Le journalisme révolutionnaire, des dirigeants jusqu’au personnel, doit avoir une pensée révolutionnaire et progresser constamment.

Le journalisme révolutionnaire, des dirigeants aux collaborateurs, doit avoir une pensée révolutionnaire et progresser constamment.

+ Au fil des années, l’un des messages que lui et de nombreux autres dirigeants de la presse ont souvent mis en avant est que la presse doit s’efforcer d’innover. Pourquoi l’innovation journalistique devient-elle de plus en plus urgente, monsieur ?

- Journaliste Le Quoc Minh : La société change chaque jour, l'environnement de la presse change également, la technologie du journalisme change, en particulier le public de la presse change ses habitudes de « consommation d'informations ». Si la presse ne change pas, comment peut-elle suivre les mouvements de la société, comment peut-elle capter les lecteurs et les publics ? À l’ère technologique trépidante d’aujourd’hui, ralentir signifie prendre du retard, et encore moins rester immobile. Au fil des années, nous avons introduit de nombreuses tendances de presse dans le monde, en particulier compilé des études et des rapports sur l'innovation dans le journalisme pour que les agences de presse vietnamiennes puissent s'y référer. Des études ont confirmé que si la presse n’innove pas, et même doit innover en permanence, elle peut surmonter les difficultés actuelles et gagner des opportunités de développement.

+ La presse mondiale fait récemment référence à la soi-disant « troisième révolution numérique », une nouvelle ère d’Internet formée par l’explosion de l’intelligence artificielle (IA). Cela signifie également qu’une nouvelle ère du journalisme va commencer. Exiger que la presse innove davantage dans le contexte d’une économie de la presse de plus en plus difficile, est-ce que cela met la presse dans une position trop difficile, Monsieur ?

- Journaliste Le Quoc Minh : Depuis des centaines d’années, nous sommes familiers avec la manière traditionnelle de faire du journalisme, mais la réalité change, et change rapidement, ce qui exige que le journalisme change également. Il n’y a pas si longtemps, les anciennes méthodes de travail fonctionnaient encore. Mais le développement rapide de la technologie, des plateformes de médias sociaux, en particulier de l’intelligence artificielle et de l’IA générative ces derniers temps, a eu un impact profond sur les opérations des agences de presse. Aujourd’hui, sans technologie, il est impossible de fonctionner efficacement, il est impossible d’être compétitif.

Jamais auparavant le journalisme n’a été confronté à autant de défis qu’aujourd’hui, mais jamais auparavant il n’y a eu autant d’opportunités. Autrefois, une agence de presse n’avait à faire face qu’à quelques centaines ou quelques milliers de journaux et de chaînes de radio et de télévision. Aujourd’hui, ils sont attirés par des milliards de chaînes de contenu sur Internet. Autrefois, un journaliste pouvait avoir un accès exclusif à des sources privées, mais aujourd’hui, il n’est plus facile d’obtenir un contenu aussi exclusif.

Autrefois, un bon article dépendait de la compétence des journalistes et des rédacteurs. Désormais, ils peuvent être soutenus par la technologie pour réduire leur travail. Auparavant, nous n’avions aucun moyen de saisir avec précision les besoins et les habitudes des lecteurs, un seul article servant à des millions de personnes. Nous pouvons désormais savoir ce que chaque lecteur lit dans notre journal, vers quelle section il se dirige habituellement après avoir lu cet article, et même créer automatiquement différentes versions du même contenu, au service de différents publics.

Il convient toutefois de noter que de nombreuses salles de rédaction sont trop « enthousiastes » face à la fièvre de l’intelligence artificielle qui s’intensifie dans l’industrie technologique mondiale, sans vraiment la comprendre et sans y être préparées. Savoir utiliser la technologie, en particulier l’intelligence artificielle, rendra les opérations des salles de rédaction plus efficaces et plus économiques. Au contraire, utiliser l’IA au mauvais moment et à la mauvaise étape du processus de production peut entraîner une perte de confiance des lecteurs en raison d’un contenu inexact, ce qui entraîne des coûts, sans parler de la possibilité de violer des problèmes éthiques ou de protection du droit d’auteur.

+ Dans l’innovation et l’application de la technologie, outre le potentiel financier, la détermination et la sensibilisation sont tout aussi importantes. Le « mot clé » pour que les salles de rédaction puissent résoudre ce problème est un état d’esprit proactif, une expérimentation audacieuse pour trouver la bonne direction et une détermination à aller jusqu’au bout dans la détermination d’innover, monsieur ?

- Journaliste Le Quoc Minh : Nous avons affirmé à maintes reprises que la transformation numérique n'est pas une question d'investissement technologique, ni de budget important ou faible, mais surtout de changement de mentalité, de la mentalité du leader à celle de l'ensemble du système. Il existe des salles de rédaction dans le monde entier qui nomment même des « ambassadeurs de la transformation numérique » afin que l’esprit de leadership se propage à tous les coins et à tous les départements. De nombreuses agences de presse locales au Vietnam disposent de budgets limités mais ont réussi leur transformation numérique ces derniers temps, tandis que les agences au potentiel plus fort stagnent.

Nous voyons les dirigeants de la presse faire preuve d’un leadership fort, intensifier la formation et apprendre auprès d’autres agences, et ils opèrent réellement un changement notable. Voici quelques exemples très précis du journal Nghe An, du journal Hai Duong, du journal Dak Nong... En particulier, en peu de temps, le journal Dak Nong a fait des progrès remarquables, se plaçant pendant de nombreux mois en tête des agences de presse du Parti en termes de trafic sur les journaux électroniques. Et permettez-moi de réaffirmer que la transformation numérique est un processus cyclique à long terme. Investir dans un type de technologie ou dans un certain nombre d’appareils ne signifie pas achever la transformation numérique, mais se préparer à un nouveau cycle de transformation.

+ Concernant la nécessité d’innover constamment pour être créatif, il a dit un jour : c’est le moment de prendre des risques pour expérimenter. Pouvez-vous développer l’aspect « prise de risque » ?

- Journaliste Le Quoc Minh : Dans les études sur le journalisme moderne, nous constatons qu’un point sur lequel les agences de presse étrangères se concentrent est la « réflexion produit ». Certains chercheurs soulignent même que la « réflexion produit » est essentielle pour le journalisme à l’ère numérique.

De nombreux organes de presse sont pris dans la routine quotidienne, hebdomadaire et mensuelle. Ils publient toujours les mêmes journaux imprimés, les mêmes programmes de radio et de télévision, et continuent de mettre à jour des centaines d’articles sur les journaux en ligne chaque jour. Mais il n’y a pas de différence, pas d’identité claire, il est donc difficile de rivaliser dans la jungle d’informations sur Internet et les réseaux sociaux. Mais si chaque unité et chaque individu ne peut pas s’échapper de la « zone de sécurité », il ne peut y avoir de percée. Mais toutes les idées créatives ne donneront pas les résultats escomptés, vous devez donc prendre un peu de risque, accepter le risque et même accepter que vous puissiez faire des erreurs. Il est important d’apprendre de ses erreurs. On dit que le succès est important, mais les erreurs apportent aussi de bonnes leçons.

Dans la vie, dans les affaires, s'il y a des choses bonnes et intéressantes, quelqu'un l'a certainement fait, et beaucoup de gens rivalisent même pour profiter des délicieux gâteaux et des choses fertiles. Mais si vous explorez avec audace de nouvelles terres, si vous allez dans des endroits où personne n'a mis les pieds, vous pourrez trouver des choses de valeur. Dans le journalisme aussi, les utilisateurs veulent vivre une expérience différente et unique, pas le genre de contenu qu’ils peuvent lire n’importe où ou des choses avec lesquelles ils sont trop familiers.

+ En parlant de l'histoire de l'innovation et de l'expérimentation audacieuse, je me souviens d'un phénomène rare dans la presse vietnamienne ces dernières années : le numéro spécial imprimé du journal Nhan Dan du 7 mai 2024 a créé une « fièvre » sur tous les forums de réseaux sociaux et a été très recherché par les lecteurs, en particulier les lecteurs de la génération Z, de sorte que des milliers de suppléments recréant l'intégralité de la « campagne de Dien Bien Phu » à l'aide de la technologie de réalité augmentée (RA) ont dû être imprimés. Ce succès inattendu montre que les journaux ne sont plus attractifs, mais que la propagande actuelle n’est pas assez attractive et que l’innovation n’est pas encore arrivée. Alors, clairement, si Revolutionary Press veut maintenir sa position, elle doit continuer à innover, depuis la manière d'informer, l'écriture jusqu'au modèle de gestion éditoriale, la numérisation de la presse... c'est ça, monsieur ?

- Journaliste Le Quoc Minh : Nous parlons beaucoup d’innovation dans le journalisme, mais nous devons admettre honnêtement les uns aux autres qu’il y a très peu d’innovations révolutionnaires dans le journalisme vietnamien.

De nombreuses agences de presse ont seulement fait des efforts pour innover et améliorer ce qu'elles font, mais n'ont pas encore proposé beaucoup de nouveaux produits suivant la devise de « l'innovation disruptive » de la presse mondiale. Aucune innovation n’est facile et l’innovation ne se limite pas à un seul domaine. Nous sommes à l’ère du numérique, donc quand il s’agit d’innovation, la plupart des gens pensent aux produits numériques. C'est également compréhensible. Mais peu de gens pensent à combiner le numérique avec les plateformes traditionnelles comme la presse écrite.

En fait, dans la presse mondiale, même les journaux imprimés sont très créatifs, notamment dans le domaine de la publicité imprimée. Dans le livre « Innovation dans le journalisme – Rapport mondial » que nous rédigeons chaque année, il y a toujours une section consacrée à la presse écrite, et nous y trouvons de nombreux exemples extrêmement intéressants. Également à partir d'une création du rapport 2023 du journal Bild, le journal Nhan Dan a créé un panorama d'une longueur record de 3,21 m. Pour célébrer le 50e anniversaire de la tour de télévision de Berlin, un journal allemand a publié une photo de 2,35 m de long. Voyant que cette idée était très bonne, nous avons décidé d'imprimer la photo du Musée de la Victoire de Dien Bien Phu dans le numéro du 7 mai.

Mais le journal Nhan Dan est allé plus loin que l'idée de Bild en intégrant des codes QR pour que les utilisateurs puissent lire des informations détaillées et en concevant une application mobile pour transformer des images statiques en images animées. Non seulement cela, nous avons également réalisé un grand panorama et installé une exposition juste à côté du banian dans le bureau du journal Nhan Dan à côté du lac Hoan Kiem et une exposition similaire au musée de la victoire de Dien Bien Phu. En seulement 1 semaine, environ 30 000 personnes ont visité les 2 sites. La photo dans le journal imprimé a créé une fièvre sans précédent, de nombreux jeunes l'ont publiée sur les réseaux sociaux et elle a reçu des millions de vues et de commentaires. Après une première impression d’environ 185 000 exemplaires, nous avons mobilisé des fonds socialisés pour imprimer 100 000 exemplaires supplémentaires et les distribuer gratuitement dans tout le pays.

L'image des gens, en particulier des jeunes, faisant la queue pour recevoir la photo montre qu'un journal traditionnel et grand public comme le journal Nhan Dan peut encore attirer les jeunes. Un problème historique apparemment aride, s’il est présenté de manière créative, peut néanmoins être intéressant et accepté par la société.

+ La nécessité d’accroître la compétitivité de l’information et l’attractivité de la presse révolutionnaire devient encore plus urgente alors que la presse de notre pays fête ses 100 ans. La qualité révolutionnaire des agences de presse, si nous ne la préservons pas, disparaîtra peu à peu. De plus, remplir la mission de la Presse révolutionnaire vietnamienne, comme il l’a souligné un jour, n’est pas seulement une question de survie pour l’agence de presse elle-même, mais aussi de faire entendre la voix du Parti et de l’État de manière précise, juste et équilibrée à tous les citoyens du pays et du monde. Comment la presse vietnamienne va-t-elle préserver et promouvoir cette qualité révolutionnaire, monsieur ?

- Journaliste Le Quoc Minh : Si les qualités révolutionnaires sont perdues, comment pouvons-nous appeler cela du journalisme révolutionnaire vietnamien ? Il convient de réaffirmer que la mission de la presse révolutionnaire vietnamienne n’a jamais changé et ne changera jamais : servir la patrie, servir le peuple, propager efficacement les orientations et les politiques du Parti et de l’État, être un forum pour le peuple et fournir des informations et des connaissances utiles au peuple.

La manière de produire des journaux peut changer, la technologie de production des journaux peut changer, la forme d’expression peut également changer, mais la mission du journalisme vietnamien ne changera jamais. Mais en fin de compte, tout est une question d’efficacité. La ligne est maintenue, les qualités révolutionnaires sont conservées, mais l’information ne parvient pas au public, ce qui signifie que la tâche n’est pas terminée.

Par conséquent, nous recommandons que tout en cultivant l'esprit du Parti, l'orientation et la constance avec la mission du journalisme révolutionnaire, les agences de presse doivent également mettre à jour les méthodes de journalisme modernes, tirer parti des technologies de pointe, former et favoriser en permanence de nouvelles compétences pour leur personnel, innover en permanence pour attirer de nouveaux utilisateurs et fidéliser les lecteurs et les auditeurs, créer des produits de haute qualité, fonctionner de manière professionnelle et toujours placer les utilisateurs au centre. Le journalisme révolutionnaire, des dirigeants aux collaborateurs, doit avoir une pensée révolutionnaire et progresser constamment.

+ Merci beaucoup !

Source : https://www.congluan.vn/bao-chi-cach-mang-thi-tu-nguoi-lanh-dao-den-doi-ngu-nhan-vien-cung-phai-co-tu-duy-cach-mang-khong-ngung-tien-buoc-post299635.html