestrielle de vêtements, de produits de soins personnels et d'articles de style, et les revenus de ce modèle d'abonnement à long terme ont augmenté de 150 % au cours des deux années suivantes.
En outre, M. Le Quoc Minh a également souligné la nécessité de trouver un marché de niche - le trouver permettra de trouver un modèle commercial, d'arrêter de suivre la forme classique. Identifiez votre public afin de pouvoir développer des modèles commerciaux de journalisme avec des marges bénéficiaires élevées, des utilisateurs fidèles ou des relations directes avec des annonceurs spécifiques sans dépendre des plateformes technologiques.
Hoa Giang
Source : https://www.congluan.vn/buc-tranh-kinh-te-bao-chi-am-dam-va-su-can-thiet-cua-da-dang-hoa-nguon-thu-post299543.html
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