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| Mikiko Kuzuno, de 75 años, trabaja en una empresa de lavandería y embalaje que suministra pañuelos a los restaurantes operados por Tokyo Suzuran KK en Warabi, Prefectura de Saitama. (Fuente: Bloomberg) |
Resolver el problema de la escasez de mano de obra
La comunidad empresarial de Japón está ofreciendo beneficios para alentar a los empleados mayores de 60 años a permanecer en el trabajo durante más tiempo y aliviar la escasez de mano de obra.
A partir de abril de 2024, Sumitomo Chemical aumentará gradualmente la edad de jubilación de los 60 actuales a 65 años. Esto se aplicaría a los empleados sindicalizados en una variedad de trabajos, incluidos puestos de ventas, producción y profesionales. El salario anual seguirá siendo el mismo que tenía antes de que el empleado cumpliera 60 años.
Anteriormente, Sumitomo Chemical permitía a las personas de 60 años o más volver a solicitar empleo, pero con salarios de sólo el 40% al 50% de los niveles anteriores. Con el próximo cambio, los salarios para este grupo de edad prácticamente se duplicarán.
Actualmente, Sumitomo Chemical tiene un 3% de empleados mayores de 60 años. Se espera que esta tasa aumente al 17% en los próximos diez años.
"Reclutar talento no es fácil, y también necesitamos aprovechar las capacidades de los mayores", afirmó un gerente de recursos humanos de Sumitomo Chemical. Esta cuestión ha pasado a formar parte de las negociaciones entre los trabajadores y la dirección.
Murata Manufacturing, proveedor de Apple, permitirá a los empleados jubilarse entre los 60 y los 64 años y reformará la escala salarial para los mayores de 60 años.
El cambio se debe al cambio en el mercado laboral. La cohorte de trabajadores reclutados en la década de 1990 —justo antes de que terminara la burbuja económica— se está acercando a la edad estándar de jubilación de 60 años, lo que aumenta los temores de una escasez de mano de obra que está empeorando.
La población en edad laboral menor de 60 años presenta una tendencia descendente. El Instituto Recruit Works predice que Japón tendrá una escasez de 11 millones de trabajadores para 2040.
Retener a los trabajadores de mayor edad se considera una forma de aliviar la presión. Según el Ministerio del Interior y Comunicaciones de Japón, en 2022, 14,54 millones de personas de 60 años o más seguirán trabajando, lo que representa el 21,6% de la población empleada.
La tasa de participación en la fuerza laboral de las personas de 65 a 69 años de edad ha aumentado alrededor de 14 puntos porcentuales durante la última década hasta el 50,8 por ciento, y se espera que siga aumentando.
La industria de la restauración y la hostelería se enfrenta a la escasez de mano de obra más grave de todas las industrias. Los restaurantes y hoteles están empezando a colocar a personas mayores en puestos de liderazgo clave.
Toridoll Holdings (que opera la cadena de udon Marugame Seimen) aumentó el límite de edad para los supervisores de campo de 65 a 70 años en abril de este año. Marugame y otras dos filiales han eliminado los límites de edad para los empleados experimentados a tiempo parcial.
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| Con el número de trabajadores menores de 60 años en descenso, se estima que Japón enfrentará una escasez de mano de obra de hasta 11 millones de personas para 2040. (Fuente: Reuters) |
Royal Holdings, otra empresa de restaurantes, ha aumentado el salario de los empleados senior que regresan a trabajar después de jubilarse a los 60 años. Recibirán el 85% de su salario regular, frente al 78% anterior. La empresa mantendrá a estos empleados hasta los 65 años.
Motivación para los trabajadores jóvenes
Algunas empresas están considerando eliminar los límites de edad obligatorios para dejar puestos directivos. Anteriormente, la empresa deportiva Asics prohibía que sus empleados fueran nombrados para puestos directivos una vez que cumplieran 59 años.
"Estamos considerando modificar (la regulación) o eliminarla", dijo un representante de Asics.
Según la nueva legislación que entrará en vigor en 2021, las empresas deben hacer esfuerzos para brindar a los empleados la oportunidad de seguir trabajando hasta los 70 años. Esto ha llevado a muchas empresas a adoptar una serie de medidas para ampliar la edad de jubilación o volver a contratar a trabajadores de mayor edad.
Mientras tanto, muchas empresas pagan salarios más bajos o limitan los puestos para los trabajadores de mayor edad, lo que reduce la motivación laboral.
En todo el mundo, Estados Unidos ha prohibido la discriminación por edad en el empleo y no establece una edad de jubilación obligatoria, excepto para ciertas ocupaciones. Según una encuesta de Gallup de 2022, los trabajadores aquí dijeron que su edad promedio de jubilación era de 66 años, tres años más que dos décadas antes.
En Japón, con su modelo de empleo vitalicio, se han adoptado ampliamente normas de jubilación obligatoria para hacer espacio para nuevos empleados.
“Es inevitable alentar a las personas mayores a trabajar activamente, pero también es necesario reformar los sistemas de personal basados en la antigüedad para crear oportunidades para los trabajadores de mediana edad y jóvenes”, afirmó Hisashi Yamada, economista y profesor de la Universidad Hosei en Tokio.
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