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Cambiar para sobrevivir

Công LuậnCông Luận06/01/2024

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Los ingresos por publicidad están cayendo de forma constante y vertical.

Según el Ministerio de Información y Comunicaciones, Vietnam tiene 64 estaciones locales, 2 estaciones nacionales, 5 unidades operativas de televisión y 1 estación de televisión digital.

En la actualidad, las actividades económicas de las emisoras de radio y televisión enfrentan muchas dificultades. En concreto, en los primeros 6 meses de 2023, los ingresos publicitarios de las cadenas de televisión de todo el país disminuyeron entre un 30 y un 50% en comparación con el mismo periodo del año anterior. Este declive también conlleva muchas consecuencias.

Según información de Viettel, los vídeos cortos se están convirtiendo en una tendencia de contenido popular en las redes sociales con un "enorme" número de 97% de usuarios de Internet que ven vídeos cortos.

El tiempo promedio que cada persona ve videos cortos en TikTok por día es de 46 minutos. Está claro que los fanáticos de la televisión tradicional están optando cada vez más por verla en plataformas OTT, YouTube y otras redes sociales.

Los principales ingresos de la televisión tradicional dependen principalmente de la publicidad. Sin embargo, con el cambio en los hábitos de consumo de películas de los usuarios, esta fuente de ingresos está disminuyendo con el tiempo. La publicidad parece haber pasado de la televisión tradicional a las redes sociales, donde los vídeos cortos están ganando terreno.

La radiodifusión en la era de la tecnología cambia para sobrevivir Imagen 1

En los primeros 6 meses de 2023, los ingresos publicitarios de las estaciones de televisión de todo el país disminuyeron entre un 30 y un 50% en comparación con el mismo período del año pasado.

Refiriéndose a los desafíos actuales, el Sr. Pham Manh Hung, Director General Adjunto de Voice of Vietnam (VOV), dijo que la competencia entre las agencias de medios para atraer lectores y participación en el mercado de publicidad en línea genera una gran presión en el uso de tecnología avanzada para brindar la mejor experiencia de usuario y aumentar los ingresos publicitarios. El costo de implementar y mantener nuevos sistemas tecnológicos ejerce una enorme presión financiera sobre las agencias de medios.

"Además, las agencias de prensa aún no han emitido políticas para que las empresas de telecomunicaciones cubran los costos de alquiler de infraestructura y líneas de transmisión para las agencias de prensa", afirmó el Sr. Pham Manh Hung.

Respecto a los recursos humanos, el Sr. Pham Manh Hung compartió que actualmente, las agencias de prensa en general carecen de expertos en tecnología con habilidades y amplios conocimientos en el campo de las comunicaciones. Los problemas de capacitación y la capacidad de los empleados existentes para adaptarse a las nuevas tecnologías pueden ralentizar la transición y crear dificultades en el uso eficaz de los recursos.

Como principal agencia de prensa de Hanoi Capital, Hanoi Radio and Television Station (PTTH) también se encuentra en ese contexto desafiante y difícil. El Sr. Nguyen Kim Trung, Director General y Editor en Jefe de la Estación de Radio y Televisión de Hanoi, dijo que en los 10 años transcurridos entre 2011 y 2021, la estación perdió muchos espectadores y ya no se encuentra entre las 10 principales estaciones y canales de televisión con los índices de audiencia más altos en Vietnam según los datos de Kantar Media. Los ingresos por publicidad han ido cayendo de forma constante y vertical desde 2016.

Los géneros de programación más importantes en radio y televisión como noticias, música, entretenimiento, deportes, películas, etc. no tienen programas distintivos.

La infraestructura técnica de una emisora ​​de radio y televisión desempeña un papel importante, pero en Hanói es un sistema que puede colapsar en cualquier momento debido a su imprecisión y antigüedad. Incluso hoy, el personal de la emisora ​​sigue utilizando computadoras con Windows 95, que llevan casi 30 años en uso, explicó el Sr. Nguyen Kim Trung sobre la situación actual.

Cambiar o no existir

En ese contexto difícil y desafiante, el Sr. Nguyen Kim Trung compartió que desde 2022, la Estación de Radio y Televisión de Hanoi ha implementado un programa de reforma radical en el que el Comité del Partido, el Consejo Editorial y el personal de la Estación establecieron un objetivo muy específico de ayudar a la Estación a salir de la crisis, desarrollarse gradualmente y recuperar su posición.

"Radio y Televisión de Hanói se ha posicionado en una mentalidad de cambio radical, generando una enorme presión por la innovación, una mentalidad de 'cambio o no cambio', ya que la emisora ​​cree que si solo existe como una agencia dentro del sistema administrativo de la ciudad, sin actividades reales ni público, entonces no es necesaria la existencia de una agencia de prensa tradicional como Radio y Televisión ", enfatizó el Sr. Nguyen Kim Trung.

El principio rector de la innovación, según el Sr. Nguyen Kim Trung, es tomar al público como objetivo de las actividades de contenido y a la tecnología como fuerza impulsora del cambio.

La radiodifusión en la era de la tecnología cambia para sobrevivir Imagen 2

El Sr. Nguyen Kim Trung dijo que en el próximo período, habrá muchas dificultades y desafíos por delante, pero la Estación de Radio y Televisión de Hanoi seguirá firmemente su camino en el espinoso viaje de la innovación, que no solo la Estación de Radio y Televisión de Hanoi, sino también muchas otras agencias de prensa están enfrentando. (Foto: Son Hai)

Llevamos a cabo la transformación digital de forma sustancial, desde las actividades más básicas, acelerando el proceso para conformar la estructura del moderno complejo de comunicaciones multimedia de la capital. Aplicamos elementos adecuados de los métodos modernos de gobierno corporativo a la gestión de las operaciones de la unidad. En particular, la paciencia y la perseverancia para afrontar los problemas que puedan surgir durante el proceso de innovación son fundamentales», afirmó el Director General de la Estación de Radio y Televisión de Hanói.

En 2023, después de mucho esfuerzo y trabajo duro por parte del personal de Radio y Televisión de Hanoi, hubo importantes mejoras iniciales. Se está innovando y mejorando el contenido del programa en calidad para satisfacer las necesidades del público y los requisitos de propaganda en la nueva situación. La economía de la prensa se consolida con un crecimiento estimado de los ingresos totales en 2023 del 26% respecto a 2022 y del 53% respecto a 2021.

Al 31 de diciembre de 2023, según los resultados de la medición de Kantar Media Vietnam, en 2023, el canal HANOI 1 volvió a ser uno de los 10 canales de televisión más vistos en el área de Hanoi.

En el futuro próximo, aún quedan muchas dificultades y desafíos por delante. Según el Sr. Nguyen Kim Trung, para que las agencias de prensa en general, y las cadenas de televisión en particular, superen las dificultades y se mantengan firmes en su misión periodística revolucionaria, es necesario evaluar con prontitud los resultados reales de la implementación de la planificación de prensa y realizar los ajustes oportunos para crear un corredor y un espacio de desarrollo adecuados para las agencias de prensa.

Es necesario poner en práctica pronto políticas de apoyo a la prensa en el contexto actual, especialmente políticas jurídicas relacionadas con la ordenación de la propaganda de tareas políticas para las agencias de prensa.

Creemos que la historia de la emisora ​​de radio puede tener puntos en común con muchas otras agencias de prensa del país. Creemos que compartir experiencias operativas, y especialmente en el proceso de cambio y adaptación a la nueva situación, entre las agencias de prensa es fundamental.

"Creemos que la atención del Partido y del Estado, la atención genuina de los órganos de gobierno, junto con las acciones drásticas de las propias agencias de prensa, son la clave y la condición más importante para que nuestras agencias de prensa superen las dificultades y sigan contribuyendo y sirviendo al desarrollo del país", afirmó el Sr. Nguyen Kim Trung.

Hoang Anh


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