Tendencia inevitable en la estrategia de desarrollo de las empresas vietnamitas

Doble transformación: una tendencia inevitable en la estrategia de desarrollo de las empresas vietnamitas

En el seminario “Transformación dual: historias de empresas pioneras”, organizado por Investment Newspaper el 12 de agosto, todos los expertos dijeron que la transformación dual es una tendencia inevitable que las empresas necesitan aprovechar para aprovechar las nuevas oportunidades comerciales.

Aprovechar oportunidades de negocio

Para Vietnam, muchos expertos económicos creen que la forma más corta y económica de alcanzar el objetivo de un desarrollo rápido y sostenible y convertirse en un país desarrollado con altos ingresos para 2045 es a través de la transformación digital y la transformación verde.

Para apoyar a las empresas en este proceso, el Gobierno ha emitido una serie de mecanismos y políticas para promover el cambio hacia la digitalización y la ecologización. En particular, se están implementando nuevas políticas para alentar a las empresas a implementar una doble transformación.

Sra. Bui Thu Thuy, Subdirectora del Departamento de Desarrollo Empresarial, Ministerio de Planificación e Inversión. (Foto: Chi Cuong)

La Sra. Bui Thu Thuy, subdirectora del Departamento de Desarrollo Empresarial del Ministerio de Planificación e Inversión, enfatizó que la transformación verde y la transformación digital (o transformación dual) se han convertido en palabras clave familiares, especialmente después de la pandemia de Covid-19, que se considera un punto de inflexión, obligando a las empresas y agencias gubernamentales en Vietnam a adaptarse y transformarse rápidamente.

Inicialmente, muchas empresas, especialmente las pequeñas y medianas empresas (PYME), no estaban preparadas para la transformación digital. Pero cuando llegó el Covid-19, las empresas se vieron obligadas a responder de inmediato, sin siquiera tener tiempo de desarrollar una estrategia sistemática, sino que tuvieron que encontrar soluciones inmediatas para mantener las operaciones, especialmente en el contexto de una cadena de suministro rota.

Después de que la pandemia remitió, las empresas miraron hacia atrás y se dieron cuenta de que los esfuerzos de transformación anteriores fueron espontáneos y carecían de una hoja de ruta clara. Ahora, con el compromiso del gobierno vietnamita con el objetivo de cero emisiones netas y los desafíos de la transformación verde, las empresas realmente se están enfocando más en prepararse para este proceso.

La transformación verde y la transformación digital están estrechamente relacionadas, y la transformación digital ayuda a acelerar el proceso de transformación verde. Por el contrario, la transformación verde genera presión y exigencias para que las empresas elijan las herramientas digitales adecuadas, enfatizó la Sra. Thuy.

Actualmente, las empresas exportadoras, especialmente en sectores como el textil, la confección y el calzado, no tienen otra opción que cumplir con los estándares de sostenibilidad que exigen los mercados internacionales, como Europa y Estados Unidos. Esto requiere que las empresas cambien sus materias primas, sus procesos de producción y la gestión de sus almacenes, y la transformación digital es la herramienta que les ayuda a alcanzar estos requisitos.

La Sra. Thuy dijo que si bien muchas empresas han tomado conciencia de la importancia de la transformación digital y ecológica, su implementación aún enfrenta muchas dificultades. La mayoría de las empresas, especialmente las PYME, se encuentran apenas en las primeras etapas del proceso de digitalización, es decir, en la transición de documentos en papel a copias digitales, y aún están lejos de dominar la tecnología y el software de gestión. Las empresas hoy en día se encuentran principalmente en la etapa de digitalización gradual, de capacitación de los empleados y de construcción de una hoja de ruta más sistemática para la transformación digital.

Si bien el Gobierno vietnamita ha promulgado numerosas políticas para apoyar a las empresas en la transformación digital y ecológica, el proceso de implementación real aún es bastante lento. Las empresas, especialmente las pequeñas y medianas, enfrentan numerosos desafíos, desde altos costos de inversión hasta la falta de recursos financieros. Se han considerado políticas de apoyo al crédito verde, pero los criterios para los proyectos ecológicos aún se encuentran en discusión, lo que retrasa su implementación, afirmó la Sra. Thuy.

Sra. Le Hoai Thuong, Gerente Sénior de Comunicaciones y Relaciones Públicas de Nestlé Vietnam (Foto: Chi Cuong)

Desde una perspectiva empresarial, la Sra. Le Hoai Thuong, Gerente Senior de Comunicaciones y Asuntos Públicos de Nestlé Vietnam, compartió sus puntos de vista sobre la estrategia comercial al elegir e implementar la transformación dual, enfocándose en la sostenibilidad y la creación de valor a largo plazo para la comunidad.

La estrategia de Nestlé se basa en tres pilares: orientación al consumidor, transformación verde y transformación digital. Los consumidores de hoy están interesados ​​en la innovación y en productos ecológicos que tengan bajas emisiones, impactos ambientales positivos y contribuciones a largo plazo a la sociedad.

En cuanto a la transformación verde, el Grupo Nestlé se compromete a lograr Net Zero en toda la cadena de suministro para 2050. Nestlé ha implementado muchas iniciativas, como la transformación de la agricultura verde y la agricultura regenerativa, para ayudar a los agricultores de la cadena de suministro a practicar una agricultura de bajas emisiones.

“Con la agricultura regenerativa, no solo detenemos los impactos negativos, sino que también buscamos generar impactos positivos como la restauración de los recursos hídricos, el aumento de la fertilidad del suelo y la diversificación bioquímica”, afirmó la Sra. Thuong.

Con el objetivo de invertir en el desarrollo de Vietnam como centro de producción, hasta la fecha Nestlé ha exportado productos a más de 20 mercados en todo el mundo, incluidos mercados exigentes. “La transformación digital y la transformación verde de hace más de 10 años nos han ayudado a anticipar regulaciones más estrictas de mercados exigentes como Europa y a mantener la exportación de café crudo y terminado a estos mercados”, dijo con franqueza un representante de Nestlé.

Con el objetivo común de crear valor a largo plazo para la comunidad, la Sra. Nguyen Bang Lang, Jefa de Desarrollo Sostenible y Asuntos Externos de AEON Vietnam, dijo que la Compañía ha implementado dos estrategias clave para contribuir a la implementación de los objetivos de crecimiento verde del país.

La primera estrategia es ecologizar y digitalizar las operaciones minoristas e implementar la transformación ecológica y digital en las operaciones. Esto incluye reducir los residuos plásticos y el desperdicio de alimentos, así como optimizar el uso de energía en las tiendas minoristas.

La segunda estrategia de AEON es promover el consumo verde y el consumo digital en la comunidad. AEON ha estado implementando muchos programas para alentar a los clientes a utilizar bolsas reutilizables en lugar de bolsas de plástico, un paso importante para reducir los desechos plásticos. Uno de los programas destacados es “Rent a Bag”, un servicio de alquiler de bolsas ecológicas que ayuda a los clientes a adquirir gradualmente el hábito de utilizar bolsas biodegradables.

Tras aplicar la estrategia desde 2019, AEON ha ahorrado costes relacionados con 200 toneladas de bolsas de plástico, contribuyendo al mismo tiempo a la protección del medio ambiente, ya que una gran cantidad de estas bolsas de plástico no se desechan en la naturaleza .

Superando desafíos

La Sra. Thuy dijo que para grandes empresas como Nestlé y AEON, construir una estrategia sustentable no es algo nuevo sino que se viene haciendo desde hace mucho tiempo. Identificaron elementos verdes y circulares desde el comienzo del desarrollo, demostrando un compromiso a largo plazo con el medio ambiente.

Sin embargo, para las pequeñas empresas, especialmente las emergentes, adaptarse a la tendencia ecologizante puede ser más difícil. Aun así, algunas pequeñas empresas y nuevas empresas, incluso en zonas remotas, han comenzado a adoptar estrategias sostenibles desde el principio. Esto muestra la tendencia creciente de las empresas jóvenes hacia el desarrollo sostenible.

Las empresas pioneras en este campo se enfrentarán a muchos desafíos. Sin embargo, si tienen éxito, generarán una gran influencia, difundiendo valores sostenibles en la comunidad empresarial, enfatizó la Sra. Thuy.

Seminario “Transformación Dual: Historias de Empresas Pioneras” organizado por Investment Newspaper. (Foto: Chi Cuong)

En particular, las grandes empresas pueden marcar las tendencias y los estándares de toda la industria, ayudando a las pequeñas empresas y a los agricultores a adoptar prácticas sostenibles. Por ejemplo, Nestlé puede apoyar a los agricultores en su transición hacia métodos de agricultura ecológica brindándoles orientación y apoyo específicos.

Desde sus inicios, Nestlé se ha comprometido con un Vietnam próspero y verde. Mantenemos nuestros compromisos firmes, invirtiendo y expandiéndonos activamente en Vietnam. Durante la pandemia de COVID-19 y a principios de este año, cuando se anunció el impuesto mínimo global y los cambios en la inversión extranjera directa (IED), Nestlé fue una de las empresas que anunció la expansión de su inversión.

Además, también invertimos en una fábrica de café terminado, para exportar no sólo materia prima sino también productos de café terminados de alto valor a mercados exigentes”, afirmó un representante de Nestlé.

O bien, los estándares que AEON establece para los productos que ingresan a su sistema pueden obligar a los proveedores a cumplir con las regulaciones de sostenibilidad, creando una cadena de suministro verde desde la raíz hasta la punta. Cumplir con los estrictos requisitos de AEON puede ayudar a las pequeñas y medianas empresas a construir reputación, expandir mercados y aumentar el valor de la marca.

La Sra. Thuy espera que no sólo Nestlé y AEON sino todas las empresas sigan cooperando con el Gobierno y las organizaciones internacionales para promover iniciativas de apoyo a las PYME. Afirmó que estas empresas pueden jugar un papel importante en la formación y orientación de las PYMES, ayudándolas a aprovechar las oportunidades de la transición hacia negocios sostenibles.

Fuente: https://baodautu.vn/chuyen-doi-kep-xu-huong-tat-yeu-trong-chien-luoc-phat-trien-cua-doanh-nghiep-viet-d222263.html