En los primeros 9 meses de 2024, Petrovietnam logró 736,5 billones de VND en ingresos totales y completó el pago de 115,2 billones de VND al presupuesto estatal.
Mejorar la eficiencia de la producción y reducir los costos en 2,117 mil millones de VND
En septiembre de 2024, el índice de gerentes de compras (PMI) mundial disminuyó 0,7 puntos respecto al mes anterior, por debajo del promedio durante 3 meses consecutivos. En este panorama general, el PMI de Vietnam en septiembre disminuyó 5,1 puntos en comparación con agosto, ya que las condiciones de producción se vieron fuertemente afectadas por Tormenta No. 3. En el mercado, el precio promedio del petróleo crudo en septiembre y en los últimos 9 meses disminuyó en comparación con el mismo período de 2023. Siguiendo la tendencia del precio del petróleo, los precios de los productos petrolíferos en septiembre también disminuyeron entre un 3% y un 8% en comparación con el promedio del mes anterior. Por el contrario, los precios del gas, los fertilizantes y el acero tienden a aumentar.
En ese contexto, gracias a la implementación sincrónica y efectiva de soluciones de gestión, los indicadores clave de producción de Petrovietnam En septiembre todos superaron el plan en un 9,6-25,2%.
Petrovietnam también organizó seriamente la implementación de las tareas asignadas en la Conclusión No. 76-KL/TW; Resolución No. 38/NQ-CP; Proyecto de estrategia para el desarrollo de la industria de petróleo y gas de Vietnam; Proyecto de estrategia de desarrollo del Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam.
Asimismo, el 1 de octubre, Vietnam Oil and Gas Power Corporation (PV Power) firmó un contrato de crédito por 521,5 millones de dólares con un consorcio de dos bancos, Citi e ING, para el proyecto de la central térmica Nhon Trach 3 y 4. Simultáneamente, el 4 de octubre, PV Power y EVNEPTC firmaron un contrato de compraventa de energía (PPA) para estas dos plantas. También el 4 de octubre, Petrovietnam y EVN firmaron un memorando de entendimiento sobre el suministro de gas GNL desde el almacén de GNL de Vung Ang a la planta de energía térmica de GNL de Quang Trach II.
En cuanto a los objetivos de producción, en septiembre, la producción de crudo del Grupo alcanzó 786 mil toneladas, superando el plan mensual en 25,2%, y la producción acumulada en los primeros 9 meses alcanzó 7,43 millones de toneladas, superando el plan de 9 meses en 20,7%; La producción de electricidad en septiembre alcanzó los 1.650 millones de kWh, acumulada en 9 meses hasta 20.880 millones de kWh, un 18,4% más que en el mismo período de 2023. La producción de urea y gasolina (excluyendo NSRP) en septiembre alcanzó las 141 mil toneladas y 626,8 mil toneladas, respectivamente; En total, la cifra de nueve meses alcanzó 1,39 millones de toneladas y 4,9 millones de toneladas. Se espera que estas dos áreas superen potencialmente el plan anual.
Cabe destacar que Petrovietnam ha ahorrado 2.117 billones de VND en prevención de residuos en los últimos 9 meses, alcanzando el 94% del plan de reducción de 2024. De los cuales, los ahorros en materias primas, costos de gestión, ventas, finanzas... alcanzaron los 1.782 billones de VND, equivalentes al 96% del plan para todo el año; Los ahorros provenientes de la gestión de inversiones, la optimización de operaciones y la compra de equipos alcanzaron los 334,8 mil millones de VND, lo que equivale al 83% del plan anual.
Completar el 100% del plan anual
Con una meta fijada para el año siguiente superior al año anterior, gracias a los esfuerzos en la producción y el negocio, los ingresos totales del Grupo en los primeros 9 meses del año se estiman en 736,5 billones de VND, completando el 100% del plan anual, llegando a la meta 3 meses antes de lo previsto, un 12% más que en el mismo período de 2023; La contribución total del Grupo al presupuesto estatal se estima en 115,2 billones de VND, superando el plan anual en un 23% y alcanzando el objetivo 4 meses antes de lo previsto, un 9% más que en el mismo período de 2023.
Mirando en retrospectiva los resultados de producción y negocios de los últimos 9 meses, el Grupo ha completado 6/6 objetivos financieros para todo el año 2024 de acuerdo con el plan asignado por el Comité de Gestión de Capital del Estado en las Empresas y la Junta de Miembros, alcanzando el objetivo 3-5 meses antes de lo previsto. De ellos, 5/6 tienen como objetivo de crecimiento entre el 9 y el 31%: los ingresos totales del Grupo aumentan un 12%; La contribución total del Grupo al presupuesto estatal aumentó un 9%; Los ingresos consolidados aumentaron un 14%.
Además de las actividades de producción y negocios, Petrovietnam también dedica muchos recursos a actividades de seguridad social con un valor total de 480 mil millones de VND en los primeros 9 meses de 2024. En particular, el Grupo ha coordinado con el Comité Popular de la provincia de Lao Cai para implementar el Proyecto de Reconstrucción de la Aldea Kho Vang, Comuna de Coc Lau, Distrito de Bac Ha bajo la dirección del Primer Ministro, y se completará en 2024 para que las personas en la aldea Kho Vang pronto tengan un nuevo lugar para vivir y estabilizar sus vidas.
Si bien se han cumplido los dos objetivos principales, Petrovietnam considera que el contexto del mercado enfrenta numerosos desafíos y está en alza, lo que impacta negativamente la producción y los objetivos comerciales en todas las áreas del Grupo. Por lo tanto, es necesario encontrar soluciones para superar las dificultades y prepararse para un impulso de crecimiento en 2025.
Con ese espíritu, las unidades miembro de Petrovietnam han implementado muchas soluciones para adaptarse a los difíciles desarrollos del mercado, tales como: Vietsovpetro Joint Venture, Oil and Gas Exploration and Production Corporation (PVEP), Bien Dong Oil and Gas Operating Company (BIENDONG POC) planificaron de manera proactiva, optimizaron la productividad, aseguraron la producción y los objetivos financieros; PetroVietnam Gas Corporation (PV GAS), PV Power y Oil and Gas Power Generation Branch (PVPGB) se centran en garantizar una buena disponibilidad de la planta, optimizar los costos y promover la producción para satisfacer las máximas necesidades del país; PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation (PVFCCo) planea acelerar la conversión a la producción de fertilizantes orgánicos para evitar la dependencia del aumento de los precios de las materias primas...
El Director General de Petrovietnam, Le Ngoc Son, reconoció que en los primeros 9 meses de 2024, a pesar de haber implementado bien los objetivos legales del Comité de Gestión de Capital del Estado en las Empresas y la Junta de Miembros, con muchos objetivos financieros aumentando en comparación con el mismo período, en el contexto desafiante, han surgido dificultades pendientes, lo que requiere la determinación de todo el Grupo para completar los objetivos establecidos para todo el año 2024 y prepararse para el impulso de desarrollo para 2025. Las unidades están altamente enfocadas en completar los planes de producción y negocios, minimizando las actividades no esenciales. Al mismo tiempo, las unidades se preparan con anticipación para el plan 2025 con escenarios de implementación esperados, lo que garantiza suficiente motivación y aspiración para el próximo año.
Desde esa orientación, el Grupo necesita seguir manteniendo el trabajo de gestión y control, mantener el plan establecido y no retroceder firmemente; Centrarse en revisar las recomendaciones y eliminar las dificultades para las unidades relacionadas con la producción, los negocios y la inversión; Fortalecer la descentralización y la delegación de autoridad para apoyar y aumentar la iniciativa de las unidades; Control efectivo de costos, especialmente en etapas de alto costo, minimizando daños por impacto de mercado y balanceando flexiblemente el inventario. Las unidades garantizan la seguridad ambiental, no permitiendo que ocurra ni el más mínimo incidente.
Es necesario realizar un mejor trabajo de previsión para aprovechar las oportunidades e identificar las dificultades de forma temprana. Respecto a los impulsores del crecimiento, las unidades se centran en el desarrollo y la inversión en ciencia y tecnología, preparando el impulso para los años siguientes.
En el campo de las nuevas energías, Petrovietnam necesita formar aparatos relacionados, preparar recursos humanos y materiales para desarrollar tipos de energías renovables, cumpliendo con la tendencia de transición energética global.
Respecto al trabajo de modificación de una serie de leyes, las unidades siguieron, revisaron y aportaron opiniones proactivamente a los borradores y determinaron que esta era la base y premisa para completar con éxito el plan 2025 y la visión de largo plazo.
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