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Construir y difundir valores culturales corporativos

(Baothanhhoa.vn) - En la mañana del 18 de abril, la Escuela Política Provincial coordinó con la Compañía Anónima Agrícola e Industrial de Tien Nong para organizar un taller científico sobre "Prácticas y experiencias en la construcción de la cultura corporativa en la provincia de Thanh Hoa". Al taller asistieron representantes de la Federación de Comercio e Industria de Vietnam, sucursal Thanh Hoa - Ninh Binh, y la Asociación Empresarial Provincial.

Báo Thanh HóaBáo Thanh Hóa18/04/2025

Construir y difundir valores culturales corporativos

Descripción general del taller.

Al hablar en el taller, el Dr. Thinh Van Khoa, subdirector de la Escuela Política Provincial, afirmó: La cultura corporativa es uno de los factores importantes que determinan la existencia y el desarrollo a largo plazo de cada empresa, ayudándolas a tener una visión a largo plazo y a crear su propio valor de marca, así como ventajas competitivas y ventajas comerciales en el proceso de desarrollo.

En el mundo , muchas grandes corporaciones pueden sobrevivir y desarrollarse durante décadas e incluso en crisis, porque han construido una cultura corporativa con fuertes valores. Hay marcas que se convierten en la base de un negocio y en símbolo de una nación, con influencia internacional.

Construir y difundir valores culturales corporativos

Dr. Thinh Van Khoa, subdirector de la Escuela Política Provincial.

En Thanh Hoa , muchas empresas han prestado atención a la construcción de la cultura corporativa, la ética empresarial y el desarrollo de estrategias y objetivos comerciales. Los principios y regulaciones de la empresa se forman y se implementan estrictamente para crear su propia identidad y adaptarse al entorno empresarial mundial y al entorno competitivo global. Al mismo tiempo, las empresas han asumido activamente responsabilidades sociales y han apoyado a la comunidad.

Sin embargo, todavía hay algunas empresas que no son plenamente conscientes, la construcción de la cultura corporativa es sólo una formalidad cuando sólo se centran en actividades de entretenimiento y comunicación, promoción sin prestar atención a la construcción de la arquitectura y la apariencia de la empresa; falta de un concepto correcto de competencia y cooperación en los negocios; estilo de trabajo poco profesional...

Por lo tanto, de la concienciación a la acción, de la teoría a la práctica en la cuestión de la cultura corporativa todavía hay un viaje desafiante que necesita ser investigado, discutido y compartido.

Construir y difundir valores culturales corporativos

El director general de la Sociedad Anónima de la Industria Agrícola de Tien Nong, Nguyen Hong Phong, habló en el taller.

En nombre de Tien Nong Agricultural Industry Joint Stock Company, el director general Nguyen Hong Phong afirmó: La cultura corporativa no es solo la base espiritual de cada organización, sino también el valor central que contribuye a construir la marca, ayudando a fortalecer la fuerza interna y crear una confianza sostenible con los socios, empleados y la comunidad social.

La construcción de una cultura corporativa no consiste simplemente en formar valores, creencias y normas de conducta internas, sino también en el proceso de crear un ecosistema empresarial espiritual y ético, contribuyendo a mejorar la competitividad y la sostenibilidad en el gobierno corporativo; Al mismo tiempo, honrar y difundir los valores humanos, la bondad y el progreso en las empresas.

En el taller, los delegados se centraron en discutir muchos aspectos relacionados con cuestiones teóricas y prácticas en el desarrollo de la cultura corporativa, tales como: conciencia general de la necesidad de construir una cultura corporativa; Estado actual de la cultura empresarial en la provincia en los últimos tiempos; Algunas experiencias y soluciones para construir la cultura corporativa en el futuro.

Construir y difundir valores culturales corporativos

El Dr. Le Van Phong, de la Escuela Política Provincial, compartió su experiencia en el taller.

Los funcionarios y empleados de Tien Nong Agricultural Joint Stock Company también discutieron y compartieron muchos valores fundamentales que son los "principios rectores" en la formación de la cultura corporativa en la unidad con las siguientes presentaciones: Cultura corporativa en las actividades de la "familia Tien Nong"; Cultura empresarial en responsabilidad con la comunidad; Cultura corporativa en el servicio al cliente; Cultura corporativa en el trabajo de seguridad social.

Construir y difundir valores culturales corporativos

El Sr. Nguyen Trung Tru, Director del Centro de Atención y Servicios a los Agricultores de Vietnam, Compañía Anónima de la Industria Agrícola Tien Nong, participó en el taller.

En consecuencia, con la visión de ser una empresa innovadora líder en el campo de la nutrición vegetal en Vietnam, la compañía ha construido una estrategia para servir profesionalmente a los sectores agrícolas clave del país para mejorar la calidad de los productos agrícolas vietnamitas y llevar el valor de los productos agrícolas vietnamitas al mundo.

La empresa tiene como objetivo dar servicio a 200 distribuidores; 10.000 puntos de venta y atención a 1 millón de familias de agricultores a gran escala con la creencia en un desarrollo basado en el empoderamiento y la continuidad de la tradición entre generaciones. A cada miembro de la empresa se le brinda la oportunidad de desarrollar todo su potencial para contribuir a la empresa y a la sociedad.

Construir y difundir valores culturales corporativos

El Sr. Doi Si Nam, Vicepresidente y Secretario General de la Asociación Empresarial Provincial, habló en el taller.

Al compartir en el taller, el representante de la Asociación Empresarial provincial propuso: Para que el movimiento de construcción de la cultura empresarial continúe desarrollándose amplia y sustancialmente, se recomienda que los organismos y asociaciones de gestión estatales tengan un mecanismo para reconocer y honrar a las empresas con modelos culturales típicos; Organizar más programas de diálogo, foros y seminarios para que las empresas aprendan unas de otras sobre cómo construir una cultura interna, especialmente en el contexto de la transformación digital, la economía verde y la economía circular; Alentar a las empresas a desarrollar un código de conducta cultural interno que sea apropiado a las características de la industria y la identidad local.

Minh Hang

Fuente: https://baothanhhoa.vn/xay-dung-lan-toa-gia-tri-van-hoa-doanh-nghiep-246035.htm


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