Times Higher Education: La Universidad VinUni reafirma cada vez más su posición
Báo điện tử VOV•02/07/2024
La prestigiosa revista educativa británica Times Higher Education comentó que VinUni es uno de los representantes típicos del modelo de universidad privada propiedad de empresas que cada vez afirma más su posición en el mapa de la educación superior asiática. Con una cultura que enfatiza la acción y la flexibilidad en la gestión, universidades como VinUni pueden satisfacer mejor las necesidades de educación de alta calidad y ser relevantes para el mercado laboral. La tendencia de las corporaciones multinacionales a participar en el campo de la educación superior está aumentando. Según la revista Times Higher Education, esta tendencia se ha hecho evidente en las últimas décadas con el surgimiento de muchas universidades fundadas y financiadas por grandes corporaciones. Algunos ejemplos notables incluyen la Universidad de Ciencia y Tecnología de Pohang (POSTECH) en Corea del Sur, fundada en la década de 1980 por Pohang Steel Corporation, la Universidad Tecnológica Petronas en Malasia, fundada por Petronas Oil and Gas Group, y una de las recién llegadas más recientes, VinUni, en la que invirtió Vingroup, la corporación multisectorial más grande de Vietnam.
Vingroup fundó VinUni con el objetivo de convertirse en una universidad excelente, con la misión de formar talentos para el futuro.
Vingroup fundó VinUni con el objetivo de convertirse en una universidad excelente, con la misión de formar talentos para el futuro. La escuela ha establecido alianzas estratégicas con la Universidad de Cornell y la Universidad de Pensilvania, demostrando su compromiso con la excelencia, la innovación en la investigación y la enseñanza, y marcando una diferencia en el mundo.
Times Higher Education comentó que abrir una universidad a menudo no genera muchas ganancias para las empresas. Sin embargo, las empresas pueden estar impulsadas por otras motivaciones. "Estas prestigiosas universidades están realmente entre las mejores y las instituciones educativas más avanzadas de sus países", afirmó el profesor emérito Philip Altbach, del Centro de Educación Superior Internacional de la Universidad de Boston (EE.UU.). Según profesores y doctores de estas universidades, lo más destacado del modelo universitario implantado por las empresas reside en su flexibilidad y superior eficiencia en comparación con las universidades públicas tradicionales. “Liberadas de la burocracia, estas universidades pueden centrarse en su misión principal”, comentó Times Higher Education. Un ejemplo típico es la Universidad VinUni. Esta revista citó al Profesor. David Bangsberg, presidente de la Universidad VinUni, dijo que la cultura aquí enfatiza la acción. “El equipo de construcción de VinUni completó el trabajo con una velocidad y eficiencia que nunca antes había presenciado. Todo el campus, una impresionante obra arquitectónica, se construyó en tan solo 14 meses. "En comparación con el proyecto de una nueva escuela de salud pública en EE. UU. en el que participé, la construcción de un edificio tardó cinco años", comentó el Sr. Bangsberg. "Al colaborar estrechamente con una prestigiosa multinacional, tuvimos acceso a métodos avanzados de contabilidad y gestión financiera", añadió. "Eso es una gran cosa". Algunos investigadores creen que las universidades con raíces empresariales tienen una ventaja en la formación de estudiantes adaptables al trabajo, debido a su estrecha conexión con la práctica y el mercado laboral.
Universidad VinUni: la primera universidad privada y de élite sin fines de lucro en Vietnam, ubicada en el área urbana de Vinhomes Ocean Park (Gia Lam, Hanoi). Por ejemplo, Sunway University, donde los estudiantes tienen la oportunidad de realizar prácticas en Sunway Group y organizaciones asociadas, lo que les ayuda a adquirir experiencia práctica y mejorar su empleabilidad. Sin embargo, la universidad no prioriza el reclutamiento de graduados en Sunway, sino que los alienta a buscar diversas oportunidades profesionales. “En general, las universidades dirigidas por empresas gozan de gran prestigio en los países de ingresos medios donde los sistemas de educación pública pueden ser limitados. “Gracias a los abundantes recursos financieros y a la flexibilidad en la gestión, estas universidades pueden satisfacer mejor las necesidades de educación de alta calidad y ser relevantes para el mercado laboral”, comentó Times Higher Education. Según la revista británica, VinUni surgió como un ejemplo típico de los esfuerzos para garantizar la sostenibilidad. El profesor David Bangsberg dijo que VinUni está implementando una estrategia integral que incluye la diversificación de las fuentes de ingresos, el fortalecimiento de la cooperación con las empresas y la atracción de fondos para la investigación. "Nuestro espíritu emprendedor se extiende a la universidad", afirmó el profesor. Bangsberg compartió. Nuestro mayor desafío se asemeja a construir un avión sobre la marcha: priorizar la flexibilidad y la urgencia por encima de depender de un plan preexistente.
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