A los trabajadores se les dan sus propias iniciativas, opiniones e ideas; Hacer sugerencias, recomendaciones y soluciones para realizar mejor las tareas asignadas. Cuando la empresa los respeta, los empleados tendrán confianza, serán dedicados y trabajarán con mayor eficiencia.
Esta mañana (26 de mayo), se llevó a cabo el Foro "Mejora de la Productividad Laboral Nacional en 2024", organizado por la Confederación General del Trabajo de Vietnam (VGCL) en coordinación con el Gobierno, en el Grupo de la Industria Militar y Telecomunicaciones (Viettel), una unidad típica en la mejora de la productividad laboral. VietNamNet informó el evento en vivo. Al foro asistieron el Primer Ministro Pham Minh Chinh; La presidenta del Comité Social de la Asamblea Nacional, Nguyen Thuy Anh; Ministro de Trabajo, Inválidos de Guerra y Asuntos Sociales, Dao Ngoc Dung; Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung; El Ministro de Educación y Formación, Nguyen Kim Son; Presidente de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, Nguyen Dinh Khang; Vicepresidente de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, Ngo Duy Hieu; Pham Tat Thang, jefe adjunto permanente del Comité Central de Movilización de Masas; Presidente del Comité Popular de Hanoi, Tran Sy Thanh. Además, al foro asistieron también dirigentes del Frente de la Patria de Vietnam, de varios comités del Partido, de comités de la Asamblea Nacional, de la Oficina del Gobierno, dirigentes de varias localidades, de varias empresas... y un gran número de miembros de sindicatos de muchas empresas de todo el país.
El primer ministro Pham Minh Chinh asiste al foro "Mejorar la productividad laboral nacional para 2024"
El primer ministro Pham Minh Chinh hablará en el foro.
En el foro, el Primer Ministro Pham Minh Chinh hablará y transmitirá el mensaje de mejorar la productividad laboral a los trabajadores y las empresas de todo el país.
Delegados asistentes al foro “Mejorar la productividad laboral nacional al 2024”
Al hablar en la apertura del foro, el presidente de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, Nguyen Dinh Khang, dijo que con motivo del Mes de los Trabajadores de 2024 y hacia el 95 aniversario de la fundación del Sindicato de Vietnam (28 de julio de 1929 - 28 de julio de 2024), la Confederación General del Trabajo de Vietnam organizó el Foro "Mejora de la productividad laboral nacional en 2024". El foro es una oportunidad para que dirigentes sindicales, afiliados a sindicatos, servidores públicos, empleados públicos y trabajadores promuevan sus roles y responsabilidades al proponer, recomendar y aportar soluciones para promover el crecimiento de la productividad laboral nacional. Esta es también una oportunidad para que los dirigentes sindicales, funcionarios públicos, empleados públicos, trabajadores, expertos, gerentes y propietarios de empresas intercambien y discutan el estado actual de la productividad laboral de Vietnam, las causas y los cuellos de botella de la productividad laboral y propongan y recomienden soluciones, incluidas soluciones para promover el papel de los trabajadores en la mejora de la productividad laboral nacional. El Presidente de la Confederación General del Trabajo de Vietnam espera recibir información y evaluación del jefe del Gobierno. También sugirió que los delegados se centren en discutir soluciones viables para mejorar la productividad laboral nacional.
El presidente de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, Nguyen Dinh Khang, pronunció el discurso de apertura del foro.
Discusión y discusión en el foro TS. Nguyen Tu Anh, Director del Departamento de Pronóstico y Análisis Económico – Instituto Central de Gestión Económica, compartió información macro sobre la productividad laboral de Vietnam. Según el Sr. Tu Anh, la productividad laboral nacional es una medida de la actividad económica de un país. Según datos del Banco Mundial, la productividad laboral de Vietnam en 2022 es de 20,4 mil dólares, solo el 11,4% del nivel de Singapur; 35,4% de Malasia; 64,8% de Tailandia; 79% de Indonesia… Sin embargo, si observamos de cerca la estructura económica de Vietnam, la mayoría de los trabajadores vietnamitas trabajan en el sector informal y en el hogar. El número de trabajadores que trabajan en el sector empresarial representa solo el 29,2% de la fuerza laboral en 2022. Sin embargo, esta fuerza laboral genera el 60% del PIB de la economía, del cual el sector privado es el 10%, el sector empresarial de IED es el 20%... “Con el número de trabajadores que trabajan en el sector empresarial generando el 60% del PIB de la economía, vemos que la productividad laboral de los trabajadores en las empresas vietnamitas genera 53.582 USD/persona. "Eso es alrededor del 30% en comparación con Singapur, no el 11,4%", enfatizó. Para mejorar la productividad laboral nacional, el Director del Departamento de Pronóstico y Análisis Económico dijo que es necesario continuar implementando soluciones sincrónicas, mejorar el entorno empresarial, aumentar el acceso a recursos como la tierra, el capital, el conocimiento, la mano de obra, reducir los costos de cumplimiento de los procedimientos administrativos, mejorar la eficiencia de la gestión del aparato estatal para desarrollar más rápidamente el número de empresas y aumentar la escala de las mismas. El foco de la política económica para el período 2021-2030 debe estar en la industria manufacturera y de procesamiento porque ésta es la fuerza impulsora para impulsar la productividad laboral en toda la economía. Sólo cuando la productividad de este sector aumente habrá ingresos adicionales para gastar en el sector servicios. Aumentando así la productividad laboral en el sector de servicios, o en otras palabras, la productividad laboral en el sector de servicios es un derivado de la industria manufacturera. Junto con ello se está implementando soluciones para mejorar la productividad laboral dentro de la industria como por ejemplo apoyar la formación de grandes empresas, “grúas líderes” basadas en el potencial existente de las empresas actuales. Esto es para llevar a la industria a desarrollarse a lo largo de una cadena de suministro propiedad de empresas vietnamitas, como fabricación de automóviles, electrónica, tecnología de la información, banca financiera, procesamiento agrícola, forestal y pesquero, acero, etc. Al mismo tiempo, promover el cambio laboral de áreas de baja productividad a áreas de alta productividad, del sector informal al sector formal con soluciones como: Cuidar mejor la vida de los trabajadores con políticas de vivienda social; Apoyo, independientemente del registro familiar, para que los hijos de los trabajadores puedan estudiar y acceder a los servicios médicos... El Sr. Tu Anh también destacó la necesidad de mejorar el papel del sindicato para que sea realmente un apoyo para los trabajadores a la hora de estabilizar sus vidas en el lugar de migración; manejo armonioso de las cuestiones de relaciones laborales; garantizar beneficios legítimos para los trabajadores, pero también garantizar beneficios a largo plazo para los inversores. La Sra. Phung Thi Hanh, trabajadora de la fábrica de camisas de Hanoi - Garment Corporation 10, comparte sus ideas sobre cómo mejorar las calificaciones de los trabajadores. Al recordar el año 2010, la Sra. Hanh dijo que cuando cumplió 18 años y entró en el 10 de mayo, estaba muy feliz, pero también muy preocupada y confundida. “Como trabajador nuevo, sin ninguna formación, admiro mucho a mis superiores. Me dije a mí mismo: definitivamente haré eso y más. "Me doy cuenta de que necesito observar y aprender todos los días, pensando siempre: cómo aumentar la productividad y mejorar las habilidades", dijo la Sra. Hanh.
Sra. Phung Thi Hanh, trabajadora de la fábrica de camisas de Hanoi, empresa textil 10
Desde los primeros días de 200-300 productos/día, después de 5 meses, la Sra. Hanh pudo coser 700-800 productos/día. “Pero para mí, eso todavía no es suficiente. Siempre siento que puedo hacer más. Entonces aprendí a controlar mi tiempo con el objetivo de aumentar mi productividad al menos un 5% en la siguiente hora en comparación con la hora anterior. Más de un año después, era líder en productividad de la unidad con 1.400 productos/día, alcanzando el 150% respecto a mis compañeros en la misma etapa”, afirmó. Hasta ahora, la Sra. Hanh siempre ha sido la trabajadora con mayor productividad e ingresos de la empresa, y durante muchos años consecutivos ha logrado el título de Trabajadora Excelente, Miembro Excelente del Sindicato, Luchadora por la Emulación y Trabajadora Sobresaliente. La Sra. Hanh también comparte, guía y difunde de manera proactiva las buenas prácticas que ha aprendido entre sus amigos y colegas. En el foro, la Sra. Hanh formuló algunas sugerencias al Gobierno y a los ministerios y dependencias. En concreto, el Gobierno necesita investigar y emitir políticas para apoyar la formación de las empresas que emplean a muchos trabajadores, especialmente a los nuevos. “Desde el funcionamiento real del 10 de Mayo, nosotros, los trabajadores, vemos que la empresa cuenta con un jardín de infantes, un centro médico y una escuela vocacional 10 de Mayo, que ayudarán a los trabajadores a tener condiciones suficientes para desarrollarse, sentirse seguros en el trabajo y contribuir a aumentar la productividad laboral. "Esperamos que el Gobierno adopte una política que permita replicar este modelo en las empresas que emplean a muchas trabajadoras", sugirió la Sra. Hanh. El Sr. Mai Thien An, Jefe del Departamento de Producción de Intel Products Vietnam Company (HCMC), dijo que la capacitación en estilo industrial, la concientización y la disciplina de los trabajadores son factores importantes que contribuyen a mejorar la productividad laboral, especialmente en el contexto de la revolución industrial 4.0, que impone altas demandas de especialización y cumplimiento de procedimientos en el proceso de producción.
El Sr. Mai Thien An presentó una ponencia.
Las empresas que desean mejorar la calidad del producto y la marca requieren que los trabajadores tengan buena educación, habilidades, competencias interpersonales y ética laboral. Los trabajadores que quieran aumentar sus ingresos deben tener habilidades profesionales, buena actitud, conciencia y estilo. Sin embargo, en la realidad muchos trabajadores aún no se preocupan ni priorizan realmente la formación, la concienciación, la disciplina organizativa y el estilo industrial. Algunos problemas comunes son: Aunque es una empresa multinacional, con la mayoría de su personal vietnamita, Intel Products Vietnam Company también enfrenta algunos problemas de concienciación, disciplina y estilo industrial similares a otras empresas. Para superar esto, dijo el Sr. An, la empresa ha capacitado a los empleados en estilo industrial y disciplina laboral a través de muchas actividades. En concreto: Organizar formaciones y compartir conocimientos sobre leyes, normativas laborales, reglamentos de la empresa para los empleados, formar conocimientos sobre seguridad e higiene laboral; Organizar reuniones y diálogos con los trabajadores para escuchar y responder plenamente a sus comentarios. La empresa también comparte y recuerda situaciones reales sobre el estilo industrial y la disciplina laboral, ayudando a los trabajadores a comprenderlos y poder aplicarlos prácticamente en su trabajo. Además, la empresa promueve y elogia y premia públicamente los buenos ejemplos; Para mejorar la productividad laboral, el Sr. An recomienda que haya más formas de enseñar y equipar a los trabajadores con el estilo industrial desde que todavía están en la escuela; Considere una orientación profesional adecuada porque diferentes carreras requieren diferentes estilos industriales. Además, las regulaciones financieras deben proporcionar a los sindicatos de base recursos suficientes para invertir y gastar en capacitación, propaganda y recompensas por el estilo industrial y la disciplina laboral. El Sr. Nguyen Dinh Thang, Presidente del Sindicato de Zonas Industriales y de Procesamiento de Exportaciones (IPZs) en Hanoi , compartió su discurso sobre el movimiento de competencias de habilidades, competencias de trabajadores calificados, revisión de teoría y capacitación de habilidades para trabajadores, contribuyendo a mejorar la productividad laboral.
Sr. Nguyen Dinh Thang, Presidente del Sindicato de Zonas Industriales y de Procesamiento de Exportaciones (IPZ) de Hanoi
El Sr. Thang dijo, imbuido de la enseñanza del Presidente Ho Chi Minh "La emulación es patriotismo, el patriotismo requiere emulación y aquellos que emulan son los más patriotas", en los últimos años, el Sindicato de Parques Industriales y Zonas de Procesamiento de Exportaciones de Hanoi ha organizado y lanzado movimientos de emulación patriótica entre los trabajadores. Entre ellos se encuentran los movimientos de emulación "Buen trabajador", "Trabajador creativo", "Verde - limpio - hermoso, garantizando la seguridad e higiene ocupacional", esforzándose por lograr el título de "Buen trabajador", "Iniciativa creativa" de la Capital... En particular, el movimiento de emulación "Revisando la teoría, practicando habilidades, compitiendo por buenos trabajadores" iniciado y lanzado por la Confederación General del Trabajo de Vietnam y la Confederación del Trabajo de la Ciudad de Hanoi ha atraído a un gran número de trabajadores y empleadores para responder y participar activamente. Aportando así eficiencia práctica, contribuyendo a mejorar la productividad laboral, la calidad del producto y construyendo un equipo de trabajadores altamente calificados, cumpliendo con los requisitos de la integración internacional y la globalización, contribuyendo a la realización de la aspiración de desarrollar un país próspero y feliz. En el futuro, para que el movimiento de emulación "Revisar la teoría, practicar las habilidades, competir por trabajadores calificados" entre los trabajadores produzca resultados prácticos y tenga una difusión más amplia, el Sr. Thang sugirió mantener y expandir la competencia de trabajadores calificados en las provincias y ciudades donde hay muchos trabajadores con la participación del gobierno y los empleadores. Las empresas necesitan invertir más tiempo, instalaciones y fondos para organizar concursos para trabajadores calificados para mejorar la productividad laboral, la calidad del producto y formar recursos humanos de alta calidad. La Sra. Truong Thi Thu Ha - Compañía Anónima Petroquímica y Refinación Binh Son (BSR) envió el mensaje al foro "Cada trabajador debe promover constantemente iniciativas y mejorar las técnicas para lograr una alta productividad laboral". La Sra. Ha dijo que, a partir del movimiento laboral creativo, muchos trabajadores de la empresa que participan directamente en la producción han llegado a convertirse en excelentes técnicos, gerentes, capataces y jefes de turno; convertirse en buenos gerentes de taller, directores regionales y líderes de gestión en la unidad, marcando la madurez de la clase trabajadora en la nueva era: la era de Ho Chi Minh.
Sra. Truong Thi Thu Ha - Compañía Anónima Petroquímica y de Refinación Binh Son (BSR), Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam
La empresa ha formado una cultura de trabajo eficaz, en la que la creatividad de cada empleado es un pilar extremadamente importante. Esta es verdaderamente una palanca para que cada trabajador desarrolle todo su potencial, avance con inteligencia y coraje para participar en la promoción del desarrollo de la producción, la mejora de la productividad laboral y la calidad del producto, y es la fuerza impulsora para el desarrollo de BSR en un nuevo viaje. En los momentos más difíciles y desafiantes, gracias al espíritu, la fuerza interior, la creatividad y los esfuerzos sobresalientes de cada empleado, la empresa ha mantenido sus actividades productivas y comerciales y ha aprovechado con éxito las oportunidades en los momentos clave, obteniendo resultados con muchos récords en ingresos, ganancias, producción y horas de trabajo seguras en 2022 y 2023. El Sr. Phan Tuan Anh, presidente del Sindicato de la Compañía Honda Vietnam, dijo que las regulaciones democráticas bien implementadas, las propuestas y recomendaciones, los derechos legítimos y justos de los empleados se resuelven de manera rápida, satisfactoria, pública y transparente por parte del empleador... son factores que crean confianza, motivando así a los empleados a trabajar mejor, promoviendo una mayor productividad laboral. A los trabajadores se les dan sus propias iniciativas, opiniones e ideas; Hacer sugerencias, recomendaciones y soluciones para realizar mejor las tareas asignadas. Cuando la empresa los respeta, los empleados tienen confianza en sí mismos, quieren contribuir y trabajar con mayor eficiencia. El ambiente de trabajo democrático en la empresa ha creado un mecanismo para que los miembros del sindicato y los empleados sean libres y protegidos al momento de aportar ideas, mejorar los procesos de trabajo, mejorar el desempeño, promover el aumento de la productividad laboral, mantener relaciones laborales armoniosas, estables y progresivas y el compromiso de los empleados.
Sr. Phan Tuan Anh, presidente del sindicato de empresas Honda Vietnam
También hizo hincapié en la cultura corporativa. Según él, el éxito de Honda Vietnam hoy es el proceso de desarrollar y mantener una cultura corporativa sostenible y a largo plazo basada en tres filosofías: Creencias básicas, Principios de la empresa y Políticas de gestión. La cultura corporativa alienta a los empleados a ser diligentes, proactivos, soñadores, creativos, abiertos, directos, entusiastas, justos, a confiar unos en otros, a utilizar el tiempo de manera eficaz y a desarrollar un estilo de trabajo científico. Mantener la cultura corporativa, poniendo siempre al colaborador en el centro, prestando atención a la formación y desarrollo del recurso humano, ha sido y será crear motivación en los colaboradores para esforzarse por aportar y mejorar la productividad laboral. Recomendó que el Gobierno tenga regulaciones y sanciones específicas para tratar con los empleadores que no implementen plenamente las regulaciones democráticas en las empresas. También sugirió que la Confederación General del Trabajo de Vietnam aumente la organización de foros, conferencias y seminarios especializados para que los sindicatos de base y los empleadores participen en el intercambio de dificultades y experiencias en la construcción de un ambiente de trabajo seguro, la creación de regulaciones democráticas y una cultura corporativa. La Sra. Nguyen Thi Thu Lan, que trabaja en el Instituto de Trabajadores - Sindicatos, Confederación General del Trabajo de Vietnam , envió al foro mucha información sobre "Un salario satisfactorio, un régimen de bonificaciones y bienestar es una fuerza impulsora importante para promover la mejora de la productividad laboral". Según la Sra. Lan, todos los trabajadores están preocupados por su salario, especialmente aquellos con ingresos bajos. La realidad ha confirmado la estrecha y proporcional relación que existe entre salario, bonos y beneficios con la motivación laboral, la satisfacción y la dedicación al trabajo.
Sra. Pham Thi Thu Lan - Directora adjunta del Instituto de Trabajadores y Sindicatos, Confederación General del Trabajo de Vietnam
“Aunque los empleados quieran quedarse, no pueden quedarse en la empresa para siempre cuando el salario es bajo. "Esto explica por qué la tasa de cambio de trabajo es alta, entre un 8 y un 12 % mensual en industrias con una gran fuerza laboral", enfatizó. La Sra. Lan analizó que en las relaciones económicas, cambiar de trabajo para encontrar uno que se ajuste a las habilidades y calificaciones de uno y maximice sus capacidades es normal, pero cambiar de trabajo simplemente para encontrar un salario más alto por un trabajo similar es un desperdicio innecesario. Una empresa tiene 1.000 trabajadores pero en un mes entran y salen continuamente 100 trabajadores. Esta empresa tendrá que gastar mucho tiempo, esfuerzo, dinero y recursos humanos en publicidad de reclutamiento, organización de entrevistas, procedimientos, registros, documentos y capacitación… mientras que estos costos se pueden ahorrar completamente para invertirlos en aumentar la productividad. La productividad de otros factores depende del factor trabajo. Sin trabajadores cualificados, el deseo de invertir en maquinaria, equipos y tecnología modernos e innovarlos pierde sentido. Sin embargo, el aprendizaje también requiere motivación. Para los trabajadores que todavía están ocupados ganando dinero para sus familias, estudiar para sí mismos no es una prioridad. Sin una capacitación avanzada, Vietnam no podrá mejorar la cadena de valor y mantenerse al día con las tendencias de transformación digital y transformación verde en la economía global. La experiencia internacional muestra que el crecimiento de la productividad en el próximo período no puede depender de continuar por el camino recorrido, sino que requiere una transformación del modelo y de la economía junto con una transformación del empleo, de la fuerza laboral y de las habilidades. Para implementar con éxito esta transformación sincrónica, las políticas salariales, de bonificaciones y de bienestar juegan un papel extremadamente importante. En las propuestas enviadas al foro, la Sra. Lan dijo que es necesario establecer un salario mínimo satisfactorio. El sindicato quiere que el Gobierno ordene al Consejo Nacional de Salarios que investigue y establezca un salario mínimo satisfactorio, para que los salarios puedan ser realmente una fuerza impulsora del crecimiento de la productividad. Además, también propuso aumentar la cobertura del seguro social, promover la igualdad de género en las políticas de ingresos, vivienda, bienestar escolar y hospitalario, y atraer inversores extranjeros responsables; Legalizar la responsabilidad en la cadena de suministro de las grandes empresas… “Los activos son importantes, pero el patrimonio es más importante. "La economía puede crear muchos activos para dejar a las generaciones futuras, pero el legado de mecanismos, instituciones, políticas y plataformas sociales en materia de salarios, ingresos, salud, educación, seguridad social y otros aspectos sociales será mucho más valioso", envió un mensaje la Sra. Lan. La Sra. Vu Thi Mai, Directora de Recursos Humanos del Grupo de la Industria Militar y Telecomunicaciones (Viettel), dijo que mantener una alta productividad laboral es una de las bases importantes para que el Gobierno decidiera emitir un decreto separado sobre los salarios para Viettel. Esta es también una premisa importante para ayudar a Viettel a alcanzar los logros que tiene hoy. En 2023, la productividad laboral basada en los ingresos totales del Grupo será más de 4.100 millones de VND/persona/año. En algunas unidades de telecomunicaciones y tecnología digital, esta cifra supera los 9.000 millones de VND/persona/año, equivalente a las empresas más avanzadas del mundo en el mismo campo (Orange-Francia, Telefónica-España).
Sra. Vu Thi Mai, Directora de Recursos Humanos del Grupo de Industria Militar y Telecomunicaciones (Viettel)
Desde la implementación práctica, en representación de Viettel, la Sra. Vu Thi Mai compartió algunas soluciones para promover la productividad laboral con 3 pilares principales: Recursos humanos, herramientas y mecanismos de políticas. En primer lugar, la calidad de los recursos humanos es determinante para promover y mejorar la productividad laboral. Viettel se centra en seleccionar personal adecuado en los tres aspectos: conocimientos, habilidades y actitud. El reclutamiento y nombramiento de gerentes en todos los niveles debe basarse no sólo en la capacidad y los logros sino también en la adecuación cultural. Gracias a ello, Viettel selecciona siempre personal que no sólo es bueno en su profesión sino que también tiene espíritu de dedicación y compromiso. En segundo lugar, una fuerte transformación digital, aplicando las últimas tecnologías en las actividades productivas y comerciales, como la IA y el análisis de big data. En Viettel, los sistemas y herramientas se crean de forma consistente y sincrónica para que todos, desde los líderes hasta los empleados, puedan usarlos. Los vendedores directos a través de la aplicación mBCCS (aplicación de atención al cliente y gestión de ventas) pueden conocer los objetivos asignados, resultados de ventas y niveles de ingresos. Los gerentes pueden confiar en datos comerciales precisos y actualizados para tomar decisiones oportunas. En las actividades de atención al cliente, se han puesto en uso asistentes virtuales de IA a través de videollamadas KYC para autenticar a los clientes con casi 10 millones de llamadas, decenas de millones de respuestas automáticas a los clientes las 24 horas del día, los 7 días de la semana, lo que ayuda a ahorrar alrededor de 60 mil millones de VND por año. Incluso en sectores hasta ahora considerados tradicionales, como el postal, Viettel ha puesto en funcionamiento un sistema de clasificación inteligente, utilizando robots autopropulsados AGV, contribuyendo a aumentar la producción en 3,5 veces, acortando el tiempo de entrega y optimizando hasta un 60% de los recursos humanos. En tercer lugar, construir mecanismos de políticas para motivar y estimular la innovación, aumentar la productividad laboral y brindar oportunidades de desarrollo a los trabajadores basándose en cinco factores principales: ambiente de trabajo; Cultura de asignar tareas difíciles y desafiantes para que los empleados tengan la oportunidad de comprometerse y demostrar su deseo de contribuir a la organización y a la sociedad; Mecanismo de salario y bonificación, tratamiento adecuado en función de la capacidad y logros para ayudar al personal a sentirse seguro en su trabajo; centrarse en actividades de formación y desarrollo, especialmente a través de la rotación laboral; Crear una hoja de ruta de desarrollo personal para que los empleados tengan la oportunidad de avanzar. Inmediatamente después de que la directora de recursos humanos de Viettel, Vu Thi Mai, compartiera sus comentarios, el vicepresidente permanente de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, Ngo Duy Hieu, le pidió a la Sra. Mai que compartiera más sobre la productividad laboral de Viettel en comparación con la productividad general de los trabajadores vietnamitas. La Sra. Mai dijo que, en comparación con la productividad laboral general de los trabajadores vietnamitas según las estadísticas en 2023 de 200 millones/persona, la cifra de Viettel es de 4.100 millones de VND/persona, mientras que la productividad laboral en la industria según el anuncio del Ministerio de Información y Comunicaciones en 2023 es un promedio de 2.000 millones de VND/persona. El primer ministro Pham Minh Chinh pronunció un discurso para concluir el foro y transmitió un mensaje a los dirigentes sindicales, a los miembros de los sindicatos y a los trabajadores de todo el país.
El primer ministro Pham Minh Chinh habla en el foro.
El Primer Ministro expresó su impresión sobre las historias compartidas en el foro, que eran cercanas a la situación real y relacionadas con los derechos e intereses legítimos de los trabajadores. "¿Qué es lo más común y lo más importante que podemos aprender de las recientes declaraciones?", preguntó el Primer Ministro a todos los delegados presentes en el foro. En respuesta a la pregunta del Primer Ministro, un miembro del sindicato bancario concluyó: "Mejorar la productividad laboral es el objetivo último y necesario para integrar nuestro país y mantener el ritmo de la región y el mundo". Un miembro del sindicato de Vietnam Airlines también mencionó cinco factores que afectan la productividad laboral, que son: Calificación, capacidad y concienciación de los trabajadores; Tecnología y equipamiento para los trabajadores; El flujo de trabajo ayuda a optimizar el tiempo y la eficiencia del trabajo; Ambiente de trabajo; Motivación laboral, incluyendo salario, recompensas, contribuciones, beneficios sociales. Este sindicalista enfatizó que si nos va bien en los cinco factores, seguramente aumentaremos la productividad laboral. Además, también debería prestarse atención a la educación de las generaciones más jóvenes. Este miembro del sindicato expresó su entusiasmo por la enseñanza del tío Ho de que para aumentar la productividad laboral se deben aplicar bien dos factores: buen espíritu de trabajo y buenas habilidades laborales. El primer ministro Pham Minh Chinh expresó su acuerdo con las presentaciones y opiniones en el foro. A través de propuestas y recomendaciones, el Primer Ministro resumió 6 puntos comunes para aumentar la productividad laboral, que son: Amar el trabajo, amar el trabajo; Aprender siempre, mejorar conocimientos y habilidades; Cumplir con la disciplina de seguridad e higiene en el trabajo y construir un ambiente de trabajo saludable e igualitario; Innovar siempre; Trato adecuado en lo espiritual y material, especialmente salario y previsión social, recompensas y honores a los trabajadores; El Gobierno, los sindicatos y las entidades pertinentes deben construir un buen ecosistema laboral. “En todo momento, las personas son el centro y el sujeto del aumento de la productividad laboral. Las personas son a la vez el recurso, la fuerza motriz y el objetivo del desarrollo y del aumento de la productividad laboral. “No sacrificamos el progreso social, la seguridad social ni el medio ambiente para perseguir el mero crecimiento”, enfatizó el Primer Ministro. En sus comentarios finales en el foro, el Primer Ministro elogió altamente a la Confederación General del Trabajo de Vietnam por elegir un tema muy correcto, muy preciso, muy necesario y especialmente importante para el desarrollo rápido y sostenible del país en el período actual. El Primer Ministro valoró altamente el informe de la Confederación General del Trabajo de Vietnam y las opiniones francas, dedicadas, responsables y prácticas de los delegados, representantes de los trabajadores y de las empresas. Entre ellos, hay muchos comentarios constructivos y muy positivos, que reflejan claramente los cuellos de botella, dificultades y obstáculos para mejorar la productividad laboral; Proporcionar muchos buenos modelos y buenas prácticas; especialmente proponiendo y recomendando soluciones profundas y específicas. El Primer Ministro solicitó a los ministerios, agencias y localidades que sintetizaran completamente las recomendaciones, propuestas y sugerencias de los miembros del sindicato y de los trabajadores; Enfocarse en revisar y absorber al máximo para perfeccionar los mecanismos, políticas y regulaciones legales relacionadas y mejorar la efectividad de su implementación, crear el mejor ambiente ecológico para los trabajadores, promover el espíritu de innovación, creatividad y patriotismo. El Primer Ministro solicitó a la Confederación General del Trabajo de Vietnam que estudie, absorba y tenga soluciones específicas para las opiniones relacionadas con las funciones, tareas y autoridad para su implementación en el futuro.
El primer ministro Pham Minh Chinh se toma una foto con los delegados que asisten al foro.
El Jefe de Gobierno destacó que la productividad laboral es un indicador económico integral de especial importancia, una de las medidas para evaluar y comparar el nivel de desarrollo entre países, así como entre sectores y localidades dentro de cada país. La historia económica mundial demuestra que la productividad laboral es el factor decisivo en el éxito o el fracaso de cada país y nación en el proceso de desarrollo. El gran líder comunista Karl Marx afirmó una vez que la productividad del trabajo es lo que garantiza la victoria de un orden social sobre otro. Recientemente, el economista ganador del Premio Nobel Paul Krugman resumió: “La productividad no lo es todo, pero es casi todo”. En el mundo actual, aumentar la productividad laboral es uno de los factores más importantes para que los países en desarrollo se esfuercen por progresar hacia un desarrollo rápido y sostenible y escapar de la trampa del ingreso medio como Vietnam.Thu Hang - Vu Diep - El estiércol de Anh
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Fuente: https://vietnamnet.vn/thu-tuong-du-dien-dan-nang-cao-nang-suat-lao-dong-quoc-gia-nam-2024-2284498.html
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