VIOLACIÓN DE LA LEY
Durante este período, los líderes del Complejo Deportivo Nacional My Dinh (complejo) emitieron una política que permite y crea condiciones para que el sindicato de la agencia utilice las instalaciones del Estadio My Dinh para realizar negocios en algunos servicios como estacionamiento de vehículos, alquiler de canchas de tenis y montaje de puestos de ventas al organizar eventos, con ingresos de más de mil millones de VND. Pero este dinero no fue pagado ni registrado en los libros de contabilidad del complejo, sino que fue ingresado al fondo del sindicato para ser utilizado en actividades sindicales.
Los responsables del complejo también permitieron al Departamento de Gestión del Palacio de Deportes Acuáticos (en adelante, el departamento de administración, uno de los dos elementos más importantes del complejo) utilizar las instalaciones para organizar sus propios servicios de aparcamiento de vehículos para los visitantes de la piscina y de coches para los visitantes que aparquen en las instalaciones del palacio (desde 2011 hasta abril de 2018). La cantidad recaudada de 1.700 millones de VND no fue pagada ni registrada en los libros de contabilidad del complejo, sino que fue ingresada en el fondo del departamento de administración. Desde octubre de 2013 hasta el 1 de abril de 2017, los líderes del departamento de gestión, que conservaban el dinero y los documentos de ingresos y gastos relacionados, contaron la cantidad de dinero recaudado del equipo de seguridad por el estacionamiento de vehículos, que fue 350 millones de VND menos que la cantidad que el equipo de seguridad pagó al departamento de gestión. Esta sala también organiza su propio negocio de servicio de comedor, venta y alquiler de bañadores (desde mayo de 2018 hasta el 31 de diciembre de 2018).
El estadio My Dinh es la institución deportiva más grande de Vietnam, pero enfrenta serios problemas financieros.
Las políticas antes mencionadas de los dirigentes del complejo llevaron a que esta unidad operara algunos servicios sin realizar subastas. Al firmar un contrato de arrendamiento de locales para los servicios antes mencionados, la cantidad de dinero recaudado fue de casi 2.900 millones de VND, pero no fue pagada ni registrada en los libros de contabilidad del complejo. Según la autoridad competente, el complejo durante el período de 2009 a 2018 violó las disposiciones del artículo 6 de la Ley de Gestión y Uso de Bienes Estatales y el artículo 10 de la Ley de Gestión y Uso de Bienes Públicos, causando daño a los ingresos del complejo. La responsabilidad durante este período recae en los responsables del complejo, el Departamento de Gestión del Palacio de Deportes Acuáticos y el Departamento de Gestión del Estadio My Dinh.
T LOS INGRESOS NO SE CONSTAN EN LOS LIBROS
Entre 2015 y 2017, en el complejo también se produjeron una serie de actividades financieras que no se llevaron a cabo de acuerdo con la circular del Ministerio de Finanzas. En concreto, en marzo de 2015, el director del complejo firmó un contrato de arrendamiento con un empresario pero sin pasar por subasta. Luego de la firma del contrato, el director y representante de esta empresa firmaron 2 anexos adicionales al contrato para reducir el precio del alquiler. La reducción irrazonable y arbitraria de precios por parte del director del complejo My Dinh ha reducido los ingresos de la unidad.
Recientemente, el viceprimer ministro Tran Hong Ha ha ordenado a muchos ministerios y sucursales que resuelvan los problemas y dificultades que enfrenta el complejo.
Después de que expiró el período del contrato, la liquidación del contrato no se llevó a cabo, el director del complejo no recuperó las instalaciones, sino que continuó firmando un contrato de arrendamiento de las instalaciones a la empresa mencionada anteriormente para operar las temporadas de natación de 2017 y 2018 por un monto de 120 millones de VND / temporada. La empresa ha finalizado la temporada de natación 2017 y el importe a pagar al complejo es de 120 millones de VND. Sin embargo, el Director del complejo, Jefe del departamento de planificación comercial del complejo (la persona que rubricó el contrato) no colocó el contrato en los libros para su seguimiento, el monto no fue pagado al complejo, lo que generó una pérdida de ingresos para el complejo. Las autoridades indicaron que la responsabilidad de las violaciones mencionadas recae en el Director del complejo y en el Jefe del Departamento de Planificación Empresarial. Sin embargo, hasta el momento no se ha tratado adecuadamente a los individuos que han cometido violaciones. Actualmente, la deuda del complejo ha alcanzado más de 900 mil millones de VND y esta unidad no puede pagar.
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