El 8 de noviembre, en Hanoi, Vietnam National Oil and Gas Group (Petrovietnam), en colaboración con Vietstar, organizó un taller sobre "Implementación efectiva de una estrategia ESG: modelos y mejores prácticas" con el objetivo de construir un viaje de desarrollo sostenible en Petrovietnam y sus unidades miembro.
En un contexto en el que el cambio climático tiene impactos cada vez más profundos y evidentes, la tendencia hacia la transición energética, la economía verde, la economía digital y la economía circular está creciendo fuertemente, creando presión para que las empresas mejoren constantemente su competitividad asegurando al mismo tiempo un equilibrio entre el desarrollo económico y el desarrollo sostenible. En particular, los factores ambientales (E), sociales (S) y de gobernanza (G) desempeñan un papel clave. La transición energética es una tendencia inevitable para las empresas, especialmente en la industria energética. En este proceso, los criterios ESG son un factor importante que incide directamente en la transición energética.
Descripción general del taller
Asistieron al taller el Sr. Bui Minh Tien, miembro de la junta directiva de Petrovietnam; Sr. Boon Hoe OOI - ex Director General del Puerto de Jurong (Singapur); Sr. Shai Ganu - Miembro del Consejo de Expertos sobre Gobernanza y Clima - Foro Económico Mundial (FEM), Director General, Líder de Consultoría Global de Willis Towers Watson, Presidente del Comité ESG en el Instituto de Directores de Singapur; con representantes de departamentos profesionales y unidades miembros del Grupo.
El Sr. Bui Minh Tien, miembro de la Junta Directiva de Petrovietnam, pronunció el discurso inaugural del taller.
En la inauguración del taller, el Sr. Bui Minh Tien afirmó: «En un contexto mundial que enfrenta serios desafíos relacionados con el cambio climático, la implementación de criterios ESG cobra importancia y urgencia. Para Petrovietnam, el grupo económico estatal líder en el sector energético, desarrollar e implementar una estrategia ESG no solo es necesario, sino también una misión con la que nos comprometemos para el desarrollo de las empresas y la comunidad. A lo largo de los años, Petrovietnam ha realizado esfuerzos continuos para integrar los criterios ESG en todas las actividades del Grupo, como el gobierno corporativo, la gestión ambiental y el cuidado de la vida de los empleados. Sin embargo, la complejidad y las diferencias en la escala y los modelos operativos de Petrovietnam y sus filiales requieren una estrategia ESG sincronizada, por lo que se necesitan soluciones que se adapten a la situación actual».
El Sr. Bui Minh Tien enfatizó que el taller ayudará a Petrovietnam y a las empresas a comprender mejor los modelos operativos efectivos de los países avanzados, incluido Singapur, el país líder en Asia en prácticas ESG. A partir de allí, Petrovietnam y sus unidades miembro mejorarán las estrategias de sostenibilidad en sus planes de negocios, mientras construyen e implementan la estrategia de desarrollo sostenible del Grupo, hacia el objetivo Netzero para 2050.
En el taller, el Sr. Boon Hoe OOI compartió su experiencia en la implementación de ESG en Singapur y formuló sugerencias para ayudar a Petrovietnam a hacer de la sostenibilidad una prioridad comercial central e implementar ESG de manera más rápida y efectiva.
El Sr. Boon Hoe OOI, exdirector ejecutivo del puerto de Jurong, intervino en el taller.
Según el Sr. Boon Hoe OOI, hay tres razones por las que la ESG de Petrovietnam es diferente a la de la mayoría de las otras empresas: la licencia social ESG para las empresas de petróleo y gas es más difícil de obtener que para otras empresas y negocios; Petrovietnam es una empresa internacional de petróleo y gas; el país convierte los criterios ESG en un "acto de equilibrio" más que otras empresas; Petrovietnam en sí es un ecosistema completo que consta de muchas unidades miembro relacionadas.
A diferencia de otras entidades comerciales individuales, Petrovietnam puede considerar su estrategia ESG de la misma manera que el país. Si bien la implementación de la estrategia de cada entidad debe ser de abajo a arriba, el enfoque del Grupo puede ser de arriba a abajo. La implementación de la estrategia ESG de Petrovietnam debe impulsarse de arriba a abajo, afirmó Boon Hoe, OOI.
El Sr. Shai Ganu hablando en el taller
También en el taller, el Sr. Shai Ganu realizó una presentación sobre el tema de la explotación de oportunidades relacionadas con el medio ambiente (E), la sociedad (S) y la gobernanza (G). Según la investigación de WTW sobre arquetipos corporativos, las empresas orientadas al cumplimiento se centran en satisfacer los requisitos regulatorios o las expectativas básicas de los inversores o consumidores. Una orientación de responsabilidad social se centra en los valores y propósitos de la empresa, así como en la alineación de valores entre múltiples partes interesadas. La dirección estratégica incorpora vínculos claramente definidos y calculados entre ESG y el desempeño empresarial, la gestión de riesgos y la creación de valor, estrechamente vinculados a una agenda ESG integral.
En el taller, los delegados también discutieron cuestiones relacionadas con la tríada riesgo-retorno-sostenibilidad y el papel de la sostenibilidad en la ecuación financiera.
El Sr. Bui Minh Tien habló en el taller
El Sr. Tran Hong Nam, Director General de PVEP, habló en el taller
Al concluir el taller, la Sra. Le Thi Lam Tra, Subdirectora del Departamento de Gestión de Recursos Humanos de Petrovietnam, afirmó: «El taller brindó información y conocimientos sobre la importancia de los criterios ESG, los principios de la gestión del desarrollo sostenible a nivel mundial, así como sobre la práctica específica de Singapur. Asimismo, se analizaron los desafíos de Petrovietnam para incorporar los criterios ESG en sus actividades productivas y comerciales, fortaleciendo así la orientación hacia el desarrollo sostenible en la estrategia de desarrollo del Grupo».
La Sra. Le Thi Lam Tra, jefa adjunta del Departamento de Gestión de Recursos Humanos de Petrovietnam, concluyó el taller.
A través de debates y sesiones de intercambio por parte de expertos, los delegados comprenderán mejor los factores y orientaciones estratégicas importantes en el proceso de implementación de ESG. Este conocimiento será una base sólida para las iniciativas sostenibles que Petrovietnam implementará en el futuro.
Minh Duc - Tran Trung - Diem Hang
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