Según la Sra. Thu Ba, para construir un centro financiero internacional se necesitan factores como: instituciones estables, transparentes y compatibles internacionalmente; infraestructura física y tecnológica moderna; Recursos humanos de alta calidad y servicios financieros integrados y modernos. Esta será una oportunidad para que los bancos vietnamitas atraigan flujos de capital internacionales y accedan a fuentes de capital de bajo costo. Al mismo tiempo, ampliar el mercado y mejorar el ecosistema de servicios financieros; Estandarizar según prácticas internacionales, mejorar la credibilidad y la capacidad de movilización de capital. Además, los bancos también pueden acelerar la transformación digital y dar forma al modelo de banca de plataforma.
Sin embargo, también existen algunos desafíos, como la presión competitiva en múltiples niveles con las instituciones financieras internacionales; brechas en la infraestructura de datos, tecnología e integración digital. Por lo tanto, los bancos vietnamitas se enfrentan a una enorme competencia y es probable que pierdan en casa. Además, existe el riesgo de una "presión de internacionalización" pero no de una suficiente "internacionalización de la capacidad". Por último, está el desafío de generar confianza en el mercado y coherencia política.
Por ello, el BIDV propone que, por parte de la Asamblea Nacional y del Gobierno, la Resolución especializada sobre el centro financiero internacional debe tener una orientación de largo plazo con instituciones específicas y ser aprobada pronto. Al mismo tiempo, es necesario organizar delegaciones para visitar los centros financieros internacionales de todo el mundo y aprender de la experiencia. Hay un modelo cercano a Vietnam y de reciente formación, que es GIFT City of India. En el proceso de formulación de políticas, es necesario consultar, escuchar y absorber las opiniones de todas las partes. Al mismo tiempo, aprovechar los recursos humanos y la infraestructura de Vietnam a bajo costo para implementar servicios adecuados para Vietnam.
Para el Banco Estatal, es necesario contar con un mecanismo piloto flexible, un diálogo regular sobre políticas y un espacio legal para probar servicios (sandbox) como banca digital, activos digitales, finanzas verdes, pagos internacionales, etc. Para la Asociación Bancaria, es necesario consultar a los bancos miembros para comprender las dificultades en el proceso de solicitud. Además, difundir, capacitar y compartir prácticas internacionales, nuevas tendencias tecnológicas, etc. para los miembros.
Desde la perspectiva de los bancos comerciales, el BIDV determinó que necesitaría aprovechar los costos de recursos humanos e infraestructura para brindar servicios financieros a los centros financieros internacionales; Tener una estrategia de participación proactiva, enfocada y orientada al desarrollo de capacidades. Además, cooperar proactivamente a nivel internacional, conectarse a redes financieras globales, co-crear instituciones, proponer modelos de productos, construir y probar nuevos modelos.
Fuente: https://thoibaonganhang.vn/trung-tam-tai-chinh-quoc-te-la-co-hoi-cho-cac-ngan-hang-viet-nam-162854.html
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