Des opérations commerciales efficaces
Fin juin, l'échelle de crédit de l'ACB a atteint plus de 434 000 milliards, soit une hausse de 4,9 % par rapport au début de l'année. Au cours du deuxième trimestre seulement, le taux de croissance s'est fortement amélioré, à 5,5%, soit près de 23 000 milliards de VND par rapport au premier trimestre.
La hausse des taux d'intérêt à partir de fin 2022, qui exerce une pression sur la capacité des clients à rembourser leurs dettes, a contribué à l'augmentation des ratios de créances douteuses dans les banques. Le taux de créances douteuses de l'ACB a également été affecté par la situation générale du marché, augmentant à 1,07 %, mais restant l'une des banques avec le ratio de créances douteuses le plus bas du marché.
L'échelle de mobilisation a enregistré une meilleure croissance que l'ensemble du secteur, l'échelle atteignant 432 000 milliards de VND à la fin du mois de juin, en hausse de 4,5 % par rapport au début de l'année. En particulier, le ratio CASA, bien qu'encore faible par rapport au début de l'année, a montré des signes positifs en augmentant à nouveau après une baisse continue depuis le deuxième trimestre 2022. Le ratio CASA est passé de 19,8 % à la fin du premier trimestre à 20,9 %.
ACB s'efforce de respecter ses objectifs commerciaux en réalisant 50 % de son plan de bénéfice annuel, atteignant 10 000 milliards de VND. Le principal moteur de la croissance des bénéfices d'ACB est venu des revenus hors intérêts, qui ont augmenté de 28 % sur un an. La contribution des revenus hors intérêts aux revenus a augmenté de manière continue, passant de 19 % à 22 %, réduisant ainsi la pression sur les revenus d’intérêts. Parmi ces activités, les services de cartes, le trading de devises et les activités d'investissement ont grandement contribué à la croissance des revenus au cours des six premiers mois de l'année.
En plus de résultats commerciaux efficaces, l'ACB accorde toujours la priorité au respect des ratios de sécurité de liquidité prescrits par la Banque d'État. Plus précisément : le ratio LDR a atteint 79 % (en dessous de 85 % par rapport à la réglementation), le ratio de fonds propres à court terme pour les prêts à moyen et long terme a représenté 19 % (bien inférieur au niveau réglementé de 34 %). Le ratio de solvabilité individuelle a largement dépassé le niveau réglementaire minimum, à 12,4 %.
Accompagner les clients, favoriser la reprise d'activité
ACB accompagne toujours ses clients pour surmonter les périodes difficiles dans les opérations commerciales, en évoluant vers la reprise économique. ACB a mis en œuvre de nombreuses solutions pour réduire les coûts. Plus précisément, ACB a contrôlé efficacement les coûts d'exploitation, contribuant à maintenir les coûts d'exploitation par rapport à la même période en 2022 tandis que les revenus ont augmenté de 16 %. En conséquence, le ratio CIR s'est amélioré à 31 %, contre 36 % au premier semestre 2022. Dans le même temps, l'ACB a diversifié ses canaux de mobilisation, en s'efforçant de réduire les taux d'intérêt moyens de mobilisation.
Au cours des six premiers mois de l'année, l'ACB a émis des programmes préférentiels et des soutiens de taux d'intérêt pour les clients individuels et institutionnels afin de partager et d'accompagner les clients pour surmonter les difficultés, avec un montant total de soutien de taux d'intérêt pouvant atteindre près de 500 milliards. En outre, l'ACB a également mis en œuvre avec vigueur des programmes de soutien opportuns sous la direction de la Banque d'État, par le biais du programme de soutien au taux d'intérêt de 2 %, avec un volume de décaissement total de plus de 1,5 billion de dollars ; ou restructurer la période de remboursement de la dette et maintenir le groupe de dette conformément à la circulaire 02 pour 117 clients avec une dette totale impayée de 1,2 billion après seulement 2 mois de mise en œuvre du programme.
Les activités bancaires numériques d'ACB sont également très intéressantes lors du lancement de nombreux nouveaux produits et utilitaires tels que le lancement de la carte liée à Urbox pour accumuler des points à échanger contre des cadeaux ; Lancement de la banque automatique ACB Lite appliquant une nouvelle technologie, fonctionnant 24h/24 et 7j/7, fournissant des services exceptionnels tels que l'ouverture de comptes de paiement utilisant la technologie eKYC et d'appel vidéo, l'émission rapide de cartes de débit Visa, etc. Le 25 juillet, ACB a continué de lancer le deuxième point de transaction de l'ACB Lite Automatic Bank à Vinhomes Grand Park, District 9, Ho Chi Minh-Ville, aidant les clients à gérer de manière proactive le temps de transaction, de manière pratique et avec divers services publics.
ACB lite - District 9, HCMV.
Grâce à une stratégie de transformation digitale drastique, le nombre de nouveaux clients d'ACB a fortement augmenté au deuxième trimestre, en hausse de 50 % par rapport au premier trimestre. Parmi eux, le nombre de clients développés via les canaux en ligne au deuxième trimestre a doublé par rapport au premier trimestre.
Le revenu moyen par employé d'ACB reste à un bon niveau sur le marché.
Le revenu par employé s’est nettement amélioré au fil des années, atteignant actuellement une moyenne de 466 millions/an, en augmentation de 12 % par an au cours des 5 dernières années. Ce niveau de revenu se classe au 4ème rang dans le groupe des banques ayant les meilleurs revenus du marché. En moyenne, les revenus générés par un employé augmentent de 15 % par an, alors que la banque n’augmente son nombre d’employés que de 5 % chaque année, montrant ainsi une amélioration de ses performances année après année.
PV
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