Buena economía para tiempos difíciles
Autores: Abhijit V. Banerjee y Esther Duflo, Premio Nobel de Economía 2019.
La economía de tiempos difíciles presenta las últimas investigaciones económicas para sugerir soluciones a los principales problemas económicos: inmigración, comercio, crecimiento, desigualdad, medio ambiente, en muchos países alrededor del mundo.
El libro muestra que la economía no es para los políticos, sino que todo individuo que entienda algo de economía verá su lugar en el panorama general y hacia dónde lo empujan las grandes olas.
Portada del libro “Economía en tiempos difíciles” (Foto: Editorial Tre).
El torbellino de la gestión: tres pilares de la cultura corporativa
Autor: GS. Phan Van Truong
Management Storm es considerado un valioso trabajo del Profesor sobre la cultura corporativa. Phan Van Truong, especialmente adecuado para empresas vietnamitas de muchos tamaños, desde nuevas empresas hasta grandes corporaciones.
El libro es un resumen de los muchos años de experiencia del autor como gerente senior y consultor para muchas grandes corporaciones nacionales e internacionales, con un estilo de escritura simple adecuado para el entorno empresarial vietnamita, basado en la profunda comprensión del profesor. Phan Van Truong para empresas.
El libro cambiará por completo la percepción de las empresas hacia la cultura corporativa.
Portada del libro “Management Storm” (Foto: Editorial Tre).
Cómo superar la era digital: siete pilares para una transformación digital exitosa
Autor: Nitin Seth
En Digital Breakthrough , Nitin Seth responde preguntas clave, como:
¿Por qué las empresas fracasan en la transformación digital?
¿Cómo están cambiando las reglas de negocio en la era digital?
¿Qué oportunidades disruptivas trae la digitalización en diferentes industrias?
¿Cómo aprovechar al máximo el potencial de las tecnologías digitales como la IA y la nube?
¿Cómo deben cambiar la estructura y la cultura organizacional?
¿Qué nuevas habilidades necesitan desarrollar los jóvenes líderes y profesionales?
Portada del libro "Avance en la era digital" (Foto: Editorial Tre).
Al dividir el proceso de transformación digital en “siete bloques fundamentales”, el autor aclara cómo dominar dicho proceso.
Esta es una guía práctica de transformación digital, con alta aplicabilidad para múltiples públicos –estudiantes, jóvenes profesionales, expertos experimentados, altos directivos– sobre cómo reconocer las oportunidades que trae la era digital y hacer realidad esas oportunidades en el trabajo y la vida personal.
Ningún río es demasiado largo: una guía para empresas emergentes
No River Too Long es una obra del Profesor. Phan Van Truong y más de 30 empresarios de todas las industrias.
A partir de historias amargas o dulces, de éxitos o fracasos, el grupo de autores extrae una serie de cosas que hacer y evitar al iniciar un negocio.
Este se considera un manual práctico y emotivo para quienes inician su carrera empresarial.
Portada del libro "Ningún río es demasiado largo" (Foto: Editorial Tre).
Los líderes empresariales superan la inflación
Autores: Ram Charan y Geri Willihan
Se trata de un trabajo práctico en el contexto de una economía global que entra en un período sin precedentes tras la pandemia de Covid 19. A partir de mediados de 2022, la población se enfrentará a una alta inflación y al riesgo de recesión y estanflación.
Todos sabemos que hay que actuar con rapidez, pero pocos directivos tienen la experiencia necesaria para dirigir las empresas en tiempos de inflación.
Cualquiera con conocimientos económicos básicos ha oído hablar del término inflación y las causas más comunes de la inflación, pero no muchas personas comprenden completamente los aspectos de la inflación y su impacto.
Portada del libro “Los empresarios superan la inflación” (Foto: Editorial Tre).
Dirigir una empresa durante la inflación ayudará a los gerentes a tener una visión clara de la inflación, los indicadores del mercado a monitorear y las señales de alerta temprana.
A partir de ahí, el autor sugiere formas proactivas para mantenerse a la vanguardia: gestión de efectivo, garantizar la liquidez, flexibilidad en los precios, ver la inflación como una oportunidad para restablecer el modelo de negocio y una oportunidad para superar a los competidores.
El libro también tiene pautas para cada departamento, división y división sobre lo que hay que tener en cuenta para superar la inflación.
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