Aprobado el Plan de la Red de Equipamientos Culturales y Deportivos con Visión 2045

Báo Đô thịBáo Đô thị20/09/2024


Invertir en la construcción de un centro de entrenamiento nacional clave en el Complejo Deportivo Nacional My Dinh para servir de preparación a los atletas para deportes clave y determinar los objetivos de medallas en los Juegos Asiáticos y los Juegos Mundiales.
Invertir en la construcción de un centro de entrenamiento nacional clave en el Complejo Deportivo Nacional My Dinh para servir de preparación a los atletas para deportes clave y determinar los objetivos de medallas en los Juegos Asiáticos y los Juegos Mundiales.

El plan tiene como objetivo desarrollar una red de infraestructura cultural nacional sincrónica, moderna y única, con el objetivo de construir una imagen nacional asociada con la absorción de la quintaesencia cultural de los tiempos, cumpliendo con los estándares prescritos y las necesidades prácticas; garantizar la equidad en la participación y el disfrute de las personas en las regiones y zonas de todo el país; garantizar el buen desempeño de la tarea de preservación y promoción de los valores y la identidad cultural nacional; Garantizar la conectividad regional y la conectividad con otras infraestructuras del territorio.

La red nacional de instalaciones de entrenamiento físico y deportivo se desarrolla de forma sincrónica y moderna, satisfaciendo las necesidades de entrenamiento y disfrute de la población; Exigir entrenamiento y competición para cumplir con los estándares internacionales de los deportes clave, con el objetivo de ganar medallas continentales y mundiales; calificado para albergar eventos deportivos de gran escala en la región y el continente.

El desarrollo de una red de instalaciones culturales y deportivas asociadas a los mecanismos de mercado es un recurso para el desarrollo de la industria cultural y la economía del deporte. Crear productos y servicios de alta calidad que satisfagan las necesidades sociales, sirvan al aprendizaje y la formación permanente de las personas, contribuyan a construir una sociedad del aprendizaje y mejoren la calidad de vida.

Para el año 2045 se habrán creado centros culturales y deportivos clave en asociación con importantes ciudades nacionales.

Visión al 2045, la red nacional de instalaciones culturales y deportivas se desarrollará de manera equilibrada, con una distribución espacial razonable, convirtiéndose en una marca, representativa de una cultura avanzada con fuerte identidad; formando obras imbuidas de identidad cultural, simbólicas de la integración de Vietnam en el siglo XXI, convirtiéndose en marcas históricas y patrimonio para el futuro.

Formar centros culturales y deportivos clave asociados con importantes áreas urbanas nacionales y regionales en Hanoi, Quang Ninh, Hai Phong, Vinh, Da Nang, Hue, Quy Nhon, Buon Ma Thuot, Ciudad Ho Chi Minh y Can Tho; crear vínculos estrechos entre niveles; acogió con éxito los Juegos Asiáticos.

Orientaciones para el desarrollo de la red cultural nacional

El plan establece directrices para el desarrollo de la red nacional de instalaciones culturales, incluyendo: Red de museos; red de bibliotecas; red de cine; red de artes escénicas; red de espacios expositivos culturales y artísticos; red de centros culturales del país; Centro Cultural Vietnamita en el Exterior; red de centros de investigación y formación especializados en cultura y artes; Pueblo Nacional de Vietnam para la Cultura Étnica y el Turismo; Base de datos de digitalización de datos culturales.

Construcción de 02 nuevos museos nacionales

En particular, en lo que respecta a la red de museos , el perfeccionamiento y la ampliación de la red de museos teniendo como núcleo los museos nacionales. Aplicar los logros científicos y tecnológicos, formar un sistema de base de datos digital de documentos, artefactos y tesoros nacionales, mejorar las conexiones, los vínculos y el intercambio de datos entre los museos nacionales, los museos especializados y los museos provinciales. Innovar el contenido y la forma de las actividades para convertir el museo en un centro de información sobre ciencia, cultura, historia y un destino atractivo, que atraiga visitantes para visitarlo y vivir la experiencia.

Investigar y construir dos nuevos museos nacionales (Museo de Historia Militar de Vietnam, Museo de Naturaleza de Vietnam) y una serie de museos especializados, como: el Museo del Dinero de Vietnam, el Museo de Arquitectura de Vietnam, el Museo de Educación de Vietnam y el Museo de Agricultura del Delta del Mekong.

Construcción de complejos de centros de artes escénicas con capacidad para más de 3.000 asientos en Hanoi y Da Nang

Para la red de instalaciones de artes escénicas : Invertir en la mejora de las instalaciones y equipos modernos para satisfacer los requisitos de organización de eventos artísticos nacionales e internacionales, que lleven la identidad única de la localidad y la región, contribuyendo a preservar y promover los valores artísticos tradicionales de los grupos étnicos vietnamitas.

Formar centros de artes escénicas en grandes ciudades, localidades que actúen como centros regionales y zonas con potencial para el desarrollo turístico; conectar y motivar el desarrollo de las industrias culturales y turísticas; Construyendo marcas nacionales paso a paso.

Investigar y construir cuatro nuevos proyectos clave con una capacidad mínima de 1.200 asientos, incluidos: el Teatro Nacional de Música y Ballet de Vietnam, la Ópera de Vietnam, el Teatro de Drama de Vietnam y la Orquesta Sinfónica de Vietnam.

Modernización de 4 proyectos a una escala con una capacidad mínima de 1.200 asientos, incluidos: Teatro Cheo de Vietnam, Teatro Tuong de Vietnam, Teatro de Marionetas de Vietnam y Teatro Juvenil de Vietnam.

Invertir en la construcción de centros de artes escénicas siguiendo el modelo de los complejos de centros de artes escénicas con una escala que alcance un nivel especial, con una capacidad de más de 3.000 asientos en Hanoi y Da Nang; El Centro de Artes Escénicas Modernas y el Teatro Nacional de Ciudad Ho Chi Minh, con una capacidad mínima de 1.200 asientos cada uno.

Orientaciones para el desarrollo de la red nacional de instalaciones deportivas

El plan también establece directrices para el desarrollo de la red nacional de instalaciones de entrenamiento físico y deportivo, incluida una red de centros de entrenamiento para atletas; red de centros de actividades deportivas; red de instalaciones de investigación y formación en materia de educación física y deporte; Red de instalaciones de servicios deportivos y tratamiento de lesiones, rehabilitación de deportistas.

En particular, para la red de centros de entrenamiento de atletas, según el Plan, se construirá, modernizará y modernizará el sistema nacional de centros de entrenamiento deportivo para satisfacer los requisitos de entrenamiento, entrenamiento y mejora de los logros en los eventos deportivos continentales y mundiales.

Investigar e invertir en la construcción de un centro de entrenamiento nacional clave en el Complejo Deportivo Nacional My Dinh (si corresponde) para servir de entrenamiento a los atletas para deportes clave y determinar los objetivos de medallas en los Juegos Asiáticos y los Juegos Mundiales.

Organizar la distribución de una red de centros nacionales de entrenamiento deportivo y centros satélites en regiones y localidades adecuadas a las condiciones naturales, instalaciones..., atendiendo los requerimientos de entrenamiento especializado y organizando competiciones en deportes clave y de fuerza; El aparato de gestión es racionalizado y eficiente.

Invertir en centros de entrenamiento de atletas con escala y estándares profesionales de nivel I, II, III para cubrir los requerimientos de entrenamiento, enseñanza y organización de competencias internacionales y nacionales.

8 soluciones de implementación

Para alcanzar los objetivos y orientaciones anteriores, el Plan propone ocho soluciones de implementación, entre ellas: 1- Soluciones sobre mecanismos y políticas; 2- Soluciones sobre movilización y asignación de capital; 3- Soluciones en materia de desarrollo de recursos humanos; 4- Soluciones en materia de vinculación y cooperación para el desarrollo; 5- Soluciones en materia de educación y propaganda; 6- Soluciones en materia de cooperación internacional; 7- Soluciones en materia de medio ambiente, ciencia y tecnología; 8- Soluciones sobre modelo de gestión y forma de operación.



Fuente: https://kinhtedothi.vn/phe-duyet-quy-hoach-mang-luoi-co-so-van-hoa-va-the-thao-tam-nhin-2045.html

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