Esa es la opinión del Sr. Cao Tri Dung, presidente de la Asociación de Turismo de Da Nang, cuando habla de la historia del desarrollo sostenible de la industria del turismo en particular y de la economía de Da Nang en general.
Según el Sr. Cao Tri Dung, se prevé que Da Nang cuente con zonas turísticas de clase mundial. Basándose en los recursos existentes, la infraestructura, los sistemas de servicios y la planificación aprobada por el Gobierno, Da Nang debe convocar y contar con el apoyo de inversores con suficiente alcance, tamaño, determinación y pensamiento para formar un sistema de productos y servicios destacados e innovadores...
El turismo debe ser el pilar
* En los últimos 15 años, Da Nang ha dado un salto adelante en el desarrollo turístico, pasando de ser un lugar con poca infraestructura a uno de los destinos más atractivos del país. En su opinión, ¿cuáles son los factores clave que ayudan al turismo de Da Nang a lograr estos logros?
- Sr. Cao Tri Dung: A lo largo de los años, Da Nang no solo ha contribuido al número de visitantes, sino que también se ha convertido en una de las marcas turísticas asociadas con Vietnam , en términos de recursos, infraestructura, sistemas de servicios, trabajo de servicios y entorno de destino.
Hay tres factores clave que ayudaron a Da Nang a lograr este éxito. En primer lugar, Da Nang posee recursos turísticos ricos y atractivos, respaldados por una ubicación estratégica, y es un destino de vuelo muy conveniente para los países de la región. Se puede acceder fácilmente a mercados importantes como China, India, Japón, Corea… y el Sudeste Asiático está a sólo dos horas de vuelo. El sistema de infraestructura de Da Nang se desarrolla de forma sincrónica y completa; Sistema de servicios diverso y de alta calidad. Además de eso, hay una cultura única y gente amigable.
En segundo lugar, el pensamiento innovador de los líderes locales a lo largo de muchos períodos ha convertido a Da Nang en un destino capaz de desarrollar un turismo sostenible basado en los recursos disponibles combinado con la atracción de inversiones en el desarrollo de infraestructura.
En tercer lugar, atraer a inversores, especialmente grandes inversores con la capacidad de cambiar la cara, para formar pronto un sistema de infraestructura sincrónico, así como servicios de alta calidad, ha creado una capacidad innovadora para el destino. Gracias a ello, se puede decir que el ecosistema de productos está a la altura y supera al de muchos otros lugares de la región. Los visitantes que vienen aquí por una o dos semanas no se aburrirán, todavía hay suficientes experiencias atractivas para elegir.
* El turismo se ha desarrollado rápidamente, convirtiéndose en un sector económico clave de Da Nang. ¿Cómo evalúa los efectos colaterales del turismo en la socioeconomía de Da Nang?
- El turismo es un sector económico integral con amplia influencia, que afecta a muchas industrias y campos. No sólo contribuye en gran medida al GRDP anual de la ciudad, sino que también crea empleos estables y sostenibles para la gente. En los últimos años, la fuerza laboral y la población de Da Nang han apoyado firmemente el desarrollo del turismo debido a su expansión general a muchas industrias, campos, así como a la comunidad de personas y empresas.
Esta es una industria muy significativa cuando hemos experimentado shocks económicos. Por supuesto, la industria que podría verse más afectada por los shocks también es el turismo. Pero en el lado positivo, la prueba más clara es que después de tres años de pandemia, la industria de Da Nang se recuperó más rápido, más temprano y más apoyó la economía de la ciudad, que es el turismo.
No sólo Da Nang, muchos otros destinos también consideran el turismo como un pilar en la recuperación económica y el desarrollo, más notablemente Tailandia. El país ha utilizado el turismo como fuerza impulsora para crear un efecto dominó que promueva otros negocios.
* Los países están tratando de restaurar la industria del turismo después de tres años de pandemia, lo que genera una feroz competencia por los destinos. En su opinión, ¿qué debería hacer Da Nang y qué debería hacer para desarrollarse de forma sostenible y evitar el riesgo de quedarse atrás?
- Si nos preguntamos si tenemos nuevos productos, si tenemos grandes proyectos..., en realidad Da Nang lo ha hecho muy bien. A lo largo de los años, Da Nang siempre ha introducido nuevos proyectos y nuevos productos en el mercado.
El destino es imprescindible, pero tenemos que estar en una base de mercado total. Para nuevos mercados, es totalmente posible utilizar productos existentes. Para los mercados repetitivos, estamos obligados a tener nuevos productos, pero nuevo no significa que tengamos que crear algo completamente nuevo, sino que podemos renovar lo viejo. Como Ba Na Hills o el centro de Da Nang, por ejemplo, son ejemplos típicos que siempre tienen avances y son nuevos.
Basándose en los recursos existentes, la infraestructura, los sistemas de servicios y la planificación aprobada por el Gobierno, Da Nang debe solicitar y contar con el apoyo de inversores con suficiente alcance, tamaño, determinación y pensamiento para formar un sistema de productos y servicios destacados e innovadores de acuerdo con esa planificación.
Ba Na Hills podría superar a Genting de Malasia
* Recientemente Da Nang tuvo nuevos espectáculos en Da Nang Downtown, Ba Na Hills y pronto la escala de Ba Na Hills también se elevará a un nuevo nivel. En su opinión, ¿puede Da Nang convertirse en un modelo de destino turístico de clase mundial?
- No es una cuestión de si esta es o no una dirección muy importante de la ciudad en el desarrollo turístico y está incluida en la planificación general del destino. Da Nang tendrá una zona turística de Ba Na Hills de clase mundial, con el objetivo de superar a Genting (Malasia) porque Ba Na está más cerca del aeropuerto, es más conveniente para viajar y tiene paisajes más hermosos a pesar de su área más pequeña.
Volviendo a tu pregunta, ¿por qué Da Nang necesita tener una zona turística de gran escala y de alto nivel? Todos vemos que, en los últimos años, con un gran atractivo pero con insuficientes tipos de servicios e instalaciones de alojamiento, Da Nang ha perdido la oportunidad de explotar un mayor número de visitantes en Ba Na. Obviamente, tener una zona turística a gran escala creará una fuerza impulsora para el turismo en Da Nang.
Ba Na ha sido identificado desde hace mucho tiempo como un punto de desarrollo turístico de la ciudad, no sólo cuando participan empresas. Ba Na, junto con Bach Ma, Tam Dao y Da Lat, son destinos en los que los franceses llevan mucho tiempo intentando invertir como centros turísticos.
A la hora de construir una zona turística a gran escala, es necesario apuntar al desarrollo sostenible según el espíritu de tres pilares. En primer lugar, la sostenibilidad económica, atraer más clientes, crear más empleos, aumentar los ingresos del presupuesto. El segundo son los valores culturales sostenibles, adecuados a las características únicas del destino Ba Na. En tercer lugar está la armonía con el medio ambiente. Y Ba Na ha hecho estas cosas muy bien. Creemos que Ba Na Hills se desarrollará hasta alcanzar su máximo potencial, alcanzará su digna posición y contribuirá más a la economía, la sociedad y el turismo de Da Nang.
*En realidad, siempre hay un conflicto entre conservación y desarrollo. ¿Cómo podemos armonizar los proyectos de gran escala y al mismo tiempo apuntar al desarrollo sostenible, señor?
- El factor de desarrollo sostenible siempre se ha afirmado en las políticas del Partido y del Estado, desde el nivel central hasta el local, en la estrategia nacional de desarrollo turístico hasta 2030, visión 2045. Los proyectos turísticos deben apuntar a promover la belleza natural, armonizar con la naturaleza, equilibrar los beneficios y este es un problema muy difícil. Es necesario entender que si los recursos no se aprovechan y se explotan adecuadamente, permanecerán como recursos para siempre. Es difícil convertirlos en productos turísticos atractivos para mejorar la marca del destino, atraer más visitantes y aumentar los ingresos de las personas.
De hecho, los grandes inversores tendrán compromisos muy fuertes y siempre tendrán que proteger la marca, cuando operan una cadena de destinos, es imposible perder la imagen. Si se le da a algunos pequeños inversores, deben tener éxito antes de continuar; Al no tener éxito, se dieron por vencidos a mitad de camino.
Por eso, seguimos apoyando a las "grúas líderes" y a las grandes "águilas" que tienen un compromiso a largo plazo para crear proyectos de alta clase, mejorar las marcas de destino, crear muchos valores socioeconómicos y ayudar a la comunidad empresarial y a las personas a beneficiarse juntas. Y esos son los factores que crean un desarrollo turístico sostenible para cada localidad.
Ha Khanh
Fuente: https://thanhnien.vn/thien-duong-giai-tri-dang-cap-the-gioi-se-la-dau-keo-cho-du-lich-da-nang-185240817104020645.htm
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