El trabajo de 9 a 5, de lunes a sábado, ya no es la opción obvia ni la única.
Los jóvenes de Hong Kong (China) están abandonando trabajos estables pero “monótonos” para dedicarse a trabajos a tiempo parcial o independientes que se ajusten a sus intereses. ¿Se trata de una tendencia “directa” o de un camino exclusivo de la Generación Z en Hong Kong o, en términos más generales, de los jóvenes de muchos otros lugares del mundo ?
Negarse a realizar trabajos repetitivos “normales”
Cuando Alex Wong (22 años) estaba creciendo, su padre pasaba la mayor parte de su tiempo en el trabajo en lugar de en casa. Las vacaciones familiares también se limitan al verano. Su padre prometió que después de jubilarse, definitivamente recuperarían el tiempo perdido.
Esa promesa se hizo añicos cuando, poco después del cumpleaños número 18 de Wong, su padre sufrió una lesión en la columna que lo dejó paralizado. Fue un momento que cambió la vida de Wong.
Pensó que si su padre trabajó incansablemente por un futuro que nunca llegó, ¿qué podría evitar que a él le sucediera lo mismo? "Antes pasaba la mayor parte del tiempo estudiando. Ahora quiero disfrutar primero y solo pensar en el futuro cuando cumpla 30", compartió Wong.
Alex Wong con su padre postrado en cama.
La determinación de Wong de seguir este camino se mantuvo inquebrantable, incluso frente a dificultades financieras. Su madre, el sostén de la familia, crio no sólo a su padre sino también a su hermano de 6 años. También tuvieron que contratar a una empleada doméstica de Indonesia. Wong se las arregla trabajando en un almacén unos días al mes y ganando sólo 310 dólares de Hong Kong (un millón de VND) al día cuando hay trabajo, un salario bajo en esta ciudad cara. Pero no tiene prisa por encontrar un trabajo más estable.
Tu forma de pensar no es única. Una encuesta relacionada realizada el año pasado encontró que entre los jóvenes (de 15 a 29 años) que no estaban estudiando ni trabajando, el 36% no tenía planes de ir a trabajar. De hecho, un fenómeno conocido como “tang ping”, o acostarse en el suelo —una protesta contra la cultura del trabajo duro— se ha vuelto popular en China en los últimos años.
Alrededor del 44% de los estudiantes de secundaria encuestados el año pasado dijeron que eran “heterosexuales” o planeaban serlo. Para algunos, esta es una historia de libertad. Para otros, es simplemente aburrido.
Ken Hui, de 26 años, trabajó a tiempo completo durante unos seis meses antes de renunciar en 2023. Su trabajo administrativo implicaba la planificación de deportes y eventos, lo que al principio parecía interesante, pero rápidamente se volvió repetitivo. "No quiero volver a trabajar a tiempo completo porque no quiero que mi trabajo sea tan monótono: hacer lo mismo todos los días y salir a la misma hora. No hay vida", dijo. Actualmente, se las arregla para realizar trabajos independientes, como por ejemplo la fotografía.
Ken Hui actualmente vive con sus padres.
Mientras tanto, algunos miembros de la Generación Z trabajan como autónomos a tiempo completo o realizan varios trabajos a tiempo parcial a la vez. Son un grupo en crecimiento conocido como “slashers”, llamados así debido a las barras en la descripción de su trabajo.
Por ejemplo, la maquilladora Joyce Fung (25 años) también trabaja como panadera a tiempo parcial en una cafetería. “Tengo suerte porque la cafetería tiene un horario muy flexible”, comparte. Saben que soy slasher y acepto trabajos freelance. Después de terminar mi trabajo de maquillaje o los días que no hay trabajo de maquillaje, puedo trabajar allí.
Ella no tiene planes de parar, probablemente nunca. "Tengo mucho miedo al aburrimiento", dice Fung. “Si tuviera que trabajar de 9 a 5 todos los días y hacer prácticamente lo mismo, ese no es el estilo de vida que quiero”.
De la ayuda financiera al impacto del COVID-19
¿La Generación Z se está cansando del trabajo y qué podría estar impulsándolos a tomar decisiones tan diferentes?
En 2022, los datos mostraron que Hong Kong perdió alrededor de 116.600 trabajadores jóvenes (de entre 18 y 39 años) en un período de dos años. Muchas personas han abandonado la ciudad o simplemente han decidido no incorporarse al mercado laboral. Los expertos dicen que una de las razones detrás del cambio en la Generación Z es la seguridad financiera que han logrado las generaciones anteriores. "Sus padres son más adinerados y no esperan que la nueva generación gane mucho dinero para cuidarlos. Esta generación no enfrenta realmente presión financiera", dijo Benson Chan, director de la Asociación de Salud Mental de Hong Kong.
Como resultado de ello, muchos jóvenes siguen dependiendo económicamente de sus familias y la mayoría aún vive en casa. Esto ha creado un nuevo término: “niños a tiempo completo”, que se refiere a los jóvenes que viven con sus padres y ayudan en la casa a cambio de una asignación. Además de los bolsillos de sus padres, muchos miembros de la Generación Z también están más centrados en el presente que en los objetivos financieros a largo plazo.
Wong dijo que la mayoría de sus amigos tienen la mentalidad de gastar primero y trabajar después. Preferirían ganar suficiente dinero para comprar juegos, mejorar el equipo y disfrutar de la vida. “Sólo piensan en volver a trabajar cuando se quedan sin dinero”.
Crecer en un mundo de redes sociales y gratificación instantánea ha hecho que la Generación Z se sienta insatisfecha cuando sus deseos no se cumplen de inmediato, dice Chan. Al mismo tiempo, los objetivos financieros a largo plazo parecen fuera de nuestro alcance. Una encuesta de HSBC de 2024 descubrió que el 61% de la Generación Z de Hong Kong cree que ser propietario de una vivienda está “fuera de su alcance”. Después de todo, Hong Kong es uno de los mercados inmobiliarios más caros del mundo: la vivienda privada promedio cuesta 1,15 millones de dólares. Para Hui, no parecía valer la pena.
"No quiero invertir dinero en bienes raíces ni en autos. Trabajo para ganar dinero para viajar ", dijo.
El director Chan cree que esta desilusión es más profunda. “Muchos jóvenes piensan: ‘Si de todas formas no puedo cumplir con las expectativas, ¿por qué debería trabajar?’”, dijo.
La duración de la pandemia también ha contribuido a dar forma a la perspectiva de la Generación Z. Ha cortado sus interacciones sociales y profundizado su sensación de aislamiento.
Wong ha experimentado esto de primera mano. Mientras estudiaba en China continental como estudiante transfronterizo, se encontró atrapado bajo estrictas medidas de cuarentena. “En los barrios más pequeños, todo está aislado, solo hay una entrada y una salida. Solo se pueden usar servicios de entrega a domicilio para comprar comida”, recuerda Wong, quien se ha vuelto “aún más solitario”. El aislamiento, sumado a la presión de los exámenes, afectó su salud mental. En su peor momento, incluso pensó en quitarse la vida.
Wong dijo que también ganó peso porque salía menos.
El director Chan, que trabaja con jóvenes con problemas de salud mental, dijo que muchos de ellos tenían dificultades porque "enfrentaban presiones externas o carecían de objetivos claros para el futuro". “Así que les da igual si (tienen éxito) o no… Creen que está bien quedarse en casa”, añadió.
¿La Generación Z ya no aguanta más o hay algo más?
Incluso si eligen trabajar a tiempo completo, la Generación Z puede no ser capaz de encontrar empleo permanente porque las oportunidades están disminuyendo. Tomemos como ejemplo a Ada Siu (24 años). Recién graduada en comunicaciones, ella y algunos de sus compañeros lucharon durante seis meses para encontrar trabajo a tiempo completo. Cada uno de ellos tuvo que presentar más de 100 solicitudes de empleo para conseguir algunas entrevistas.
“Antes, si enviabas, digamos, 10 currículums, podías conseguir una o dos entrevistas”, dice Siu.
La recuperación de Hong Kong tras la pandemia ha sido lenta. El crecimiento del producto interno bruto del año pasado (2,5%) estuvo en el extremo inferior del rango esperado. Este año se espera que el crecimiento esté en el rango del 2% al 3%.
Las pequeñas y medianas empresas fueron las más afectadas. Las altas tasas de interés, la caída del mercado inmobiliario y el éxodo de inversores han dejado a estas empresas luchando por mantenerse a flote. Representan más del 98% del total de empresas de Hong Kong, emplean a más del 44% de la fuerza laboral del sector privado, pero luchan por atraer jóvenes talentos.
Hace unos meses, Siu consiguió un puesto a tiempo completo en una pequeña empresa donde colabora con eventos y relaciones públicas. Pero su estancia allí no duró mucho. “Al cuarto día, sentí que (la empresa) no era la adecuada para mí”, recuerda. “Volví a buscar trabajo… Me fui al mes.”
Siu no ve “mucho crecimiento” en la empresa.
Según una encuesta realizada el año pasado, dos de cada cinco personas de la generación Z y la generación Y en Hong Kong piensan regularmente en dejar sus trabajos. Muchos de ellos pueden estar buscando un mayor compromiso. Siu comentó sobre su permanencia en una empresa durante mucho tiempo: «Me sentiría como una rana en agua hirviendo. Si siento que he aprendido lo suficiente en este puesto o que he tenido suficiente experiencia, entonces creo que es natural querer cambiar».
Sin embargo, cambiar de trabajo constantemente está mal visto en la cultura laboral tradicional de Hong Kong.
“(Quienes cambian de trabajo)… son vistos como un alto costo para las empresas porque los capacitan y luego se van”, señala Wendy Suen, directora de soluciones de talento en la consultora de reclutamiento ConnectedConsult.
Para atraer a más miembros de la Generación Z de Hong Kong, que están cada vez más preocupados por el agotamiento, la ansiedad y la salud mental, la Sra. Suen sugiere que las empresas deberían centrarse en implementar iniciativas de bienestar.
Una encuesta publicada el año pasado por la empresa emergente de salud mental Intellect y la plataforma de activos digitales Endowus descubrió que el 31% de los empleados de las generaciones Y y Z de Hong Kong quieren que su lugar de trabajo ofrezca talleres de salud mental. En otra encuesta reciente, la firma de comunicaciones globales Edelman descubrió que la Generación Z de Hong Kong tiene grandes expectativas para sus líderes. Quieren un manager que sea trabajador y que sea como un amigo, alguien con quien puedan conectar de forma natural.
Los jóvenes de Hong Kong dicen que hay un desajuste creciente entre sus necesidades y lo que exige el mercado laboral.
También se sabe que los trabajadores más jóvenes buscan jerarquías más planas y entornos de trabajo más colaborativos. Sin embargo, muchas de estas preferencias pueden resultar difíciles para las empresas de Hong Kong, que siguen siendo en gran medida jerárquicas, con énfasis en las reglas y el profesionalismo.
La cultura de las largas jornadas laborales también es un factor que vale la pena discutir. Según una encuesta realizada en 2023 por la Confederación de Sindicatos de Hong Kong, más de la mitad de los trabajadores trabajan más de 45 horas a la semana; El 7,3% de los encuestados trabajaba más de 70 horas. Mientras tanto, la Generación Z quiere flexibilidad. Según el proveedor global de espacios de trabajo International Working Group, casi ocho de cada 10 empleados de la Generación Z en Hong Kong prefieren el trabajo híbrido, y la falta de este es la razón principal por la que tres de cada 10 empleados dejaron sus trabajos anteriores.
El empleado promedio de la Generación Z quiere “trabajar de manera inteligente, no dura”, describe Suen, pero prospera ante los desafíos y anhela estimulación y oportunidades de aprendizaje. “(La Generación Z) valora el tiempo”, dice. “Saben lo que quieren, lo piden y no quieren hacerle perder el tiempo a nadie”.
Fuente: CNA
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Fuente: https://giadinh.suckhoedoisong.vn/dat-lai-cau-hoi-vi-sao-nhieu-gen-z-tha-an-bam-bo-me-cung-khong-muon-lam-viec-8-tieng-1-ngay-172250328072921528.htm
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