Construir un marco sólido de gobierno corporativo para crear valor a largo plazo

Frasers Property Vietnam aporta capital con GELEX para establecer una empresa conjunta para implementar proyectos de centros industriales de alta gama en el Norte.

Los inversores necesitan confianza, el mercado necesita estándares

En el contexto de una economía global cada vez más volátil, las empresas vietnamitas no pueden quedar al margen de la tendencia de la gestión según estándares internacionales. La transparencia, la rendición de cuentas y el cumplimiento de las normas son principios fundamentales de la gobernanza moderna. Un gobierno corporativo eficaz ayuda a promover mejores resultados financieros y operativos, aumentando así la rentabilidad para los accionistas.

Las grandes corporaciones del mundo están mejorando hoy sus modelos de gobernanza con estándares estrictos, transformación digital, transparencia financiera o gestión de riesgos… para mejorar su posición y asegurar un desarrollo sostenible en el largo plazo. Las empresas que se adapten rápidamente a los modelos de gestión modernos tendrán la oportunidad de ampliar sus mercados y potenciar el valor de su marca.

Actualmente, los fondos de inversión y los inversionistas extranjeros están priorizando invertir en empresas transparentes y que cumplan con el buen gobierno. Esta tendencia alienta a las empresas a elevar los estándares de gobernanza para atraer flujos de capital sostenibles. El gobierno corporativo se considera un canal muy importante para atraer capital al mercado y a las empresas.

GELEX se centra en el gobierno corporativo

En los últimos tiempos, GELEX ha implementado de forma proactiva soluciones para cumplir con la normativa legal en materia de gobierno corporativo y estándares éticos en gobernanza. La empresa también mejora continuamente sus actividades de gobernanza con enfoques clave como la gobernanza de datos, la seguridad de la información, la gestión de riesgos y la transparencia en la divulgación de información.

Actualmente, GELEX aplica la tecnología a la gestión y orienta la transformación digital para apoyar las actividades de negocio, las decisiones estratégicas y optimizar la eficiencia. El Grupo GELEX identifica la transformación digital como una estrategia central para mejorar la eficiencia de la gobernanza y el desarrollo sostenible. El Grupo se centra en la construcción de un sistema financiero inteligente basado en SAP ERP, integrando herramientas de análisis de Big Data y automatización de procesos (RPA) para optimizar el flujo de caja, prever riesgos y mejorar la transparencia. En el campo de operaciones, GELEX aplica IoT y computación en la nube para monitoreo y control remoto, e integra inteligencia artificial (IA) para predecir riesgos y optimizar la cadena de suministro. El sistema de informes inteligentes SAC BI ayuda a analizar datos y respaldar la toma de decisiones oportuna.

La digitalización del sistema no solo ayuda a GELEX a gestionar datos con mayor precisión, sino que también favorece una toma de decisiones rápida, creando una ventaja competitiva sostenible en la era de la economía digital.

El Grupo GELEX lanza un proyecto para desarrollar una estrategia y una hoja de ruta de transformación digital en enero de 2025.

En 2024, con la participación de EY, una de las 4 principales firmas de consultoría del mundo, el Grupo GELEX construirá un Marco de Gestión de Riesgos Empresariales de acuerdo con los estándares internacionales ISO 31000:2018, las prácticas internacionales COSO ERM Framework 2017, otras buenas prácticas y en línea con las prácticas operativas de GELEX.

El objetivo de las actividades de gestión de riesgos en GELEX es crear, promover y proteger valores asociados a los objetivos, estrategias, planes de acción y producción empresarial del Sistema GELEX basado en la coordinación de todas las unidades y empleados. En concreto: La integración de las actividades de gestión de riesgos con las actividades de gestión desempeña un papel importante al proporcionar información útil para la toma de decisiones; Identificar, analizar y evaluar oportunamente los riesgos clave, priorizando así la respuesta y el monitoreo de los riesgos, ayudando a anticipar oportunidades y limitar los impactos negativos de los riesgos cuando ocurren.

El Grupo construye un estricto sistema de control interno, aplica tecnología para analizar y pronosticar riesgos, ayudando a identificar y manejar oportunamente los desafíos en las operaciones comerciales.

Hasta el momento, GELEX ha implementado el Proyecto Marco de Gestión de Riesgos Empresariales en el Grupo GELEX y su unidad miembro CADIVI.

Además de esto, GELEX está siempre comprometido con la transparencia en la divulgación de información y el cumplimiento de los estándares internacionales de informes. El Grupo divulga públicamente datos financieros completos y oportunos tanto en vietnamita como en inglés, lo que ayuda a aumentar la confianza de los accionistas e inversores.

En las actividades de gestión, GELEX también se centra en la gestión financiera eficaz y sostenible manteniendo el modelo de negocio, invirtiendo, creando ganancias estables y un crecimiento sostenible, al tiempo que gestiona eficazmente los costes, limitando la dependencia de factores de corto plazo como los tipos de interés o los cambios del mercado, especialmente equilibrando entre las ganancias financieras y los impactos sociales y ambientales para maximizar el valor a largo plazo.

GELEX mantiene una estructura financiera sana, en la que los activos de largo plazo están siempre financiados por fuentes de capital de largo plazo, manteniendo al mismo tiempo un colchón de liquidez para hacer frente a riesgos externos como fluctuaciones del mercado, desastres naturales, epidemias y cambios en las regulaciones legales. Centrarse no sólo en las ganancias a corto plazo, sino también en el desarrollo a largo plazo mediante la creación de fondos de reserva, la gestión de riesgos financieros y la inversión en proyectos con valor a largo plazo.

Después de 35 años de desarrollo, además de aprovechar las oportunidades del mercado e invertir en recursos humanos y talentos, construir una base sólida de gobierno corporativo es la plataforma de lanzamiento para que esta empresa esté lista para un campo de juego más grande.

Minh Ngoc