El vicegobernador Dao Minh Tu: Construir un Banco Cooperativo con el desarrollo suficiente para liderar el sistema QTDND

Al mirar en retrospectiva la trayectoria de desarrollo durante los últimos 30 años, se puede afirmar que Co-opBank ha desempeñado bien su misión principal de apoyar y cuidar a los miembros de QTDND a través de la regulación de capital, apoyando a los QTDND con dificultades en las operaciones y también desempeñándose bien como una herramienta de gestión del Banco Estatal de Vietnam para el sistema QTDND a través de la inspección de las operaciones de los QTDND bajo la dirección del Banco Estatal.

Especialmente en el contexto de la revolución industrial 4.0 y todo el país está implementando el gobierno digital y digitalizando la economía, aunque los recursos financieros aún son limitados, en los últimos tiempos, Co-opBank ha participado activamente en el proceso de transformación digital con toda la industria bancaria. Más importante aún, es necesario crear una plataforma para apoyar a los QTDND en el acceso y digitalización gradual de sus operaciones, a través de capacitación y transferencia de productos y servicios. Los modernos productos y servicios de pago y banca electrónica de Co-opBank no sólo apoyan a los Fondos de Crédito Popular para diversificar productos para satisfacer las necesidades de los miembros y la gente, especialmente en áreas rurales y remotas donde los bancos comerciales tienen acceso limitado, sino que también contribuyen a mejorar la capacidad de gestión y operación, mejorando la estabilidad y seguridad del sistema.

Los logros de Co-opBank son el resultado de un proceso de construcción y desarrollo, de la responsabilidad junto con la dedicación, creatividad y superación paso a paso de las dificultades de generaciones de líderes de Co-opBank y de todo el personal de Co-opBank durante 30 años de innovación continua y finalización paso a paso de políticas, modelos organizacionales y aparato operativo desde la Sede hasta las Sucursales.

La Resolución No. 20-NQ/TW reitera la postura del Partido sobre la economía colectiva: "La economía colectiva es un componente económico importante que debe consolidarse y desarrollarse junto con la economía estatal para constituirse en una base sólida de la economía nacional". La Ley de Cooperativas de 2023 y la Ley de Instituciones de Crédito de 2024, vigentes a partir del 1 de julio de 2024, abrieron oportunidades especiales para el sistema del Fondo de Crédito Popular y el Co-opBank.

El papel, la responsabilidad y la eficacia del Co-opBank a lo largo de los últimos 30 años se han visto reafirmados por los logros de consolidación, estabilidad, seguridad y salud del sistema de instituciones de crédito cooperativo, haciendo grandes contribuciones a la causa de la construcción y el desarrollo nacional. Esta seguirá siendo la orientación del desarrollo de Co-opBank en el próximo período, el período de transformación y despegue del país, el período de prosperidad y desarrollo.

En el contexto de la profunda integración y las exigencias del desarrollo del sistema de fondos, para cumplir el papel y la misión asignados por el Partido, el Gobierno y el Banco Estatal de Vietnam como el Banco de los Fondos de Crédito del Pueblo, con el objetivo más importante de convertir al Co-opBank en un banco moderno y multifuncional, lo suficientemente fuerte para servir y apoyar a los Fondos de Crédito del Pueblo, la Junta Directiva del Banco Estatal de Vietnam espera que el Co-opBank necesite promover su papel como enlace y punto focal del sistema de Fondos de Crédito del Pueblo reformando e innovando sus operaciones de una manera más apropiada. En particular, Co-opBank debe aspirar a aumentar su escala y capacidad financiera para garantizar y ampliar su escala de operaciones, al tiempo que satisface los requisitos de desarrollo en el nuevo período como banco focal que apoya activa y eficazmente las operaciones de los Fondos de Crédito Popular. Impulsar la nueva tarea asignada por el Banco Estado, que es ser el punto focal para construir e implementar la estrategia de transformación digital del sistema QTDND hasta 2030.

En particular, Co-opBank necesita contar con recursos financieros suficientemente fuertes y aumentar el capital estatutario a partir de contribuciones de capital estatal; A ello se suman políticas y estrategias para atraer fuentes de financiamiento extranjeras, empresas, unidades, organizaciones económicas nacionales y extranjeras y las contribuciones del propio Fondo de Crédito Popular para participar como miembro. Al mismo tiempo, establecer un mecanismo de vinculación entre Co-opBank y QTDND para formar un mecanismo de gestión del sistema razonable y seguro, que opere de acuerdo con la naturaleza del modelo cooperativo.

En este camino, para apoyar a Co-opBank en el logro de sus objetivos estratégicos, el Banco Estatal apuntará a empoderar a Co-opBank para monitorear e inspeccionar los Fondos de Crédito Popular, y avanzar hacia la formación de un mecanismo de gestión y la organización de la operación de los Fondos de Crédito Popular de acuerdo con los requisitos prácticos y objetivos de la economía. El Banco Estatal también planificará organizar la red de Fondos de Crédito Popular y sucursales de Co-opBank de una manera razonable para asegurar la existencia y continuar promoviendo el papel del sistema de Fondos de Crédito Popular.

Creo que en el futuro, con la atención y el apoyo del Partido, el Estado, el Banco Estatal y las autoridades locales, Co-opBank seguirá promoviendo la fuerza de la solidaridad y la dedicación no solo del personal de Co-opBank sino también de todo el sistema QTDND, unificando los principios y propósitos de operación, esforzándose por lograr más logros, contribuyendo a la implementación exitosa de las políticas del Partido y el Estado sobre desarrollo agrícola y rural; Promover el papel y el valor de un modelo económico colectivo: el modelo dominante en una economía de mercado de orientación socialista.

Fuente: https://thoibaonganhang.vn/pho-thong-doc-dao-minh-tu-xay-dung-co-opbank-phat-trien-du-manh-dan-dat-he-thong-qtdnd-162977.html