Los desafíos de los impuestos recíprocos

La decisión del presidente estadounidense Donald Trump de posponer 90 días la aplicación de aranceles de represalia a la mayoría de los países (excepto China) no solo ayuda a las empresas a aliviar las preocupaciones inmediatas sobre los pedidos programados para entrega en abril y mayo, sino que también les da más tiempo para preparar estrategias para los próximos pasos. Además, infunde confianza en las empresas de que las próximas negociaciones comerciales de represalia entre ambos países, incluyendo la cuestión arancelaria, darán un resultado verdaderamente beneficioso para las exportaciones vietnamitas.

Todos estaban… en shock

Al día siguiente de anunciarse el arancel de represalia del 46%, el precio del camarón crudo en el delta del Mekong (la mayor región productora de camarones del país) comenzó a caer drásticamente, con una disminución de 10 000 a 20 000 VND/kg en algunos segmentos de camarones de gran tamaño. Esto es comprensible, ya que este segmento es el más consumido en el mercado estadounidense. No solo se desplomaron los precios, sino que las ventas también se volvieron muy difíciles, y algunos camaroneros informaron que no podían contactar a los comerciantes para vender sus camarones, incluso a aquellos que conocían desde hacía muchos años. Las empresas estaban igualmente preocupadas, ya que los clientes estadounidenses solicitaron una suspensión temporal de las entregas de los contratos de abril y mayo en espera de las negociaciones entre ambos gobiernos .

Las empresas están aprovechando el período crucial de 90 días para impulsar las exportaciones y buscar nuevos mercados para superar la fase difícil.

Su preocupación surge del hecho de que en la mañana del 3 al 4 de abril, justo cuando se supo que Estados Unidos impondría un alto arancel del 46%, aproximadamente 37.500 toneladas de diversos mariscos estaban en camino a Estados Unidos, y alrededor de 31.500 toneladas estaban programadas para exportar en abril-mayo de 2025. Además, ya había pedidos firmados para 2025, por un total de aproximadamente 38.500 toneladas. De estos, los más preocupantes son las 37.500 toneladas de mariscos que actualmente están en camino a Estados Unidos y las 31.500 toneladas que se espera exportar en abril y mayo. La preocupación surge del hecho de que, salvo cualquier cambio, las 37.500 toneladas estarán sujetas a un arancel de represalia del 46% a su llegada a Estados Unidos, mientras que las 31.500 toneladas esperadas para exportar en abril y mayo seguramente se retrasarán, sin compradores debido a los diferentes requisitos del mercado con respecto al diseño, tamaño y métodos de procesamiento del producto.

A lo largo de los años, Estados Unidos ha sido consistentemente el mayor mercado de exportación tradicional de camarón de Vietnam, representando aproximadamente el 20% del valor total de las exportaciones de camarón, que oscila entre $800 millones y $1 mil millones. Actualmente, más de 400 empresas vietnamitas exportan o planean exportar mariscos al mercado estadounidense con pedidos grandes y de alto valor. En el contexto de alta competencia y derechos antidumping, el método principal de transporte de mariscos a Estados Unidos es DDP (entrega al almacén), lo que significa que las empresas vietnamitas deben pagar todos los costos (transporte, seguro, impuestos) antes de la entrega y esperar el pago de sus socios estadounidenses. Además, el camarón vietnamita ya enfrenta una feroz competencia del camarón ecuatoriano e indio, más económico, y ahora, agobiado por un arancel del 46%, significativamente más alto que el 26% de la India y el 10% de Ecuador, retirarse del mercado estadounidense ya no es una opción viable.

Aprovecha la oportunidad de oro.

La reciente decisión del presidente de EE. UU. de posponer la aplicación del arancel de represalia del 46 % durante 90 días ha ayudado a 37 500 toneladas de productos del mar en ruta hacia EE. UU. y a 31 500 toneladas con entrega prevista para abril y mayo a evitar este elevado arancel, aunque seguirán sujetas al arancel del 10 %, como la mayoría de los demás países. El primer obstáculo se ha superado, aliviando algunas de las preocupaciones de las empresas, pero el ritmo frenético se ha intensificado, ya que deben aprovechar este momento crucial para cumplir con los contratos. Por esta razón, nuestras llamadas a los directores de varias empresas camaroneras cercanas siempre fueron difíciles de contactar, a pesar de que las conversaciones fueron muy breves, a pesar de nuestra estrecha relación con ellas.

La decisión del presidente de Estados Unidos de posponer la aplicación de aranceles recíprocos es una excelente noticia, ya que brinda a las empresas y a los camaronicultores más oportunidades y confianza en esta temporada. Esto se refleja en la reciente recuperación de los precios del camarón, la mejora de las ventas y el aumento de la repoblación por parte de los camaronicultores. El primer objetivo que el Gobierno y las empresas esperaban se ha logrado. El siguiente reto es reducir los aranceles recíprocos a un nivel que permita a los productos vietnamitas en general, y a los productos del mar en particular, competir de forma justa con los nuevos competidores. Este es el principal objetivo y la mayor expectativa que tanto el Gobierno como las empresas esperan alcanzar. Las próximas negociaciones sobre un acuerdo comercial recíproco y, posteriormente, un acuerdo comercial bilateral entre Vietnam y Estados Unidos serán, sin duda, desafiantes y complejas, pero tenemos motivos para creer que se obtendrán mejores resultados.

Además de la expectativa de que las negociaciones entre ambos gobiernos rindan resultados positivos, las empresas también están desarrollando proactivamente planes de producción y negocios para adaptarse a la nueva situación. El Sr. Vo Van Phuc, Director General de VinaCleanfood Joint Stock Company, afirmó que VinaCleanfood se esfuerza por encontrar y expandir mercados potenciales con alta demanda de consumo de camarón, como Japón, Corea del Sur, Canadá y Europa, para compensar los pedidos en el mercado estadounidense si el arancel recíproco no se modifica de una manera que la empresa pueda aceptar. La mayoría de las empresas de productos del mar afirmaron que ajustar los planes de ventas y ganancias para 2025 es casi una necesidad, pero lo más importante es que están buscando nuevas direcciones y nuevos mercados, enfocándose en explotar las ventajas de los mercados que ya tienen TLC con Vietnam y también el prometedor mercado Halal.

Texto y fotos: HOANG NHA

Fuente: https://baocantho.com.vn/thach-thuc-tu-thue-doi-ung-a185426.html