Vietnam tiene la oportunidad de convertirse en un "eslabón" importante en la cadena de suministro de Estados Unidos.

Operando en Bumjim Electronics Vina Co., Ltd. (capital 100% coreano).

El riesgo de impuestos recíprocos sigue presente y es muy complicado para las empresas exportadoras vietnamitas, aunque Estados Unidos anunció una suspensión de 90 días de los impuestos separados para allanar el camino a las negociaciones.

Los analistas dicen que, junto con la implementación drástica de muchas soluciones por parte del Gobierno para mitigar el impacto de las fluctuaciones tarifarias, las empresas también necesitan adaptarse proactivamente, ser flexibles, diversificar los mercados y expandir las oportunidades comerciales.

El director del Centro de Análisis de Saigon-Hanoi Securities Joint Stock Company (SHS), Sr. Nguyen Minh Hanh, cree que en un mundo volátil, nada es más valioso que el espíritu de adaptación proactiva.

Vietnam tiene la oportunidad de convertirse en un eslabón importante en la cadena de suministro estratégica de Estados Unidos. Esto no sólo ayuda a Vietnam a evitar pagar impuestos, sino que también fortalece su posición en la región.

El Sr. Hanh mencionó algunas iniciativas en las que es necesario centrarse, a saber, la cooperación en el campo de los semiconductores. Estados Unidos está apoyando a Vietnam en la capacitación de 2.000 ingenieros de chips, lo que representa una oportunidad para que Vietnam participe en la cadena de suministro de chips regional, en coordinación con Taiwán (China), Corea del Sur y Japón.

Mayor participación en el IPEF (Marco Económico del Indo-Pacífico), una iniciativa liderada por Estados Unidos.

Aunque no se abra directamente el mercado, el cumplimiento de altos estándares de transparencia, trabajo y medio ambiente ayudará a Vietnam a sumar puntos.

Para prepararse para situaciones adversas, Vietnam no debe quedarse de brazos cruzados y esperar, sino que debe construir una estrategia a largo plazo para reducir la dependencia de un mercado único, negociando hábilmente para mantener los intereses nacionales.

Según el Sr. Hanh, la estrategia de respuesta de Vietnam debe basarse en dos pilares principales. En concreto, reducir la dependencia (diversificando los mercados, localizando la producción); Adaptación proactiva (diálogo, cumplimiento de las nuevas reglas comerciales).

Lo más importante es que Vietnam debe demostrar a Estados Unidos que un Vietnam estable y próspero también sirve a los intereses estratégicos de Estados Unidos. Entonces el riesgo de aranceles elevados se reducirá significativamente o, si lo hay, será de un nivel negociable.

Además, las empresas vietnamitas necesitan ampliar sus mercados y aprovechar los acuerdos de libre comercio (TLC) firmados.

El EVFTA (Acuerdo de Libre Comercio entre Vietnam y la UE) ha ayudado a que las exportaciones a la UE se recuperen con fuerza, alcanzando aproximadamente 51.600 millones de dólares en 2024, un aumento del 18,3%. Si las empresas cumplen los estándares laborales y ecológicos de la UE, su cuota de mercado puede expandirse aún más.

El CPTPP (Acuerdo Integral y Progresivo de Asociación Transpacífica) abre oportunidades para las empresas en mercados como Canadá, México y Perú, donde antes las exportaciones de Vietnam eran modestas.

Procesamiento de camarones congelados para exportación en la compañía Minh Phu, distrito 8, ciudad de Ca Mau (provincia de Ca Mau).

Canadá está importando muchos productos electrónicos y textiles de Vietnam gracias a la tasa impositiva del 0%. El TLC con los Emiratos Árabes Unidos (EAU) también está cerca de concretarse, abriendo la puerta para que productos agrícolas, mariscos y materiales de construcción ingresen al Medio Oriente, un área con gran demanda pero cuyo potencial Vietnam aún no ha explotado por completo.

El Sr. Hanh también dijo que se debe aprovechar al máximo el Acuerdo de Asociación Económica Integral Regional (RCEP), ampliando las exportaciones a Japón, Corea del Sur y Australia, socios cercanos de Estados Unidos pero con pocos conflictos comerciales.

Además, Vietnam también está reorientando su política industrial, reduciendo su dependencia del ensamblaje puro.

A largo plazo, Vietnam no puede seguir siendo una “fábrica de ensamblaje”, sino que necesita aumentar el valor agregado en la producción para reducir los riesgos arancelarios.

Vietnam necesita cambiar su política de atracción de IED: priorizar proyectos de producción profunda que creen más valor interno, en lugar de simples proyectos de ensamblaje; fomentar la inversión en la producción de materias primas como tejidos y fibras para la industria de la confección; Apoyar a las empresas nacionales para actualizar la tecnología y aumentar su capacidad de participar en las cadenas de suministro internacionales.

El experto de SHS cree que, a pesar de enfrentar desafíos arancelarios, Vietnam aún mantiene una ventaja competitiva a largo plazo. Todos los destinos alternativos tienen sus propias barreras y no es fácil superar a Vietnam inmediatamente.

El proteccionismo comercial estadounidense también hace que la reubicación ya no sea una solución absolutamente segura.

En ese contexto, las empresas de IED tienen muchas razones para seguir en Vietnam y ajustar sus estrategias en lugar de irse por completo.

El Sr. Dinh Quang Hinh, jefe del Departamento de Macroeconomía y Estrategia de Mercado de VNDIRECT Securities Joint Stock Company, dijo que Vietnam implementará muchas medidas para responder. En consecuencia, Vietnam negocia proactivamente para lograr aranceles más bajos; Fortalecer los controles comerciales es clave para prevenir riesgos de transbordo y garantizar la procedencia.

Las empresas necesitan diversificar sus mercados a través de acuerdos como el CPTPP y el RCEP, al tiempo que mejoran su competitividad reduciendo costos y mejorando la calidad de los productos.

Según el Sr. Hinh, para fortalecer el crecimiento económico, Vietnam debería centrar su atención en los motores del crecimiento interno, incluida la mejora del sector privado, la innovación tecnológica y la promoción de la economía digital.

Medidas fiscales como acelerar el desembolso de capital de inversión pública y seguir reduciendo el IVA pueden estimular el crecimiento, mientras que debería considerarse la posibilidad de reducir las tasas de interés para apoyar a las empresas y alcanzar los objetivos de crecimiento del crédito.

El Sr. Can Van Luc, miembro del Consejo Asesor Nacional de Política Financiera y Monetaria, analizó: Con la política fiscal recíproca de Estados Unidos, Vietnam recibirá algunas oportunidades como expandir las exportaciones a Estados Unidos u otras economías cuando encuentren fuentes alternativas; Acepte la tendencia de cambiar las inversiones y las cadenas de suministro.

Las empresas también tendrán que diversificarse, aumentar su fuerza interna y cumplir nuevos estándares para aumentar la resiliencia y la autosuficiencia.

Actividades de carga, descarga y entrega de contenedores en el puerto de Nam Dinh Vu.

Sin embargo, además de eso, Vietnam también enfrenta algunos desafíos importantes como: las exportaciones pueden disminuir debido a la débil demanda; La inversión extranjera directa (IED), incluida la proveniente de Estados Unidos, se verá afectada por el sentimiento de los inversores, los riesgos políticos globales y las políticas que incentivan la manufactura en Estados Unidos; tendencia creciente al proteccionismo comercial, controles de exportación e investigaciones; riesgo de aranceles recíprocos y restricciones a las exportaciones de alta tecnología.

En particular, la competencia con productos de otros países exportados a Vietnam debido al exceso de oferta; costos logísticos, riesgos de tasas de interés y de tipo de cambio...

La solución importante ahora es que los dueños de la industria deben unirse para negociar con las líneas navieras para tener políticas razonables.

Según Can Van Luc, las empresas deben aprovechar las políticas de apoyo en materia de impuestos, tasas y créditos para optimizar los costes, aprovechando al mismo tiempo la doble tendencia de transformación (ecologización y digitalización) para elaborar una estrategia de desarrollo conforme a los requisitos ESG.

Las empresas también necesitan diversificar mercados, socios, cadenas de suministro, productos, servicios y fuentes de capital para adaptarse a la transformación verde y a los modelos de negocio circulares.

Al mismo tiempo, es necesario mejorar la competitividad integral, desde la tecnología, los recursos humanos hasta la gestión de riesgos y la transparencia del origen de los productos; Aproveche las oportunidades que ofrecen los TLC de nueva generación.

El Sr. Dong Minh Tuan, analista de Mirae Asset Securities Joint Stock Company (Vietnam), dijo que el Banco Estatal de Vietnam aún mantiene una política de tasa de interés estable, centrándose en estabilizar la macroeconomía interna en el contexto de que el tipo de cambio aún fluctúa dentro del rango permitido.

El objetivo de crecimiento del PIB de Vietnam del 8% para 2025 se considera bastante ambicioso pero completamente factible, gracias a factores internos como el desembolso de inversión pública, la reforma del sector privado y la promoción del poder adquisitivo interno.

Se espera que las actividades de inversión pública aumenten fuertemente con un plan de desembolso de 826 billones de VND en 2025 (un 30% más que en el mismo período del año pasado), junto con una recuperación en la emisión de bonos gubernamentales, lo que demuestra la determinación del Gobierno de mantener el crecimiento frente a las presiones externas.

Según vietnamplus.vn

Fuente: https://baolaocai.vn/viet-nam-co-co-hoi-tro-thanh-mat-xich-quan-trong-trong-chuoi-cung-ung-cua-my-post400579.html