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Recibió críticas por elogiar su trabajo de 18 horas diarias

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ02/10/2024

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Giám đốc nhận gạch đá khi ca ngợi văn hóa làm việc độc hại - Ảnh 1.

La publicación de Tushar S sobre el cofundador Abhinash Khare recibió muchos comentarios, principalmente críticas - Foto: India Today

Pensé que esta publicación recibiría elogios, pero inesperadamente muchas personas comentaron para expresar su insatisfacción con la cultura laboral tóxica y el desprecio por la salud humana en esta empresa.

Trabaja 18 horas y ni siquiera bebe agua.

Tushar S, director ejecutivo de Vaani Research Labs, una startup de inteligencia artificial con sede en Bengaluru, reveló la agenda diaria extremadamente estresante del cofundador Abhinash Khare.

La publicación de Tushar S en LinkedIn expone las duras realidades de las empresas emergentes y genera un debate sobre si esta dedicación crea una cultura laboral tóxica.

En una publicación de LinkedIn , Tushar S describe las incansables jornadas laborales de 18 horas que Abhinash ha mantenido durante los últimos siete meses, mientras ambos persiguen su visión de desarrollar sistemas de inteligencia artificial con voces humanas. Tushar S explicó que los esfuerzos de Abhinash buscaban "optimizar la eficiencia".

“Han sido casi siete meses de programación continua hasta las 2 a. m., despertándome a las 8 a. m. y volviendo a investigar y programar nuevamente”, compartió Tushar S en una publicación de LinkedIn ahora eliminada.

La cama de Abhinash está a solo un metro de su computadora. Sin agua, sin rutina matutina: se despierta frente a la pantalla y se pone manos a la obra construyendo la infraestructura de IA para nuestra startup, dice Tushar S.

Si bien admite que no pretende "glorificar el esfuerzo excesivo", Tushar S enfatiza que la vida de una startup, especialmente sin recursos o financiación externos, requiere que uno empuje sus límites.

Construir una startup es difícil. Construir una startup sin recursos ni financiación es aún más difícil. Construir una startup renunciando a un trabajo bien pagado (y quiero decir, MUY bien pagado) sin apoyo externo. Eso es otro nivel de dificultad, escribió.

Ser criticado por promover una cultura laboral tóxica

Sin embargo, no todos están contentos con estas acciones. La publicación de Tushar S, que fue vista como un tributo a los incansables esfuerzos de Abhinash, generó tanto admiración como duras críticas y planteó preguntas sobre la glorificación de hábitos laborales poco saludables en la floreciente industria tecnológica de la India.

Muchos usuarios lo acusaron de promover una cultura laboral tóxica y ejercer una presión indebida sobre los empleados.

“Este tipo de agotamiento es una 'cultura laboral tóxica' y no veo motivo para glorificarlo públicamente. Entiendo perfectamente lo difícil que es emprender, pero al mismo tiempo es importante centrarse en el crecimiento sostenible y orgánico en lugar de precipitarse hacia el agotamiento”, comentó un usuario.

Otro usuario añadió: «Esta es una nueva forma de glorificar la cultura tóxica. Una mente y un cuerpo bien descansados ​​pueden hacer maravillas. Como cofundador, deberías intentar aligerarle la carga de trabajo, ¡aunque él quiera! Piensa a largo plazo».

Ante la creciente reacción, Tushar S eliminó la publicación, admitiendo que podría haber enviado el mensaje equivocado. Explicó que si bien no pretende promover una ética de trabajo insostenible, la realidad de dirigir una startup con recursos mínimos los deja con pocas opciones.

"A la mayoría de ustedes les preocupa nuestra salud y el equilibrio entre la vida laboral y personal. Agradecemos mucho sus comentarios. Nadie quiere trabajar tanto durante meses, pero a veces no tenemos opción ni recursos", explicó Tushar S en una publicación posterior.

La publicación desató un debate en curso sobre la cultura laboral en el ecosistema de startups de la India, en rápido crecimiento, donde las largas horas, los recursos limitados y la intensa presión a menudo desdibujan la línea entre la dedicación y el agotamiento.

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Fuente: https://tuoitre.vn/nhan-gach-da-khi-ca-ngoi-cach-lam-viec-18-tieng-mot-ngay-20241002122607252.htm

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