La junta general anual de accionistas de la industria bancaria de 2025 continúa vibrante con diferentes "colores": Prosperity and Development Joint Stock Commercial Bank (PGBank) mantiene su principio de estabilidad después de la fusión; El Banco Comercial Conjunto An Binh (ABBANK) se transformó con calma con una estrategia de transformación digital, mientras que el Banco Comercial Conjunto de Vietnam para la Industria y el Comercio ( VietinBank ) demostró claramente su posición de liderazgo a través de números récord...
“Seguro” y estable
En PGBank, después de un trimestre de unirse a HDBank , la marca sigue siendo una verdadera "seguridad". El congreso transcurrió con una serie de “no”: ni cambios en la junta directiva, ni dividendos, ni ajuste del capital social para enfatizar una cosa: el momento actual es consolidar la fundación. Aunque el plan de ganancias antes de impuestos para 2025 sólo se detiene en 385 mil millones de VND, en el contexto de muchos ecos de fusiones, esa cifra refleja una cautela necesaria. PGBank no es "ambicioso" este año, pero eso no significa que le falte fuerza interna. Al cierre del primer trimestre de 2025, el banco habrá alcanzado el 53% del objetivo de beneficios anuales.
Al 31 de marzo de 2025, los activos totales de PGBank alcanzaron los 74.890 mil millones de VND, un aumento del 25% respecto al mismo período (58.763 mil millones de VND) y un aumento del 2,5% en comparación con el final de 2024 (73.015 mil millones de VND). La movilización de capital del Mercado 1 (movilización de capital de personas y organizaciones) creció de manera constante, alcanzando los 46.717 mil millones de VND, un 25% más que en el mismo período (37.244 mil millones de VND), mientras que el crédito pendiente alcanzó los 45.347 mil millones de VND, un 29% más que en el mismo período (35.186 mil millones de VND),... estas cifras reflejan la flexibilidad de PGBank en la gestión del crédito en línea con la orientación del Banco Estatal.
El ingreso operativo total del banco creció positivamente un 34,4%, alcanzando los 505.700 millones de VND. El beneficio neto de las actividades comerciales antes de los gastos de provisión por riesgo crediticio alcanzó los 242,5 mil millones de VND, un fuerte aumento del 53,4% respecto al mismo período. El beneficio antes de impuestos en el primer trimestre alcanzó los 95.900 millones de VND, completando el 13,4% del plan provisional de este año. El ratio de morosidad se mantiene controlado en el 2,09%, manteniéndose en un umbral seguro.
A finales del primer trimestre de 2025, PGBank había completado el 53% del objetivo de ganancias anuales. Foto: Duy Minh |
En cuanto a la estructura de los ingresos operativos, los ingresos netos por intereses de PGBank aumentaron un 21,4% durante el mismo período, lo que equivale a un aumento de VND80,7 mil millones, alcanzando VND458,3 mil millones, el más alto en muchos años, gracias a la promoción del banco del crecimiento de clientes y la diversificación de las fuentes de ingresos. Los ingresos procedentes de la actividad crediticia representan una gran proporción, representando el 90,6% de los ingresos totales del banco.
Además, los ingresos no financieros del trimestre también registraron variaciones positivas, debido al alto crecimiento de las actividades de servicios, inversión en valores, divisas y otros negocios.
También con el objetivo de garantizar la seguridad y la estabilidad, en la junta general anual de accionistas de 2025, el Banco Comercial Público Conjunto de Vietnam (PVcomBank) reafirmó su estrategia de desarrollo selectivo, centrándose en la eficiencia, el control de riesgos y el crecimiento sostenible.
Según la hoja de ruta de reestructuración aprobada, en 2025 PVcomBank aspira a alcanzar unos ingresos consolidados de 19,949 mil millones de VND y un beneficio antes de impuestos de 111 mil millones de VND. El Banco continúa priorizando soluciones para mejorar la calidad del servicio, modernizar la tecnología, manejar eficazmente la deuda y desarrollar los recursos humanos, construyendo gradualmente una base financiera sólida, lista para adaptarse a las fluctuaciones del mercado y satisfacer las crecientes demandas de los clientes.
Junta General de Accionistas de ABBANK. Foto: Duy Minh |
Transformarse con la estrategia de transformación digital
En otro aspecto del panorama bancario, ABBANK estableció en su junta de accionistas cinco tareas clave para 2025: impulsar el negocio de plataforma, racionalizar el aparato, mejorar la competitividad, gestionar proactivamente los riesgos e implementar iniciativas de desarrollo sostenible según los estándares ESG. En particular, la estrategia “centrada en el cliente” continúa materializándose a través de la reestructuración de la red y una amplia digitalización.
En consecuencia, la atención se centra en el plan de ganancias antes de impuestos en 2025 que alcanza los 1.800 mil millones de VND, un crecimiento impresionante del 131% en comparación con 2024. Al mismo tiempo, también se establecen muchos objetivos financieros clave: se espera que los activos totales alcancen los 200.000 mil millones de VND (un aumento del 13%), la movilización de clientes y la emisión de papeles valiosos que alcancen los 115.458 mil millones de VND (un aumento del 5%), el saldo crediticio pendiente que alcance los 127.810 mil millones de VND (un aumento del 16%). ABBANK tiene como objetivo controlar el ratio de morosidad por debajo del 3%, esforzándose por reducirlo al 2%, en cumplimiento de la Circular 11/2021/TT-NHNN.
El presidente del Consejo de Administración de ABBANK, el Sr. Dao Manh Khang, afirmó: «ABBANK está entrando en un período de fuerte crecimiento basado en una transformación drástica. Seguimos acelerando la transformación digital, fortaleciendo nuestra estructura interna e implementando una estrategia de desarrollo sostenible con gran determinación».
VietinBank ha identificado 2025 como un año crucial para acelerar la implementación de la Estrategia de Desarrollo hasta 2025 y la Visión hasta 2030. Foto: Duy Minh |
Con VietinBank, el ambiente del congreso volvió a ser emocionante con una serie de resultados récord. En 2024, los activos consolidados totales alcanzarán los 2,39 billones de VND (un aumento del 17,4%), el crédito pendiente alcanzará los 1,73 billones de VND (un aumento del 16,8%) y el capital movilizado alcanzará casi los 1,76 billones de VND (un aumento del 15,2%). Cabe destacar que el capital de CASA alcanzó casi 400 billones de VND, lo que coloca a VietinBank en el grupo líder de la industria en términos de escala y tasa de crecimiento de CASA. El beneficio individual antes de impuestos en 2024 alcanzó los 30,4 billones de VND, un 25% más que el año anterior y completando el 115% del plan asignado a los accionistas.
En la transformación digital, VietinBank ha implementado 45 iniciativas clave, lanzando muchos productos convenientes como DigiGOLD, desembolso en línea y garantía en línea. Digital Factory opera utilizando la metodología Agile, optimizando el tiempo de comercialización y mejorando continuamente basándose en el feedback del mundo real.
VietinBank ha identificado 2025 como un año crucial para acelerar la implementación de la Estrategia de Desarrollo hasta 2025 y la Visión hasta 2030. El Banco se centra en cuatro estrategias: crecimiento de los ingresos básicos; Aumentar el compromiso y convertirse en el principal banco de transacciones del cliente; gestión eficaz de los recursos; Mejorar la capacidad de gestión de riesgos. En particular, la transformación digital sigue siendo un pilar fundamental, que va de la mano con el crecimiento de los ingresos, la explotación de los ecosistemas y el desarrollo sostenible.
Cuatro bancos, cuatro ritmos diferentes. Pero el punto común notable es el paso del crecimiento acelerado a una gobernanza eficaz, control de riesgos y reposicionamiento estratégico. La flexibilidad y la adaptación serán el factor decisivo en 2025, un año que se prevé volátil no sólo en el mercado financiero interno sino también en la economía global. |
Fuente: https://congthuong.vn/ngan-hang-chay-da-2025-nhung-tieng-noi-tu-dai-hoi-co-dong-383906.html
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