Recuperando el impulso para las empresas emergentes

Es normal perder fuerza en el camino del crecimiento, pero la forma en que el fundador reacciona y lleva la startup nuevamente a una trayectoria de crecimiento es lo que marca la diferencia.

Dado que el mercado cambia constantemente, es bastante normal que las empresas emergentes se desvíen o pierdan impulso.

Más específicamente, las startups comienzan a ver una pérdida de impulso a través de varios indicadores, como una desaceleración en el número de nuevos clientes y el crecimiento de los ingresos; un aumento en la tasa de clientes que abandonan la plataforma y no utilizan el producto o servicio; continuos rechazos de inversión por parte de los inversores, lo que dificulta lograr las rondas de financiación esperadas; y una disminución de la moral del equipo…

Cuando una startup se encuentra en esta situación, la Sra. Hoang Thi Kim Dung, directora nacional de Genesia Venture Investment Fund en Vietnam, cree que lo primero que debe hacer un fundador es reconectar profundamente con su visión y objetivos de desarrollo. Después, debe revisar, analizar e identificar rápidamente las razones clave que llevaron a este revés.

A continuación, las startups deben planificar mejoras para adaptarse y recuperar el impulso. Si, tras 3 a 6 meses de implementación del plan, el crecimiento no se recupera, la startup debe considerar medidas de redireccionamiento más drásticas para generar un impulso de crecimiento positivo. Por ejemplo, la startup podría desarrollar nuevas funciones en su producto actual o, si este ya no es viable, debería considerar la posibilidad de cambiar a un producto o servicio más adecuado.

Como inversora de startups con amplia experiencia en la observación y el apoyo a numerosas startups en diversos sectores, la Sra. Dung cree que una startup que pierde impulso, no alcanza sus objetivos de crecimiento en uno o dos meses o pierde impulso en un corto período no es necesariamente un problema grave. Sin embargo, lo que realmente importa es cómo reaccionan los fundadores de startups ante esta pérdida de impulso.

"Se puede decir que la mayor diferencia entre una startup que puede recuperar impulso y una que no lo logra radica en la honestidad del fundador para identificar problemas, desarrollar rápidamente planes de mejora e implementar con decisión los ajustes necesarios. Este proceso requiere una comunicación transparente entre los fundadores, su equipo y los inversores, para que todos puedan colaborar y brindar apoyo antes de que sea demasiado tarde", enfatizó un representante de Genesia Venture.

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Fuente: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html