La empresa ha aplicado un software de diario electrónico y está explotando eficazmente las funciones del software para ayudar a actualizar los parámetros operativos de forma rápida y cómoda; La transferencia de turnos y el registro del trabajo se realizan en un entorno digital.
La empresa ha completado el proyecto "Proyecto de inversión para reemplazar el sistema de control de la planta (DCS) y proteger la central hidroeléctrica de Dai Ninh" que aporta muchas ventajas a los operadores así como al trabajo de mantenimiento, especialmente apoyando el análisis de la causa de incidentes y daños en los equipos, ayudando a acortar el tiempo de manejo de incidentes y mejorar la calidad de los indicadores técnicos y económicos de la planta.
Nuevo sistema DCS puesto en funcionamiento.
La aplicación de monitoreo de operaciones a través de la aplicación Dashboard ha ayudado a explotar la información de manera efectiva a través de dispositivos móviles y computadoras; Esta aplicación ayuda a monitorizar información útil para la gestión de las operaciones de producción de electricidad como: caudal al embalse, capacidad remanente en el embalse, capacidad de prevención de inundaciones del embalse, etc.
Página del panel de control para monitorear el funcionamiento y la regulación del embalse
Implementando la transformación digital en la formación, la empresa organiza periódicamente competiciones de evaluación, organiza cursos de formación y crea conferencias electrónicas en el sistema de aprendizaje electrónico de EVN. La Compañía ha participado en concursos de concientización sobre transformación digital lanzados por la Corporación en el sistema de aprendizaje electrónico de EVNGENCO1; La empresa ha mantenido y continúa manteniendo una política de seguridad de la información según la norma internacional ISO/IEC 27001:2013, que es uno de los criterios importantes para garantizar la seguridad de la información y de las bases de datos en la transformación digital.
Además, la Compañía también implementa eficazmente el software compartido de EVN, como: Software de planificación de recursos empresariales (ERP); Software de gestión documental y del trabajo (D-Office); Software de gestión de recursos humanos (HMRS); Software de gestión de inversiones en construcción (IMIS).
Los anteriores son los resultados logrados en el proceso de transformación digital en las actividades de producción de Dai Ninh Hydropower Company, que es la base para que la Compañía se convierta en una empresa digital.
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