Tras más de 30 años de actividad, el fabricante de chips Nvidia ha ascendido hasta convertirse en un gigante tecnológico con una capitalización de más de 3.000 billones de dólares gracias a beneficiarse del auge de la inteligencia artificial (IA).

Muchos empleados de Nvidia también "prosperaron" visiblemente. Según una encuesta realizada a más de 3.000 empleados de Nvidia en junio, el 76% eran millonarios y uno de cada tres tenía activos de más de 20 millones de dólares. Desde 2019, las acciones de Nvidia han aumentado un 3,776%.

Aún así, incluso con la riqueza, la cultura laboral de Nvidia y las expectativas para los empleados siguen siendo las mismas, según Bloomberg . Esto podría llamarse una cultura de “olla a presión”.

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Muchos empleados de Nvidia se convirtieron en millonarios a medida que la empresa crecía. Foto: Nvidia

Un ex empleado de Nvidia a menudo escuchaba a sus colegas millonarios alardear de sus recién adquiridas casas de vacaciones y de sus entradas para eventos como el Super Bowl y las finales de la NBA.

Como millonarios, compran libremente autos deportivos y de lujo, incluso los repintan con los colores icónicos de Nvidia, pero aparecen en el estacionamiento de la compañía más que en cualquier otro lugar. Esto muestra en parte la presión laboral que hay aquí.

Diez empleados actuales y anteriores de la empresa de Jensen Huang relataron que trabajaban largas horas, gritaban y vociferaban en las reuniones y competían por la atención de un supervisor que tenía más de 100 informes directos.

Un ex empleado de soporte técnico corporativo afirma que trabaja todos los días, incluidos los fines de semana, hasta la 1 o las 2 de la mañana. Sus colegas ingenieros trabajan aún más horas.

Otros afirman tener al menos siete reuniones diarias. Un ex comercial asistía a hasta 10 reuniones, y cada reunión normalmente tenía más de 30 participantes.

Se dice que aquellos que trabajaron menos de lo habitual fueron señalados en las reuniones de toda la empresa. En diciembre, Huang recibió quejas de sus subordinados sobre colegas “semi-retirados”. En respuesta, llamó a todos a convertirse en su propio CEO.

A pesar del estresante ambiente de trabajo, Nvidia no tiene problemas para retener a sus empleados. En 2023, la tasa de rotación de la empresa fue del 5,3%, pero ha disminuido significativamente desde que Nvidia superó la marca de capitalización de mercado de 1 billón de dólares.

El informe de sostenibilidad de la empresa para el año fiscal 2024 reveló una tasa de deserción del 2,7%, muy por debajo del promedio de la industria del 17,7%.

Una proporción tan baja puede deberse a la forma en que Nvidia adjudica acciones a sus empleados: una vez que se les adjudican acciones, no pueden venderlas hasta cuatro años después.

Por lo tanto, la mejor manera de disfrutar de las acciones es continuar en la empresa para maximizar los beneficios. Esta política de bonificación de acciones se considera como el grillete dorado que mantiene a los empleados en la empresa.

Nvidia también es conocida por su estructura menos jerárquica, lo que la hace más atractiva para los empleados. El propio CEO Huang sólo maneja 60 informes directos.

A pesar de las grandes diferencias culturales con otras empresas de semiconductores y tecnología, la mayoría de los empleados de Nvidia parecen sentirse cómodos con el estilo de liderazgo de Huang. Su índice de aprobación en el sitio web de reclutamiento Glassdoor es del 97%.

En el programa “60 Minutes” de CBS, Huang dijo que presionaba a sus empleados de esa manera porque “si quieres hacer cosas extraordinarias, no puedes ser fácil”.

(Según NYPost, Tom's Hardware, Entrepreneur)