Mme Mai Kieu Lien et les dictons associés à la marque de la puissante femme d'affaires asiatique

Báo Dân tộc và Phát triểnBáo Dân tộc và Phát triển13/10/2024


(Article spécial sur Mme Ha) Mme Mai Kieu Lien et les dictons associés à la marque de la puissante femme d'affaires asiatique

En 2013, Vinamilk a fait forte impression sur l'industrie laitière asiatique et mondiale en mettant en service simultanément les deux premières super usines laitières au Vietnam, avec un énorme capital d'investissement de plusieurs centaines de millions de dollars.

« Je veux que le monde connaisse l’industrie laitière vietnamienne », une déclaration ambitieuse mais qui montre la vision stratégique de Mme Mai Kieu Lien. Cet événement a également marqué la transformation de Vinamilk, passant de l'objectif de réaliser le « rêve du lait vietnamien » à l'aspiration d'« atteindre le monde ».

D'un pays qui devait importer la quasi-totalité de son lait, le nom « Vinamilk » ​​est progressivement apparu dans les classements de réputation de la région et du monde. La valeur de la marque augmente également pour figurer dans le Top 10 mondial, proportionnellement à la croissance de la taille de l'entreprise.

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Mme Mai Kieu Lien est une femme d’affaires particulière car toute sa carrière est liée à une seule entreprise, à un seul secteur d’activité principal. Au-delà des objectifs commerciaux sur le marché, pour la «générale féminine» de l'industrie laitière, Vinamilk a également une mission particulière.

Pendant ses études à l'étranger en Russie, elle a été chargée d'étudier l'industrie de transformation laitière, un domaine assez peu familier au Vietnam à cette époque. Hésitant sur son choix de spécialité, elle écrit à son père pour lui demander conseil.

La maxime de son père « seul le lait peut aider à vaincre la malnutrition chez les enfants et à améliorer la santé des gens après la guerre » l'a non seulement aidée à devenir plus déterminée à poursuivre dans l'industrie laitière, mais est également devenue un principe directeur tout au long de son parcours de près d'un demi-siècle avec Vinamilk. En se consacrant à cette tâche, elle a consacré tout son cœur à répondre à la question « comment améliorer la qualité de la nutrition et de la santé des personnes, en particulier des enfants ».

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Il y a peu de temps, l'empreinte créative de Vinamilk a reçu une attention particulière avec le lancement de sa nouvelle identité de marque et la campagne « greening social media » qui a suivi.

À propos de cet événement marquant, le PDG de Vinamilk a déclaré un jour : « Vinamilk a innové à de nombreuses reprises depuis son premier anniversaire. Cette fois-ci ne fait pas exception. "Vinamilk n'est pas seulement une marque, c'est une innovation globale". La déclaration montre clairement une Vinamilk qui a presque 50 ans mais qui est toujours prête à innover et à suivre les tendances.

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Lorsqu'on l'interroge sur les principes qui aident Vinamilk à conquérir avec succès les marchés nationaux et étrangers, la « générale féminine » de Vinamilk mentionne toujours 3 facteurs essentiels : la qualité, le prix et le service. Dans lequel la qualité doit primer.

« Nous sommes une entreprise agroalimentaire, produisant des aliments et des boissons pour tous. Nous devons fabriquer les meilleurs produits, comme si nous les fabriquions pour nos proches et notre famille. C’est ce qu’elle rappelle toujours à son équipe lorsqu’elle commence à rechercher et à développer un nouveau produit pour servir les consommateurs.

Jusqu’à présent, Vinamilk est toujours l’entreprise qui possède des produits leaders des tendances nutritionnelles sur le marché. Notamment, les premiers produits laitiers frais et en poudre aux normes biologiques européennes destinés aux enfants sont fabriqués au Vietnam ; ou le premier lait frais au monde à répondre aux normes du Clean Label Project en matière de sécurité et de pureté.

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À la fin des années 90, le Vietnam était l’un des marchés attractifs pour les entreprises d’investissement direct étranger (IDE) et les coentreprises avec des partenaires étrangers sont devenues une tendance. Dans la plupart des transactions, le secteur des IDE détient souvent 70 % des actions, prenant ainsi le contrôle. Considérant que Vinamilk dispose de suffisamment de ressources et comprend le marché intérieur pour pouvoir voler de ses propres ailes, Mme Lien et ses collègues ont décidé de ne pas créer de joint-venture, conservant ainsi la marque vietnamienne. Des années plus tard, elle y croit encore : « Vinamilk aujourd'hui, c'est grâce à cette décision. »

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Audacieux et déterminé sont les mots-clés que Vinamilk a utilisés pour décrire sa marque lorsqu'elle a lancé sa nouvelle identité au public en 2023 et a affirmé : « toujours la même, depuis 1976 ». Et c'est l'un des dictons qui montre clairement la « personnalité » de Vinamilk, lorsque la puissante PDG a posé les premières briques du secteur d'exportation du lait du Vietnam en 1997.

Pour avoir l'opportunité de participer au programme « pétrole contre nourriture » du gouvernement irakien, Vinamilk a sponsorisé à cette époque 2 conteneurs de lait en poudre pour les enfants de ce pays. Après avoir vérifié la qualité et visité l'usine, le gouvernement irakien a demandé à Vinamilk de fournir 300 tonnes de lait pendant 3 mois. Sans trop d’hésitation, Mme Mai Kieu Lien a rapidement accepté de prouver la capacité de Vinamilk à répondre aux exigences de qualité, de quantité et de délai de livraison. À ce jour, les produits Vinamilk ont ​​atteint 62 pays/territoires et continuent d’augmenter chaque année.

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Après la guerre, Vinamilk a été chargé de reprendre une usine de lait en poudre à partir de zéro : pas de plans techniques, pas de capital d'investissement et pas d'experts. « Restaurer cette usine » est une tâche presque impossible, car le coût est estimé par des consultants étrangers à 2,7-3 millions de dollars.

Mais avec une personnalité déterminée, déterminée à le faire, Mme Mai Kieu Lien et son équipe et les ingénieurs nationaux ont trouvé des solutions pour réparer les machines et rétablir la production, produisant avec succès le premier lot de lait le 26 mars 1988. Il s’agit du premier lot de lait en poudre non seulement pour Vinamilk mais aussi pour l’industrie laitière vietnamienne ; La preuve la plus convaincante du dicton « rien n'est impossible » de la « dame de fer » Mai Kieu Lien.

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Selon Mme Mai Kieu Lien, le développement durable est une stratégie à long terme, mais cela ne signifie pas qu’il peut être réalisé lentement. Au contraire, la dirigeante de Vinamilk estime que Vinamilk doit toujours être rapide, prendre des raccourcis et atteindre les objectifs fixés.

Lorsque le concept de développement durable n’était pas encore populaire au Vietnam, Vinamilk disposait d’un rapport de développement durable indépendant de son rapport financier (2012). Lorsque le Vietnam s'est engagé à atteindre zéro émission nette d'ici 2050, Vinamilk a été l'une des entreprises pionnières à annoncer son engagement envers cet objectif. À ce jour, Vinamilk est également la première unité de l’industrie à avoir 3 unités (2 usines et 1 ferme) certifiées neutres en carbone selon la norme PAS2060:2014.

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En tant que dirigeante dotée d’une mentalité globale de transformation numérique dès son plus jeune âge, Mme Mai Kieu Lien estime que le succès ou l’échec d’une entreprise dépend des personnes. Ce n’est pas un hasard si Vinamilk est souvent considéré comme « le meilleur endroit où travailler au Vietnam » et est toujours un nom « attrayant » sur le marché du recrutement.

Avec l'orientation « nourrir les talents », Vinamilk est le berceau de la formation et du rassemblement de nombreux experts dans l'industrie de la transformation du lait et de l'élevage laitier au Vietnam. De nombreux managers, directeurs d'exploitations agricoles et d'usines actuels proviennent de programmes de formation intensifs ou de programmes d'études à l'étranger sponsorisés par Vinamilk.

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Outre l’image puissante et confiante d’une femme d’affaires dirigeant une entreprise de plus de 10 000 employés, Mme Lien est également connue comme une personne simple et sincère. Elle a un jour surpris tout le monde en révélant que sa famille n'avait pas de femme de ménage. Au lieu de cela, toute la famille trouvera des moyens de diviser et d’organiser le travail. Pour elle, faire le ménage l’aide à équilibrer sa vie avec le travail et permet également à ses enfants de ne pas dépendre des autres.

Vinamilk et son PDG Mai Kieu Lien honorés dans le cadre du programme Vietnam Strong Brand 2022


Source: https://baodantoc.vn/ba-mai-kieu-lien-va-nhung-cau-noi-gan-lien-voi-thuong-hieu-nu-doanh-nhan-quyen-luc-cua-chau-a-1728905786649.htm

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